【摘要】品牌管理主講劉世雄博士副教授2023/3/92品牌與品牌管理概述?品牌的內(nèi)涵?品牌與相關概念?品牌的作用?品牌管理的流程?品牌管理的成功要素和原則?品牌管理的組織機構2023/3/93什么是品牌?名稱?標志?或其它……寶馬可口可樂海
2025-02-18 13:23
【摘要】第十四章促銷策略第十四章促銷策略?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關系策略?第五節(jié)銷售促進策略?本章結構提示第一節(jié)促銷與促銷組合?一、促銷的含義?二、促銷的作用?三、促銷組合及促銷策略?四、影響促銷組合的因素
2025-02-08 15:03
【摘要】質量意識培訓課件質量意識培訓課件質量意識培訓課件質量意識培訓課件?培訓主題:了解質量概念、建立質量觀念?課程結構:講授內(nèi)容、學習討論、講授評估?培訓的意義:讓員工在生產(chǎn)中主動建立自己的質量責任。質量是怎樣來的質量是怎樣來的?請大家認同的觀點下面劃正字,可以多選:
2026-01-13 02:30
【摘要】商務禮儀常紅丹Businessetiquette目錄一、商務禮儀的含義二、儀容儀表三、站姿、坐姿、走姿四、服飾禮儀五、乘車禮儀六、咨詢接待禮儀七、言談禮儀
2026-01-09 12:40
【摘要】團隊管理群體與團隊的對比目標協(xié)同配合責任技能群體(group)團隊(team)權力結果?問題:下面的人群是團隊嗎??案例分析小組?龍舟隊?去臺灣的一個大陸旅游團?國家足球隊?機場候機的旅客?二、團隊興起的原因?從組織的角度看,
2025-12-29 07:16
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講緒論南開大學商學院王迎軍主要參考書?波特《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》、《競爭論》?塞隆納《戰(zhàn)略管理》?普哈拉德、哈默《競爭大未來》?巴尼《獲得與保持競爭優(yōu)勢》?MasonCarpenter等《戰(zhàn)略管理—一種動態(tài)的觀點》?菲佛《管理
2025-02-20 11:40
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March11,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。05:18:0505:18:0505:183/1
2025-02-20 05:18
【摘要】--1培訓提綱?房地產(chǎn)基本概念?房地產(chǎn)權屬?建筑規(guī)劃基本概念?銷售相關基本概念--2房地產(chǎn)含義?房地產(chǎn)具體是指土地、建筑物及其地上的附著物,包括物質實體和依托于物質實體上的權益。又稱不動產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,兩者具有整體性和不可分割性。包括:?a)土地?b)建
2025-08-04 15:21
【摘要】物業(yè)服務中心客服培訓教程客服助理崗位職責?認真完成客服部主管、項目經(jīng)理等交代的工作。?負責管理處辦公區(qū)日常管理,辦理業(yè)戶收樓和二次裝修手續(xù),跟進落實有關審批手續(xù),并對有關裝修單位的申請做好記錄、整理分類、存檔,實施裝修施工竣工驗收,主動與客戶聯(lián)系,提高服務品質。?負責對業(yè)戶檔案的日常管理,進行分類,定期進行全面整理,房屋產(chǎn)權人轉讓后及時對檔案
2026-01-16 14:36
【摘要】商務禮儀她們給你的感覺有什么不同?男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽
2026-01-07 13:47
【摘要】一、泡茶要領二、藝美的基本功第四節(jié)茶藝人員基本功一、泡茶要領初學者:?最初:單純模仿他人的動作,只知其然不知其所以然;?經(jīng)過不斷練習,不斷思索,漸漸由形似到神似;?再進一步成熟,就有了自己的風格和創(chuàng)造,甚至成為一個流派。1、“神”是藝的生命?“神”指茶藝的精神內(nèi)涵,是茶藝的生
2025-02-21 12:29
【摘要】TelephoneSkill中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1TELEPHONEETIQUETTE電話禮儀培訓REMEMBER,everyonewhoanswersthetelephoneisasalesperson.TelephoneSkill中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2WhyDoWeHaveThisTr
2025-08-05 21:25
【摘要】握手禮儀握手禮儀??????握手禮的起源????起源說一:????????????握手禮起源于很久的古代。在“刀耕火種”的原始社會,人
2025-03-01 11:12
【摘要】第四章生產(chǎn)論01主要內(nèi)容?企業(yè)的性質?生產(chǎn)函數(shù)的含義及兩種具體的生產(chǎn)函數(shù)?短期生產(chǎn)函數(shù)—一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?長期生產(chǎn)函數(shù)—兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)要素組合?規(guī)模報酬學習目標學習本章后,應當知道:?生產(chǎn)函數(shù)的含義
2026-01-13 01:30
【摘要】第四章第四章生產(chǎn)論生產(chǎn)論內(nèi)容提要本章講授生產(chǎn)理論。主要包括廠商基本知識、生產(chǎn)函數(shù)、短期生產(chǎn)函數(shù)、長期生產(chǎn)函數(shù)、等成本線、最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合及規(guī)模報酬。第一節(jié)第一節(jié)廠商廠商廠商或企業(yè)是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。一、廠商的組織形式個人企業(yè):指單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。合伙
2026-01-12 16:13