某醫(yī)院醫(yī)務(wù)部工作總結(jié)及工作計劃(存儲版)
【正文】 在孫院的帶領(lǐng)指導(dǎo)下參與全程醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量取得明顯進(jìn)步 醫(yī)療安全意識風(fēng)險防患能力全面提升 1 4 加強(qiáng)重點手術(shù)及重點環(huán)節(jié)的管理，每月對重點手術(shù)質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，進(jìn)行了單病種手術(shù)質(zhì)量的管理（白內(nèi)障） 加強(qiáng)圍手術(shù)期風(fēng)險管理及醫(yī)患 溝通管理，進(jìn)行高風(fēng)險及特殊患者手術(shù)審批及強(qiáng)化術(shù)前討論強(qiáng)調(diào)手術(shù)前討論，及時組織疑難病例討論及會診 11 每天利用門診早會及住院部早交班會議，學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項核心制度和診療規(guī)范。 電子化注冊 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2023年繼續(xù)項目申報 的管理 2023各月度醫(yī)務(wù)部工作大事件 查及發(fā)現(xiàn)問題改善 培訓(xùn)班 2023年特檢醫(yī)生工作量 2023年設(shè)備管理工作主要情況 ?落實 2023年新增設(shè)備計劃的集團(tuán)審批，審批的資金是 60萬，設(shè)備 2臺（套），實際采購資金 60萬。 增加了省內(nèi)室間質(zhì)評，室內(nèi)質(zhì)控頻次增加，保證臨檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。 握白內(nèi)障超聲乳化手術(shù) , 入培訓(xùn)及手術(shù)隊伍 ,使我院白內(nèi)障亞專科綜合實力上了一個新臺階 . 亞?？婆嘤?xùn)突飛猛進(jìn)，取得驕人成績 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn)成績 21 業(yè) 6位實習(xí)帶教 ,在視光科努力及醫(yī)院專家醫(yī)生的指導(dǎo)下取得的成績和進(jìn)步得到同學(xué)及學(xué)校認(rèn)可和好評 . 11月迎來首位孫院帶領(lǐng)教廣東醫(yī)科大學(xué)研究生 接收醫(yī)學(xué)院校實習(xí)帶教，開創(chuàng)我院科教新氣象 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn) 21 :在孫院的帶領(lǐng)下煥晶白內(nèi)障手術(shù) 15人。 三、 2023年 科室管理改善措施 內(nèi)的經(jīng)營指標(biāo)一起納入員工績效考核管理 1. 2023年較少有份量的科研成果和論文 不足 ，但達(dá)標(biāo)率不符合醫(yī)院考評的要求（ 90%） 三、 2023年 科教管理 不足 展的要求還有較大差距 科室管理方面及人員需求 職稱 科別 主任醫(yī)師 副主任醫(yī)師 主治醫(yī)師 住院醫(yī)師 助理醫(yī)師 科主任 準(zhǔn)分子 1 1 1 畢主任 白內(nèi)障（青） 1 3 周主任 眼底科 1 補(bǔ)充 補(bǔ)充住院醫(yī)師 小兒眼科 2 1 補(bǔ)充 角膜眼表 1 1 1 補(bǔ)充 補(bǔ)充住院醫(yī)師 眼整形、眼外傷及淚道 2） 補(bǔ)充或兼職 補(bǔ)充住院醫(yī)師 眼科醫(yī)生合計 3 4 4 4 3設(shè)門診及住院部兩總主任 23 藥劑科 2（ 師） 1（ 士） 檢驗科 1（ 師） 1（ 士） 形態(tài)功能科 1 2 補(bǔ)充影像醫(yī)師 病案室 1 醫(yī)務(wù)部 1 補(bǔ)充 1名協(xié)助質(zhì)控和科教人員 1. 2023年的科研課題申報和論文有突破（申報市級12個課題，論文主治以上人員要求有 12） 計劃 100%，學(xué)分達(dá)標(biāo)率爭取突破（ 90%） 三、 2023年 科教管理 改善重點 州重點特色?？?
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