成本領(lǐng)先戰(zhàn)略培訓(xùn)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 消化由于質(zhì)量提高所帶來(lái)的高成本。足夠低的價(jià)格可能會(huì)保持現(xiàn)有產(chǎn)品對(duì)于替代品的吸引力。 ?在競(jìng)爭(zhēng)主要集中于價(jià)格的市場(chǎng)上，低成本是惟一重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采用新技術(shù)、新設(shè)備，使現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)和設(shè)備變得過(guò)時(shí)。 ? 典型的成本領(lǐng)先企業(yè)的主要組織特征見(jiàn)表 52。 ? 報(bào)酬政策設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是要將員工的努力導(dǎo)向企業(yè)的根本宗旨，對(duì)于成本領(lǐng)先企業(yè)而言，就是要鼓勵(lì)員工降低成本，誰(shuí)對(duì)成本降低作出貢獻(xiàn)就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)，提升誰(shuí)。 :38:4312:38:43February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 12:38:4312:38:4312:38Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :38:4312:38Feb2314Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 14日星期二 12時(shí) 38分 43秒 12:38:4314 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 12:38:4312:38:4312:382/14/2023 12:38:43 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :38:4312:38Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 成本領(lǐng)先企業(yè)強(qiáng)調(diào)正式、嚴(yán)格、最優(yōu)化的成本控制。見(jiàn)表 51。 ?為產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)設(shè)施必須建造得足夠大；為提高效率，有必要采用最新的技術(shù)、購(gòu)買最新的設(shè)備。 ?如：農(nóng)產(chǎn)品、建筑鋼材、基本化工產(chǎn)品等，不同廠家所出產(chǎn)品的差別是很小的。 ? 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成本領(lǐng)先企業(yè)在應(yīng)對(duì)替代品威脅方面具有更大的靈活性。 ? 當(dāng)然，如果成本優(yōu)勢(shì)主要依靠從供應(yīng)商那里低價(jià)買得原材料和零部件，成本領(lǐng)先企業(yè)就容易受到供應(yīng)商所采取行動(dòng)的傷害。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有助于通過(guò)建立基于成本的進(jìn)入壁壘而減少潛在進(jìn)入者。 ? 成本領(lǐng)先企業(yè)在定價(jià)策略上具有更大的選擇權(quán)。具體途徑： 1. 選擇需求穩(wěn)定或與正常的需求峰谷周期相反的客戶，以形成能使生產(chǎn)能力全年處于最高產(chǎn)量的客戶組合； 2. 尋找能間歇性利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力的貼牌生產(chǎn)客戶； 3. 尋找產(chǎn)品在淡季時(shí)的用途，或與企業(yè)內(nèi)有不同生產(chǎn)季節(jié)模式的兄弟單位共享生產(chǎn)能力； ? 對(duì)價(jià)值鏈的再造一般稱為 流程再造 ，理念是：從價(jià)值最大化出發(fā)，一切從零開(kāi)始重新設(shè)計(jì)活動(dòng)，而不是把企業(yè)現(xiàn)有的活動(dòng)和流程視為理所當(dāng)然。缺貨會(huì)帶來(lái)缺貨成本，存貨也會(huì)帶來(lái)存貨成本。 ? 要獲得成本優(yōu)勢(shì)，可以通過(guò)兩條主要途徑： 1. 比對(duì)手更有效地進(jìn)行內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈活動(dòng)； 2. 再造價(jià)值鏈； 成本優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源： ?與經(jīng)營(yíng)規(guī)?；蚪?jīng)驗(yàn)積累 有關(guān) 的成本優(yōu)勢(shì)來(lái)源； ?與經(jīng)營(yíng)規(guī)模或經(jīng)驗(yàn)積累 無(wú)關(guān) 的成本優(yōu)勢(shì)來(lái)源； ?與 交易組織 有關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)來(lái)源； ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) /規(guī)模不經(jīng)濟(jì) ； ? 產(chǎn)能利用率 ； ? 學(xué)習(xí)曲線效益； ? 投入價(jià)格； ? 地理位置； ? 密度經(jīng)濟(jì)； ? 技術(shù)優(yōu)勢(shì)； ? 時(shí)機(jī)因素； ? 自主政策選擇； ? 政府政策； ? 縱向一體化 /資源外包； ? 合作； ? 組織效率； ? 固定成本的不可分割性和分?jǐn)偅? ? 與專業(yè)化有關(guān)的變動(dòng)投入生產(chǎn)率的提高； ? 存貨； ? 采購(gòu)經(jīng)濟(jì)性； ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)最主要的來(lái)源是隨著產(chǎn)量的增加，固定成本被更大的產(chǎn)量所分?jǐn)偅箚挝划a(chǎn)品的平均成本降低。 ? 一般而言，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)只能提供具有基本質(zhì)量和有限特色的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品可能缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。 ?毛利 =收入 成本 ?毛利增加的途
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