【摘要】上海保集集團管理提升咨詢項目診斷報告(報告版)q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到保集集團目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現問題,幫助保集集團領導層認識到這些問題背后的根源,明確目前階段應做的“正確的事”,共同尋找個性化的解決方案,為使公司在新的發(fā)展階段把握機遇,實現自身的使命和戰(zhàn)略目標奠定基礎。
2025-02-23 15:55
【摘要】洛陽銅加工集團人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導讀:人力資源宗旨、職責和目標人力資源戰(zhàn)略實
2025-02-22 11:24
【摘要】二零零零年六月三十日華僑城集團公司華僑城集團戰(zhàn)略評估報告.Kearney47/OCT/rz2目錄n報告概要n項目背景n對華僑城集團戰(zhàn)略的評估及改進的初步建議n后續(xù)事項n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本.Kearney47/OCT/
2025-01-21 01:03
【摘要】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
2025-01-26 22:44
【摘要】李寧集團公司戰(zhàn)略探討報告November11th,2023內容提要?項目背景概述?外部分析-體育用品行業(yè)分析-消費者需求分析-競爭分析?內部分析-企業(yè)經營現狀分析-核心問題的根原因分析-企業(yè)的競爭優(yōu)勢與資源?戰(zhàn)略選擇2|報告目的普華永道咨詢服務部受上海李寧體育用品有限公司邀請,幫助李寧集團明確自身核心競爭力、
2025-01-25 15:39
【摘要】診斷報告(第一階段工作小結)泛達-好貓戰(zhàn)略發(fā)展咨詢小組2023/3/27目的o刨析、總結好貓集團的優(yōu)、劣勢、挑戰(zhàn)、機遇。o為競爭分析階段做準備。2023/3/27目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結果(集團)o診斷結果(分公司)o診斷總結2023/3/27目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結果(集團)o診
2025-02-15 12:52
【摘要】SS集團戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島,2023年8月1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協同D.整體戰(zhàn)略實施建議B.業(yè)務戰(zhàn)略C.貿易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團貿易業(yè)務現狀E.貿易板塊總體定位
2025-02-08 10:34
【摘要】中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告2023年3月4日五礦集團戰(zhàn)略規(guī)劃部項目組:周克鋼(組長)金宰賢(韓)張艷嬌張艷嬌(執(zhí)筆)駱紅霞駱紅霞(執(zhí)筆)報告內容、現狀、意義分析C.五礦集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、現狀、意義分析我們要解決的問題是——v企業(yè)經營的終極目標是什么?v五礦為什么到了必須進行戰(zhàn)略變革
2025-02-08 09:57
2025-02-20 11:50
【摘要】李寧集團公司戰(zhàn)略探討報告內容提要?項目背景概述?外部分析-體育用品行業(yè)分析-消費者需求分析-競爭分析?內部分析-企業(yè)經營現狀分析-核心問題的根原因分析-企業(yè)的競爭優(yōu)勢與資源?戰(zhàn)略選擇2|報告目的普華永道咨詢服務部受上海李寧體育用品有限公司邀請,幫助李寧集團明確自身核心競爭力、并在此基礎上制定主動全面的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)
2025-01-04 14:42
【摘要】xx集團戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團總部崗位設置建議A.xx集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團總部的定位C.xx集團組織架構的調整建議A.xx集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀xx集團的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關適度多元為輔”布局產業(yè)結構;?以網絡資源、品牌資源和產業(yè)鏈聯合運作為依托
2025-02-08 09:56
【摘要】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
2025-02-05 16:05
【摘要】1通用技術集團發(fā)展戰(zhàn)略–最終報告會–(簡版)通用技術集團北京,200年12月25日2內容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿易業(yè)務19B2.醫(yī)藥業(yè)務64B3.金融業(yè)務74B4.多元化業(yè)務85C.組織結構99C1.集團組織整體框架100C
2025-01-26 23:57
【摘要】中捷控股集團“母子公司管控”咨詢項目之各產業(yè)戰(zhàn)略梳理報告說明?本梳理報告是根據中捷控股集團決策層對中捷控股集團未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于中捷控股集團提供的數據及項目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項目組對中捷控股集團的了解。?本報告的目的在于幫助中捷控股集團對未來發(fā)展整理思路,并非嚴格意義上的戰(zhàn)略咨詢報告,報告所述方案若需實施均需進一步系統(tǒng)
2025-01-22 08:23
【摘要】卓越置業(yè)集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目職能戰(zhàn)略報告(匯報版),機密,,,1報告內容:第三階段項目進展回顧,,第三階段項目進展回顧,卓越集團總部核心管控流程優(yōu)化,卓越集團人力資源戰(zhàn)略,卓越集團管控模式和組織結構優(yōu)化,卓越集團融資戰(zhàn)略,卓越集團品牌戰(zhàn)略,2023/3/21,,2報告內容:卓越集團管控模式和組織結構優(yōu)化,,第三階段項目進展回顧,卓越集團總部核心管控流程優(yōu)化,卓越集團人力資源戰(zhàn)略,卓
2025-03-02 15:51