關(guān)于建設(shè)國際化現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的跨國集團(tuán)的思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 0 兗礦集團(tuán)有限公司 集約化有利于創(chuàng)造企業(yè)品牌 ， 集結(jié)社會(huì)無形資產(chǎn)； 集約化有利于形成企業(yè)持續(xù)的核心競(jìng)爭力； 集約化有利于企業(yè)做強(qiáng)做大 。 綜合考慮資源條件 、 市場(chǎng)環(huán)境 、 比較優(yōu)勢(shì) 、 地理區(qū)位等因素 ， 堅(jiān)持跨越式規(guī)模擴(kuò)張和效益型內(nèi)涵增長相結(jié)合的發(fā)展模式 ， 走新型工業(yè)化道 。 企業(yè)作為國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的主體 ， 必須堅(jiān)持走集約化發(fā)展核心技術(shù) ， 多元化經(jīng)營調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ， 信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) ， 資本化推動(dòng)擴(kuò)張 ， 民營化實(shí)現(xiàn)分離的綜合發(fā)展道路 ， 才能順利實(shí)現(xiàn)資源企業(yè)的國際化 、 現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展 。 有利于將管理基礎(chǔ)好 、 資產(chǎn)規(guī)模大 、 經(jīng)濟(jì)效益好的煤炭生產(chǎn) 、 銷售 、 物資供應(yīng)和設(shè)備管理單位 ， 進(jìn)行股份制改造 ，重組為具有最強(qiáng)盈利能力的境內(nèi)外上市公司 。兗礦集團(tuán)有限公司 關(guān)于建設(shè)國際化現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的跨國集團(tuán)的思考 中國煤炭工業(yè)學(xué)會(huì)副理事長 趙經(jīng)徹 北京 兗礦集團(tuán)有限公司 一 、 導(dǎo)言 二 、 煤炭產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn) 三 、 建設(shè)大集團(tuán)的思考 （ 一 ） 集約化－搭建企業(yè)參與國際競(jìng)爭的平臺(tái) （ 二 ） 多元化－實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路 （ 三 ） 信息化－改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前提 （ 四 ） 資本化－可持續(xù)發(fā)展的重要手段 （ 五 〕 民營化－國有企業(yè)主輔分離的基本選擇 四 、 小結(jié)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1