【摘要】渠道銷售培訓(xùn)——電話銷售趙君雄一、電話前的準(zhǔn)備二、開場(chǎng)白三、探詢客戶需求四、推薦產(chǎn)品五、確定下次溝通的時(shí)間?明確電話的目的、目標(biāo)?為達(dá)到目標(biāo)所必須問的問題?設(shè)想客戶可能會(huì)提到的問題并做好準(zhǔn)備?設(shè)想電話中可能發(fā)生的事情并做好準(zhǔn)備?所須
2025-02-07 00:12
【摘要】渠道策略任何商品,產(chǎn)品或者服務(wù),有形或者無形,都必須要通過一定的途徑和方式才能夠到達(dá)消費(fèi)者,最終實(shí)現(xiàn)交換。?關(guān)于分銷渠道的定義和深度理解?聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與生產(chǎn)領(lǐng)域(工業(yè)品),或聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與消費(fèi)領(lǐng)域(消費(fèi)品),從而實(shí)現(xiàn)最終銷售?有形(包括無形)商品的流通途徑(CHANNEL)、路線(CHAIN)或場(chǎng)所(PLACE)?
2025-12-29 21:16
【摘要】8渠道策略深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘該死的商人?物質(zhì)制造者的價(jià)值商人的價(jià)值判斷法之一:假如沒有商人深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘假如沒有渠道沒有中間商的交易有中間商的交易n×m
2025-12-29 21:47
【摘要】百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對(duì)問題/困難是什么?百
2025-12-29 22:22
【摘要】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)6級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序?怎樣保證經(jīng)
2026-01-13 06:00
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷理論系列培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷理論系列培訓(xùn)一、定義為使產(chǎn)品(或服務(wù))高效、持續(xù)的提供給目標(biāo)消費(fèi)者,而將一些相互獨(dú)立的組織集合起來的辦法。市場(chǎng)營(yíng)銷理論系列培訓(xùn)二、終銷商的尋找途徑?刊登招商廣告?終端逆向?qū)ふ?比附?政府相關(guān)機(jī)構(gòu)?關(guān)系介紹市場(chǎng)營(yíng)銷理
2026-01-09 10:34
【摘要】IT渠道銷售培訓(xùn)(1)吳偉江一、IT渠道發(fā)展簡(jiǎn)介二、分銷基礎(chǔ)理論三、新渠道的開發(fā)和維護(hù)主要內(nèi)容1、渠道歷程2、渠道現(xiàn)狀3、渠道架構(gòu)4、渠道運(yùn)營(yíng)5、渠道發(fā)展趨勢(shì)
2025-02-23 22:14
【摘要】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:45
【摘要】SINFORTECHNOLOGIESCO.,LTD.Page1AC認(rèn)證SINFORTECHNOLOGIESCO.,LTD.Page2AC認(rèn)證1、本機(jī)認(rèn)證2、第三方認(rèn)證3、批量添加用戶4、總結(jié)SINFORTECHNOLOGIESCO.,LTD.Page31、本機(jī)認(rèn)證用戶帳號(hào)信息保存
2026-01-01 12:24
【摘要】SANGFORAC組織結(jié)構(gòu)與上網(wǎng)策略SANGFORAC組織結(jié)構(gòu)和上網(wǎng)策略功能介縐上網(wǎng)策略典型應(yīng)用案例及配置深信服公司簡(jiǎn)介上網(wǎng)策略匹配規(guī)則練練手SANGFORAC組織結(jié)構(gòu)和上網(wǎng)策略功能介縐?組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)即為用戶和用戶組的所屬層級(jí)關(guān)系。SANGFORAC提供樹形的組織結(jié)構(gòu),通過樹
2026-01-04 10:27
【摘要】判斷1.PTN網(wǎng)絡(luò)同要感知PWE3所承載的業(yè)務(wù)(×)2.對(duì)于OptiXPTN3900上TPS保護(hù),如果接口板D75或者D12故障,對(duì)應(yīng)處理母板+子卡(MP1+MQ1)正常,是不能夠進(jìn)行TPS保護(hù)的(√)3.當(dāng)ETFC、
2026-01-05 19:35
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容一、什么是CRM?二、CRM建設(shè)驅(qū)動(dòng)和建設(shè)目標(biāo)三、數(shù)據(jù)框架四、CRM技術(shù)框架和功能框架五、目前我公司CRM產(chǎn)品效果第一部分什么是CRM?思想?手段?工具?軟件?系統(tǒng)?……市場(chǎng)?目標(biāo)客戶不清晰,特別有目標(biāo)客戶針對(duì)性的活動(dòng)比較
2025-02-20 15:23
【摘要】醫(yī)藥代表初級(jí)培訓(xùn)序一、是否人人可做銷售?判斷標(biāo)準(zhǔn)個(gè)性:自信、平等(與客戶平等)、漠視挫折、好爭(zhēng)勝負(fù)動(dòng)力:積極主動(dòng)的自我管理、自我激勵(lì)、自我提升能力:知識(shí)(產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)、流程)、技能(溝通、呈現(xiàn)利益、判斷、促單)、習(xí)慣(拜訪次數(shù)、談話內(nèi)容:了解需求再推銷、工作計(jì)劃)二、我們的目標(biāo):讓
2025-12-21 04:51
【摘要】初級(jí)SPC培訓(xùn)教程關(guān)于SPCSPC——StatisticalProcessControl既統(tǒng)計(jì)過程控制定義:利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)定義:利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)估和監(jiān)察,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定要求的定的水平,從而保證產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定要求的一
2026-01-11 18:15
【摘要】Fengxiaosong2022年12月20日Honeywell報(bào)警技術(shù)Vista主機(jī)初級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)2HoneywellConfidentialCitySecurityHoneywell的報(bào)警主機(jī)OMNI系列VISTA系列2300系列3Honeyw
2025-05-05 18:30