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某飼料生產(chǎn)中心機電工培訓教材(存儲版)

2025-02-15 22:39上一頁面

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【正文】 面上的負荷就比較均勻地通過油膜分布在摩擦面上,油膜的這種作用叫卸荷作用。 ? 定質(zhì) 確定潤滑部位所需油料的品種、牌號及質(zhì)量要求,所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗合格。 設備潤滑良好應具備以下條件 ? 所有潤滑裝置,如油嘴、油杯、油窗、油標、油泵及系統(tǒng)管路等齊全、清潔、好用、暢通。 ? 清潔。 設備點檢的分類 ? 日常點檢:由操作工負責,結合日常保養(yǎng)進行,所有設備都要進行。這種表格稱為設備點檢卡。 ? 定期修理。 ? 對于主要設備檢修時要制訂檢修規(guī)程、檢修技術標準并嚴格執(zhí)行,以保證檢修質(zhì)量,設備檢修前根據(jù)檢修規(guī)程要求和現(xiàn)場實際情況,做好設備檢修前的準備工作,做到“三定”(定項目、定時間、定人員)、“四交底”(任務交底、技術交底、標準交底和安全措施交底)、“五落實”(組織落實、方案落實、資金落實、設備材料及備件落實、技術資料和工具落實)。 ? 設備的修理質(zhì)量標準和有關要求。 ? 應根據(jù)設備規(guī)定的運行周期、技術情況、檢測數(shù)據(jù)、零部件失效規(guī)律,在生產(chǎn)過程中所處地位及其復雜程度等,采取與實際需要相適應的修理類別并綜合考慮生產(chǎn)、技術、物資、勞動力與費用等各方面的條件,來安排檢修日期和確定檢修時間。 ? 接受國家相關部門的檢查、鑒定。 ? 維修班主管應將維修使用的工具登記造冊,維修人員交接班時應查看維修機械有無故障,維修工具是否短缺,并履行填寫交接班簽字手續(xù)。 ? 設備維修工填寫領料單,經(jīng)相關領導審批后領取維修配件。 ? 兩事業(yè)部之間設備的調(diào)撥,由設備基建部填寫設備設施調(diào)撥單,調(diào)入、調(diào)出部門及設備主管部門簽字同意后調(diào)撥,調(diào)撥設備時由財務辦理有關手續(xù)后方可調(diào)撥。 ? 嚴重污染環(huán)境,改造后又不經(jīng)濟。 ? 設備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類,達不到一般事故者為故障。 ? 凡屬下列條件之一者為一般事故 ? 修復費用在 1000元以上 3000元以下者 。 ? 設備基建部結合使用部門設備主管對使用部門設備、設施進行定期或不定期檢查,查出問題或隱患由使用部門積極整改。 ? 對于重大事故、特大事故,設備基建部設備主管組織使用部門設備管理負責人及相關人員進行事故分析,寫出事故分析報告,簽注處理意見寫出防范措施,報上級主管領導及主管總裁。 ? 使用部門建立設備臺帳 (生產(chǎn)設備一覽表、永達公司設備登記卡等 ),設備基建部據(jù)使用部門臺帳建立永達集團公司總臺帳。 :02:4222:02Feb2314Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 10時 2分 42秒 22:02:4214 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 14日星期二 下午 10時 2分 42秒 22:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 2月 14日星期二 10時 2分 42秒 22:02:4214 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 設備檔案資料由以下內(nèi)容組成 ? ⑴設備選型和技術經(jīng)濟論證報告;⑵設備購置合同;⑶設備購置技術經(jīng)濟分析評價;⑷自制專用設備的設計任務書和鑒定書;⑸檢驗合格證;⑹設備裝箱單及設備開箱檢驗記錄(包括隨機備件、附件、工具等資料);⑺進口設備索賠資料;⑻設備安裝調(diào)試記錄和驗收移交書;⑼設備使用初期管理記錄;⑽設備登記卡片;⑾開動臺時記錄;⑿使用單位變動情況記錄;⒀設備故障分析報告;⒁設備事故報告;⒂定期檢查和監(jiān)測記錄;⒃定期維護和檢修記錄;⒄大修竣工驗收記錄;⒅設備改造記錄;⒆設備封存(啟和)單;⒇設備報廢記錄; ( 21)其它。 ? 發(fā)生設備事故的操作工及當事人要將事故的時間、原因、設備損壞的程度、影響等詳細記錄,上報本部門設備主管或設備基建部。 ? 設備保護裝置動作致使生產(chǎn)中斷。 ? 凡屬下列條件之一者為重大事故 ? 修復費用在 3000元以上 10000元以下者。 ? 拆除轉(zhuǎn)讓可利用的零部件,不能利用的部件按原材料廢料處理,亦可按市場價格處理給公司機修辦,在以后維修中加以利用。 ? 不能滿足生產(chǎn)工藝要求,且無法改造。 ? 設備主管部門和設備基建部根據(jù)公司需要對閑置設備進行調(diào)撥。 ? 采購部門負責購買維修配件。 維修機械和工具管理 ? 