生產與運作管理-運行與維護ppt(存儲版)
【正文】 () () ()= 加權平均履行比率 31 常備性物料的需求計劃 所謂的常備性物料，對企業(yè)而言，就是說長期要用或能通用、共用需常備的物料，這類物料通?？蛇\用存量計劃性采購。將其分成 A、 B、 C三類，即重點、次之，抓住重點，兼顧 B、 C類，做到花較小的代價取得較好的經濟效果。 42 庫位標示 ? 依層次類別、庫位流水編號、通道類別、倉庫類別進行庫位編號，并于適當位置作明顯標示； ? 繪制“庫位標示圖”懸掛于倉庫明顯處。 45 庫存相關成本 ? 有三大類成本對庫存決策起到決定性的重要作用，即采購成本、庫存持有成本和缺貨成本。 資金成本 ：指庫存占用資金的成本。 365 庫存材料周轉率 = 365 在制品或成品存貨周轉率 = 51 定期訂貨方式 基本特征： ? 訂貨時期一定 ? 訂貨量不固定 ? 較好應對需求的變動 ? 減少訂貨量 52 定期訂貨的適用對象 ? 單價高的 A類物品； ? 需求變動大，且不穩(wěn)定的物品； ? 共用性差，專用性強，且不易保管的物品； ? 訂貨前置時間長的物品； ? 可以預測需求量的物品。 保管費 %及其他構成。 事務處理繁雜； 事務量不固定； 必須努力管理。 訂貨費用減少（經濟批量） 能夠對應需求的變化； 庫存量減少； 可同時訂購許多物品。下面我們來介紹幾種方法。 49 A、材料庫存周轉率： B、在制品或制成品周轉率： ? 上述 A與 B兩式計算所得的周轉率越高，則表示材料 /產品庫存越低，資金的運用越有效，通常對生產企業(yè)而言，可將其換算成周轉次數(shù)，應為 4次以上。 47 ⒉庫存持有成本 庫存持有成本是因一段時期內存儲或持有商品而導致的，大致與所持有的平均庫存量成正比。 44 庫存成本問題 ? 庫存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于企業(yè)，且?guī)齑尜M用占庫存物品價值的 20%~40%，故企業(yè)庫存成本控制是十分重要的。 41 平面布置和立體布置 通道 B區(qū) A區(qū) C區(qū) D區(qū) E區(qū) 通道 A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 A B C 依物品的體積、 重量、類別規(guī)劃 儲放位置。 ? C類物料 價值低、品種多的物料，常規(guī)管理控制， 制訂存量管理標準，集中定量 /定期補充。同時，根據(jù)企業(yè)的歷史記錄，每種產品在庫的概率是 SL1=； SL2=；SL3=。 ? 保質期報警 依企業(yè)對物品保質期的設定，使企業(yè)在維護信譽的同時減少不必要的浪費。 19 庫存管理的課題 企業(yè)為了保證生產和銷售的連續(xù)性、均衡性，需要保有一定的庫存，但如何在保證生產和銷售的連續(xù)性和均衡性的前提下，確定一個合理的、經濟的庫存量，是庫存管理的一個重要課題。 出貨計劃 依交期的優(yōu)先次序 編制，是生產日程安排 的目的，生產活動配合 的目標。 生產管理部門 生產計劃及生產異動 狀況； 產能負荷狀況； 物料需求及進料狀況。 4 生產計劃的內容 生產什么東西 — 產品名稱、零件名稱； 生產多少 — 數(shù)量或重量； 在哪里生產 — 部門、單位； 要求什么時候完成 — 期間、交期； 5 生產計劃的任務 ? 保證交貨日期與生產量； ? 使企業(yè)維持同其生產能力相稱的工作量（負荷）及適當開工率； ? 作為物料采購的基準依據(jù)； ? 將重要的產品或物料的庫存量維持在適當水平； ? 對長期的增產計劃，作人員與機械設備補充的安排。典型的如：造船、土建工程等。 8 生產計劃的標準 作業(yè)計劃的標準 ⑴作業(yè)及加工的場所； ⑵作業(yè)及加工的種類、 順序； ⑶標準工時等。 14 生產能力需求與計劃 ? 生產能力 企業(yè)的設施在一定的時期內，在先進合理的技術條件下，所能提供的最大產量 ? 生產能力柔性 ? 規(guī)模經濟和范圍經濟 ? 虛擬生產能力 15 生產能力需求與計劃 ? 生產能力計劃 ? 生產能力核算 ? 生產能力需求分析 ? 生產能力與生產計劃的平衡及其調整策略 16 各生產相關計劃要點 產品開發(fā)計劃 考慮樣品的試制與 小量的試制，產品開發(fā) 的進度是日程計劃安排 的重要組成部分。 訂貨記錄； 成品庫存政策； 各種產品月份批生產數(shù)量。 ? 不囤料 進料適時、適量，不至于因過量、過時而囤積。這個可能性或訂單履行比率就是所謂的服務水平。 32 存量計劃性物料需求計劃程序 訂單量 銷售計劃 生產計劃量 標準材料表用量 預計需求量 現(xiàn)在途量 現(xiàn)庫存量 凈需求量 實際需求量 物料需求計劃表 調整 (量 ) 33 零庫存管理方式 零庫存管理方式，從其本質上講，是實現(xiàn)精確計劃庫存，而不是什么東西都不存。 37 A、 B、 C 分類步驟 庫存物資項目 年需要量（件） 單價（
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