【房地產(chǎn)中介企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)】ppt34頁(存儲版)
【正文】 六、缺乏外部支持 團(tuán)隊存在的環(huán)境是組織，團(tuán)隊要依靠這一更大的組織的各種各樣的資源 — 資金、人力等保障。 建立公開公平的氛圍，在這里員工自由地談?wù)搯栴}，沒有遭受報復(fù)的恐懼，敢于說出自己的問題和不足，自信自己在他人需要支持時能夠提供可行的方法，尊重他人的建議，在對待團(tuán)隊成員公平、客觀、行為一致，避免采取出乎人們意料的行為等 四、評估團(tuán)隊和個人的表現(xiàn) 當(dāng)團(tuán)隊取得成功時，每位成員都享受榮譽的資格，而當(dāng)團(tuán)隊遭受失敗時，每位成員都應(yīng)受到批評。 2023年 2月 7日星期二 下午 8時 56分 22秒 20:56: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :56:2220:56:22February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:56:2220:56:2220:56Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 8時 56分 22秒 下午 8時 56分 20:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 20:56:2220:56:2220:562/7/2023 8:56:22 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :56:2220:56Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:56:2220:56:2220:56Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。實際上小的成功孕育著大的成功。 五、技能傳輸障礙 當(dāng)團(tuán)隊成員之間存在技能差異時，就存在溝通的障礙，如果團(tuán)隊不能很好的填補這一差異時，這一團(tuán)隊就舉步維艱了。再加上領(lǐng)導(dǎo)不力，最終結(jié)果是失敗的。成功的團(tuán)隊在最終目標(biāo)，具體目標(biāo)以及工作方式上相互幫助。這個組的情緒一直很高漲。越往后人的情緒越低，七零八落，潰不成軍。 戰(zhàn)略目標(biāo)為團(tuán)隊成員提供了前進(jìn)的方向、動力以及相應(yīng)的責(zé)任。 一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃 一、人數(shù)有限 為了完成目標(biāo)，團(tuán)隊需要三個方面的能力。 思考：我能為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)什么？ 群組（ Group）和團(tuán)隊（ Team） 一、人數(shù)有限 二、成員能力互補 三、戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一 四、具體目標(biāo)分解 五、成員負(fù)重相當(dāng) 六、具體目標(biāo)之間和成員工作之間相互依靠 組建真正的團(tuán)隊 甲、乙、丙 、丁進(jìn)行游泳比賽，最后分出了高低。 我會就某一問題的改進(jìn)過程提出自己的建議。 團(tuán)隊建設(shè)
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