質(zhì)量管理與qc小組(ppt31頁)(存儲版)
【正文】 陷 項 （ 結(jié)果 ） 第二層原因 第一層原因 第三層原因 因果圖： 單一問題； 原因?qū)哟?24層； 必須按5M1E進行分析； 箭頭方向表明因果關(guān)系。 第 五部分 設(shè)定目標 一、設(shè)定目標的基本要求 目標與課題相對應(yīng)的原則。 一、現(xiàn)狀調(diào)查的方式 從工程技術(shù)檔案、統(tǒng)計報表以及記錄中進行調(diào)查。 超高勁鋼柱混凝土施工方案創(chuàng)新 配置 C60高強混凝土 建筑工程預(yù)留洞口裝置改進與應(yīng)用 （ 4）改善企業(yè)管理、提高企業(yè)素質(zhì)的課題。全面質(zhì)量管理活動的全過程就是計劃的制定和組織實施的過程，這個過程是按照 PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。 降低吊頂內(nèi)綜合管線施工的返工率 降低施工現(xiàn)場用水量 降低鋼筋加工損耗率 （ 3）推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品方面的課題。 二、如何確定課題名稱 簡潔、明確，直接針對所要解決的問題，一般可按以下方式確定： XXX OOO △△△ 針對的對象 ， 指產(chǎn)品 、 工序 、 過程 、 作業(yè)的名稱 怎樣 （ 結(jié)果如何 ） ， 指提高或降低 、 增大或縮小 、改進或消除 要解決的問題 ， 指質(zhì)量 、效率 、 成本 、 消耗等方面的特性 例 : 提高 預(yù)埋件安裝 合格率 （怎樣） （針對的對象） （要解決的問題） 提高外墻裝修觀感質(zhì)量合格率 提高現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)伸縮縫合格率 提高衛(wèi)生間排水管道的安裝質(zhì)量 提高仿古建筑大型鋼木組合結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量優(yōu)良率 降低吊頂內(nèi)綜合管線施工的返工率 降低施工現(xiàn)場用水量 降低鋼筋加工損耗率 提高建筑勞務(wù)管理水平 提高辦公信息化平臺應(yīng)用率 降低施工現(xiàn)場噪聲污染 常見問題 （ 1）“口號式”，大而空 精心組織、科學(xué)分析、 嚴格控制大體積混凝土裂縫 改善施工現(xiàn)場環(huán)境狀況，推行安全標準化綠色施工 （ 2）穿靴戴帽，不夠精煉 科學(xué) 組織 QC攻關(guān)活動，確保 CFG樁成樁率 開展 QC活動，實現(xiàn) **工程質(zhì)量全優(yōu) 運用 PDCA方法，控制 ***質(zhì)量 （ 3）手段 +目的 優(yōu)化沉箱安裝方案，確保 **碼頭工程質(zhì)量 控制銅管銅釬焊質(zhì)量，確保給水管道一次合格率 改進施工工藝，保證清水混凝土施工質(zhì)量 第四部分 現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)狀調(diào)查的基本任務(wù)：把握問題的現(xiàn)狀；找到問題的癥結(jié)所在。 （ 4） 帕累托曲線是通過原點的折線。 5M1E： man（ 人 ） machine（機） material（料）method（法） measure（測） enuironm
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1