某企業(yè)erp系統(tǒng)整體規(guī)劃方案(存儲版)
【正文】 人力資源管理等方面存在的問題，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議 。ERP實施根據(jù)管理咨詢和信息資源規(guī)劃的內(nèi)容設(shè)置業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)、管理權(quán)限、業(yè)務(wù)單據(jù)和應(yīng)用功能。避免隨著規(guī)模擴(kuò)大，反而運(yùn)作效率與效益降低的不應(yīng)有的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)的視角根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律和趨勢，審視公司發(fā)展和管理中出現(xiàn)的問題，提出建設(shè)性的意見。從五個不同的視角審視企業(yè)的管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的創(chuàng)新方案。和佳 ERP整體解決方案技術(shù)構(gòu)架和佳 ERP系統(tǒng)四個特點(diǎn)?管理模型 “柔性化 ”?管理內(nèi)容 “精細(xì)化 ”?管理分析 “智能化 ”?管理運(yùn)行 “動態(tài)化 ”管理分類信息規(guī)劃和管理建模結(jié)果業(yè)務(wù)分類 業(yè)務(wù)流程單據(jù)管理部門崗位員工組織機(jī)構(gòu)建模結(jié)果管
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