使用部門維修班要做好維修機械及備件的保管、使用、保養(yǎng)工作,同時根據(jù)維修機械使用說明書,制定維修機械操作規(guī)程。 ? 設備維修用量、檢具的管理等。 ? 設備檢修驗收后在保修期內(nèi)的返修率。 ? 設備修理時所需的更換件、工檢研具、修復件的明細表。 設備修理分類 修理類別 大 修 項 修 小 修 拆卸分解程度 全部拆卸分解 針對檢查部位,部分拆卸分解 拆卸、檢查部分磨損嚴重的機件和污穢部位 修復范圍和程度 修理基準件,更換或修復主要件、大型件及所有不合格地零件 根據(jù)修理項目,對修理部位進行修復,更換不合用的零件 清除污穢垢,調(diào)整零件間隙及相對位置,更換或修復不能使用的零件,修復達不到完好程度的部位 刮研程度 加工和刮研全部滑動接 合面 根據(jù)修理項目決定刮研部 位 必要時局部修刮,填補劃痕 精度要求 按大修理精度及通技術 標準檢查驗收 按預定要求驗收 按設備完好標準要求驗收 表面修飾要求 全部外表面刮膩子、打光、噴漆,手柄等零件重新電鍍 補漆或不進行 不進行 ? 各部門可根據(jù)生產(chǎn)實際具體情況合理選擇修理方式和修理類型,編制修理計劃,嚴格執(zhí)行,并做好各項記錄,確保設備完好運行,杜絕設備事故和安全事故發(fā)生。這是一種以設備技術狀態(tài)為基礎的預防修理方式。精密點檢的對象是 A類設備,由專業(yè)技術人員進行。 設備點檢制度 ? 為了維持生產(chǎn)設備原有的性能,通過用人的五官或簡單工具、儀器,按照預先設定的周期和方法,對設備的某一規(guī)定部位,對照事先設定的標準,進行有無異常的預防性周密檢查的過程,以使設備的隱患、缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn),早期預防,早期處理,這樣的設備檢查工作稱為點檢。 設備維護的“四項要求” ? 整齊。 ? 設備部門應編制 潤滑 “五定管理”規(guī)范表,具體規(guī)定哪臺設備、哪個部位、用什么油、加油(換油)周期多長、用什么加油裝置、由誰負責等。 ? 加油過濾 油液加入設備儲油部位時要經(jīng)過過濾。 ? 密封作用 壓縮機的缸壁與活塞之間的密封,就是借助于潤滑油的密封作用。據(jù)報道,美國每年通過改進潤滑,節(jié)省的能源約占全國能耗的 1%。 ? 調(diào)整檢查各操作手柄,使其靈活可靠。 ? 疏通油路,增添油量,清洗濾油器、油氈、油線、油標,更換冷卻液和清洗冷卻液箱。 設備維護保養(yǎng) ? 各生產(chǎn)部門及使用部門對管轄的所有設備、設施全面統(tǒng)計,建立設備一覽表和臺帳,并將設備劃分為 A、 B、 C三類: A類為重點設備(關健設備),損壞或出現(xiàn)安全事故將造成大面積停產(chǎn),是重點管理、維護保養(yǎng)和維修的對象; B類為主要設備,直接服務于生產(chǎn),損壞或出現(xiàn)安全事故將影響生產(chǎn)的正常進行,是主要管理、維護保養(yǎng)和維修的對象;C類為一般設備,也要進行檢查和維護保養(yǎng)。按定人定機制度,選擇本工種中責任心強、技術水平高和實踐經(jīng)驗豐富者擔任操作,并盡可能保持相對穩(wěn)定。 ? 設備的電源線不可受到油、水、汽的侵蝕,也不能有動蕩或摩擦現(xiàn)象發(fā)生。 ? 導線有無松動和摩擦現(xiàn)象。 ? 電氣設備及其導線附近有無易燃物品及其它能損害設備和引起火災的物品。 ? 設備上一切安全防護裝置不得隨意拆除,以免發(fā)生設備和安全事故。 ? 操縱反車時,要先停車再反向,變速時一定要停車變速,以免打傷齒輪及機件。 ? 編制操作維護規(guī)程時,一般應按設備的型號規(guī)格將設備的主要規(guī)范、特點、操作注意事項與維護要求分別列出,便于操作者掌握要點,貫徹執(zhí)行。 ? 遵守交接班制度,單班生產(chǎn)做好運轉(zhuǎn)記錄。學習和執(zhí)行設備維護、潤滑規(guī)定,上班加油(根據(jù)需要,可由維修工協(xié)助),下班清掃,經(jīng)常保持設備內(nèi)外清潔、完好。 ? 用好設備。 ? 設備安裝:安裝過程中要按照圖紙、方案要求安裝施工,驗收要嚴格執(zhí)行相關工程竣工驗收制度,對不符合項目規(guī)定或不合格的設備,一律不得移交生產(chǎn)。同時要用辯證的分析方法,權衡利弊。 ? 提供特殊工具和儀器、適量的備件或有方便的供應渠道。 ? 結構的簡單性。 ? 設備的維修性:又稱為可修性、易修性。 ? 設備的經(jīng)濟性:是指設備在壽命周期內(nèi)支出總費用的大小。 ? 總結階段主要進行設備在規(guī)劃、設計制造或選型采購、安裝調(diào)試、使用初期等階段的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理、分析和反饋,為以后企業(yè)設備的規(guī)劃、設計或選型提供依據(jù)。包括設備方案的構思、調(diào)研、論證和決策;自制設備的設計和制造,外購設備的采購、訂貨;設備安裝、調(diào)整、試運轉(zhuǎn);效果分析、評價和信息反饋等。 ? 設備是工人為國家創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要勞動手段,是國家的寶貴財富,是進行
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