團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)—構(gòu)建高績(jī)效組織(存儲(chǔ)版)
【正文】 他很可能就是好人，你把員工看作壞人，他很有可能就是壞人你把員工看作壞人，他很有可能就是壞人 制度化制度化 PK 人性化人性化員工滿意，客戶才滿意員工滿意，客戶才滿意帶隊(duì)伍就是帶人心 求職看公司，離職怨上司求職看公司，離職怨上司員工可以很辛苦，但一定要快樂(lè)員工可以很辛苦，但一定要快樂(lè)經(jīng)營(yíng)人才就是經(jīng)營(yíng)人心，經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)人才就是經(jīng)營(yíng)人心，經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)感覺(jué)感覺(jué) 安全感、歸屬感、成就感、方向感！安全感、歸屬感、成就感、方向感！感動(dòng)新人的感動(dòng)新人的 “七個(gè)一七個(gè)一 ”一封歡迎信，一張日程表一封歡迎信，一張日程表一份通訊錄，一份生活指南一份通訊錄，一份生活指南一張工卡，一個(gè)歡迎儀式，一張工卡，一個(gè)歡迎儀式，一個(gè)導(dǎo)師一個(gè)導(dǎo)師生命在于運(yùn)動(dòng) 隊(duì)伍在于折騰 點(diǎn)歌、卡片、蛋糕、月餅、讀書(shū)、點(diǎn)歌、卡片、蛋糕、月餅、讀書(shū)、 PK談文化就不談錢(qián)談文化就不談錢(qián)搞文化的目的是降低內(nèi)部交易成本、防止精神離職搞文化的目的是降低內(nèi)部交易成本、防止精神離職帶團(tuán)隊(duì)就是帶方向、帶眼球、帶注意力帶團(tuán)隊(duì)就是帶方向、帶眼球、帶注意力四、 處理矛盾沖突（是解決問(wèn)題，還是打倒對(duì)方？）中國(guó)式合伙？散伙？中國(guó)式合伙？散伙？萬(wàn)通六君子萬(wàn)通六君子 新東方三駕馬車(chē)新東方三駕馬車(chē) 攜程四位創(chuàng)始人攜程四位創(chuàng)始人 真功夫真功夫 牧羊集團(tuán)牧羊集團(tuán)家庭家庭 :講情不講理講情不講理公司公司 :講理不講情講理不講情政治政治 :情理都不通情理都不通你想跑得爽，就獨(dú)自走；你想跑得遠(yuǎn)，就和伙伴一起走你想跑得爽，就獨(dú)自走；你想跑得遠(yuǎn)，就和伙伴一起走眼前利益 PK 長(zhǎng)期利益第一原則第一原則 在不危及企業(yè)生命時(shí)，在不危及企業(yè)生命時(shí)， 把企業(yè)長(zhǎng)期利益放在短期利益之前。 鄧小平鄧小平遲到，混日子，說(shuō)慌，遲到，混日子，說(shuō)慌，做表面文章，貪污，做表面文章，貪污，要回扣，懶惰，唯利是圖，要回扣，懶惰，唯利是圖，投機(jī)取巧，自以為是，投機(jī)取巧，自以為是，不思進(jìn)取，亂花公司錢(qián)，不思進(jìn)取，亂花公司錢(qián)，敗壞公司聲譽(yù)，敗壞公司聲譽(yù)，假公濟(jì)私，盜取公司機(jī)密，假公濟(jì)私，盜取公司機(jī)密，濫用職權(quán)，拉幫結(jié)派，濫用職權(quán)，拉幫結(jié)派，生活腐化影響工作生活腐化影響工作 實(shí)用的制度就是好制度 如何管好食堂？遲到怎么處理？如何管好食堂？遲到怎么處理？加班如何對(duì)待？請(qǐng)假怎么解決？加班如何對(duì)待？請(qǐng)假怎么解決？我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開(kāi)。 測(cè)試：一一 你是企業(yè)的你是企業(yè)的 HR，某一天，有位同事怒氣沖沖地到你面前，某一天，有位同事怒氣沖沖地到你面前1. 質(zhì)問(wèn)，他在應(yīng)聘進(jìn)入公司時(shí)，你允諾公司每年會(huì)有一次質(zhì)問(wèn)，他在應(yīng)聘進(jìn)入公司時(shí)，你允諾公司每年會(huì)有一次2. 出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，但是他到公司已經(jīng)有一年多了，直到出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，但是他到公司已經(jīng)有一年多了，直到3. 現(xiàn)在都還沒(méi)有接收到任何出國(guó)培訓(xùn)的通知，他認(rèn)為你欺騙現(xiàn)在都還沒(méi)有接收到任何出國(guó)培訓(xùn)的通知，他認(rèn)為你欺騙4. 了他。 柳傳志柳傳志只買(mǎi)對(duì)的 不買(mǎi)貴的價(jià)值觀價(jià)值觀心態(tài)和情緒控制心態(tài)和情緒控制能力調(diào)查能力調(diào)查 （專(zhuān)業(yè)能力、溝通能力、思維能力、（專(zhuān)業(yè)能力、溝通能力、思維能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、組織協(xié)調(diào)力）解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、組織協(xié)調(diào)力）求職動(dòng)機(jī)和需求調(diào)查求職動(dòng)機(jī)和需求調(diào)查（想從事何崗位、薪酬需求、是否接受出差和加班）（想從事何崗位、薪酬需求、是否接受出差和加班）個(gè)人成就調(diào)查個(gè)人成就調(diào)查（以前工作中突出業(yè)績(jī)）（以前工作中突出業(yè)績(jī)）個(gè)人背景調(diào)查個(gè)人背景調(diào)查（教育、知識(shí)、工作經(jīng)歷、家庭）（教育、知識(shí)、工作經(jīng)歷、家庭）只有 2%的人適合做銷(xiāo)售人才引進(jìn)方法粗糙，隨意性高，對(duì)崗位要求的核心人才引進(jìn)方法粗糙，隨意性高，對(duì)崗位要求的核心和專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)有設(shè)立清晰的標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有系統(tǒng)的工具和專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)有設(shè)立清晰的標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有系統(tǒng)的工具對(duì)應(yīng)聘者的能力進(jìn)行評(píng)估，跟著感覺(jué)走，對(duì)應(yīng)聘者的能力進(jìn)行評(píng)估，跟著感覺(jué)走， 造成人才造成人才素質(zhì)下降或流失嚴(yán)重。好人才的企業(yè)才是最終的贏家。注：車(chē)不可以回去，車(chē)上只有面包，不可以賄賂記者。能讓好人變壞。馬上向當(dāng)?shù)孛襟w通報(bào)了這件事，于是這家公司聲名大振。所以教練必須運(yùn)動(dòng)員違規(guī)，教練沒(méi)成績(jī)、沒(méi)榮譽(yù)。為防止對(duì)個(gè)別員工過(guò)于依賴，要將這些員工的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為防止對(duì)個(gè)別員工過(guò)于依賴，要將這些員工的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：定位方向、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、定位方向、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)變革促進(jìn)變革管理是指運(yùn)用現(xiàn)有資源管理是指運(yùn)用現(xiàn)有資源，完成任務(wù)的過(guò)程。如果我們顧全每位功臣的歷史，那么就會(huì)葬送公司的前途。 02:06:3002:06:3002:06Thursday, May 13, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 02:06:3002:06:3002:065/13/2023 2:06:30 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2:06:30 上午 2:06 上午 02:06:30五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 212:06 上午 五月 2102:06May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:06:3002:06:3002:06Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 13 五月 20232:06:30 上午 02:06:30五月 211楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。
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