【摘要】動(dòng)態(tài)幾何問(wèn)題思考策略與解題方法“動(dòng)”變“靜”,“難”變“易”重慶市渝中區(qū)第57中劉曉豐關(guān)于對(duì)動(dòng)態(tài)幾何問(wèn)題的理解以運(yùn)動(dòng)的觀點(diǎn)探究幾何圖形部分變化規(guī)律的問(wèn)題,稱之為動(dòng)態(tài)幾何問(wèn)題.動(dòng)態(tài)幾何問(wèn)題充分體現(xiàn)了數(shù)學(xué)中的“變”與“不變”的和諧統(tǒng)一,其特點(diǎn)是圖形中的某些元素(點(diǎn)、線段、角等)或某部分幾何圖形按一定的規(guī)律運(yùn)動(dòng)
2025-03-09 12:46
【摘要】第二章價(jià)值評(píng)估原理與方法?第一節(jié)資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值與評(píng)估方法?第二節(jié)股權(quán)現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型?第三節(jié)企業(yè)自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型?第四節(jié)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)估值模型?第五節(jié)調(diào)整現(xiàn)值模型?第六節(jié)非折現(xiàn)估值模型?第七節(jié)估值模型的選擇與評(píng)價(jià)第一節(jié)資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值與評(píng)估方法?一、債券的內(nèi)在價(jià)值與評(píng)估方法
2025-03-07 18:58
【摘要】今天你促銷了嗎?講師:丁靜IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)2023/3/26BACKGROUND背景?顧名思義,促銷是指在商業(yè)活動(dòng)中,商家通過(guò)各種方式將產(chǎn)品或服務(wù)的有關(guān)信息在市場(chǎng)上傳播,幫助消費(fèi)者了解產(chǎn)品,認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,使得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品服務(wù)長(zhǎng)生興趣,進(jìn)而刺激其購(gòu)買欲望,從而采取購(gòu)買行動(dòng)的系列活動(dòng)。Q:什么是促銷?2
2025-03-08 03:35
【摘要】第四篇長(zhǎng)期投資決策第十二章企業(yè)投資決策方法4/7/20231長(zhǎng)期投資決策方法第一節(jié)靜態(tài)投資決策法1.投資回收期法(1)投資回收期法的含義?是根據(jù)從實(shí)施投資方案開(kāi)始,到收回初始投資成本所需要的時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)作出投資決策的一種方法?如果每期的凈現(xiàn)金流量不相等時(shí),可以采用下面的公式:4/7/20232長(zhǎng)期投資決策方法第一
2025-02-15 22:23
【摘要】第六講、辨?zhèn)螌W(xué)辨?zhèn)螌W(xué)?辨?zhèn)螌W(xué)的內(nèi)容是研究考辨古書(shū)真?zhèn)蔚姆椒ê蛦?wèn)題。辨?zhèn)斡歇M義和廣義之分:狹義辨?zhèn)蝺H指關(guān)于書(shū)籍本身包括名稱、作者以及成書(shū)年代等方面真?zhèn)蔚目急妫粡V義辨?zhèn)纬酥?,也包括?duì)書(shū)籍內(nèi)容真?zhèn)蔚目急?。二者其?shí)是相輔相成的。辨?zhèn)问且豁?xiàng)鑒別史料的基礎(chǔ)工作,對(duì)于整理古籍和研究古代學(xué)術(shù)文化來(lái)說(shuō),也是一個(gè)首要的環(huán)節(jié)。梁?jiǎn)⒊摫鎮(zhèn)沃匾?甲
2025-02-09 16:51
【摘要】決策理論與方法(2)——優(yōu)化決策理論與方法合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院Wednesday,April07,2023確定性決策v確定性決策:指未來(lái)狀態(tài)是確定的(即只有一種狀態(tài))一類決策問(wèn)題,每一個(gè)行動(dòng)方案對(duì)應(yīng)著一個(gè)確定的結(jié)果值,此時(shí)決策函數(shù)僅依賴于決策變量。v特點(diǎn):狀態(tài)是確定的;決策問(wèn)題變?yōu)閮?yōu)化問(wèn)題。v決策的已知變量
2025-02-07 09:39
【摘要】Logo辦公室工作實(shí)務(wù)會(huì)說(shuō)會(huì)寫(xiě)會(huì)做事會(huì)做人Logo溝通與協(xié)調(diào)工作學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn):1、了解溝通與協(xié)調(diào)的概念和基本原則2、熟悉溝通與協(xié)調(diào)的基本步驟和方法能力點(diǎn):1、掌握溝通與協(xié)調(diào)的基
2025-01-16 08:55
【摘要】第13章?物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)及方法?本章要點(diǎn)⒈物流系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容⒉層次分析法的步驟與應(yīng)用重點(diǎn)⒊模糊綜合評(píng)價(jià)模型與具體應(yīng)用⒋灰色綜合評(píng)價(jià)的單層與多層次評(píng)價(jià)法引例?物流企業(yè)物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)呂超2023年進(jìn)入某知名物流企業(yè)一直工作至今,目前已是該企業(yè)重要的中層管理人員之一,最
2025-03-01 12:05
【摘要】2023年政府采購(gòu)流程2023-8-21重慶國(guó)家自主創(chuàng)新產(chǎn)品7個(gè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。?(申請(qǐng)單位經(jīng)過(guò)其主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在我國(guó)依法擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán),或依法通過(guò)受讓取得的中國(guó)企業(yè)、事業(yè)單位或公民在我國(guó)依法擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)或使用權(quán))。?。?(主
2025-02-28 14:08
【摘要】工作管理與改善講師:老師中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程規(guī)劃理念中堅(jiān)幹部職責(zé)與使命工作面培育部屬中堅(jiān)幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程架構(gòu)賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導(dǎo)
2025-01-15 08:24
【摘要】第四章策劃人第一節(jié)策劃人的含義及分類第二節(jié)策劃人的能力素質(zhì)第三節(jié)策劃人思維方法第一節(jié)策劃人的含義及分類?一、策劃人的含義?從事策劃行業(yè)的人,稱為策劃人。?策劃人就是采用科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合的辦法,整合各種資源和要素,制定有關(guān)方案,以期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的相關(guān)個(gè)人和群體。二、策劃人的分類
2025-01-14 20:09
【摘要】決策理論與方法:1/7孫文俊2023年11月10日1決策理論與方法課程時(shí)間安排第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周隨機(jī)決策概述主觀概率效用函數(shù)貝葉斯分析隨機(jī)優(yōu)勢(shì)多目標(biāo)決策概述多屬性決策
2025-01-14 19:20
【摘要】特快專遞按信件什么計(jì)算郵費(fèi)?質(zhì)量看一看:包裝袋上標(biāo)有“凈含量900g”是什么意思?表示內(nèi)裝物體的質(zhì)量是900克生活中還有哪些和質(zhì)量有關(guān)的事物?買菜、體檢等第五節(jié)第五節(jié)質(zhì)量的測(cè)量質(zhì)量的測(cè)量觀察思考:這輛自行車是由哪些材料組成的?自行車鋼鐵橡膠塑料物體物質(zhì)物體和物質(zhì)是不同的,物體是由物質(zhì)組成的1、觀察講臺(tái)、課桌是由
2025-01-14 23:54
【摘要】時(shí)間數(shù)列預(yù)測(cè)方法?何謂時(shí)間序列??根據(jù)時(shí)間的先后順序排列起來(lái)的一列數(shù)稱時(shí)間數(shù)列。?時(shí)間序列的構(gòu)成因素?1、長(zhǎng)期趨勢(shì)T?2、季節(jié)變動(dòng)S?3、循環(huán)變動(dòng)C?4、不規(guī)則變動(dòng)I?時(shí)間序列的模型構(gòu)成?1、加法型Y=T+S+C+I?2、乘法型Y=T×S×C
2025-01-07 08:53
【摘要】介紹一種品牌形象分析方法,參考自范秀成陳潔,,?,,品牌是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn).而驅(qū)動(dòng)這種資產(chǎn)的關(guān)鍵因素是品牌形象.品牌形象是消費(fèi)者對(duì)品牌的總體感知和看法.進(jìn)而影響和決定著人們的品牌購(gòu)買和消費(fèi)行為.進(jìn)行...
2024-10-25 10:51