企劃案的概念與流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 的就是好企 劃。在重視知識(shí)管理的今天，擁有企劃力的人一定也會(huì)越來越受到企業(yè)的重視。 ? 清楚傳達(dá)企劃實(shí)現(xiàn)的可能性、以及實(shí)現(xiàn)後的意義。 ? (三 )人力費(fèi)：包含專兼任、臨時(shí)、工讀、顧問、主持等人力費(fèi)用。 ? 三、緣起：說明此一企劃的整體構(gòu)想、 觀點(diǎn)或理念，包括構(gòu)思的過程（緣起、 經(jīng)過、觀念 、創(chuàng)意）作簡要的陳述。 ? (三 )其他部門的全力配合：擬定企劃案時(shí)，不但須說服高階主管，還要獲得人事、總務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門之認(rèn)同首肯後，才能順利推展。 ? 補(bǔ)強(qiáng)資訊的來源：採訪／觀察所得到的資訊、與企劃相關(guān)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。 ? 表達(dá)：將企劃的內(nèi)容整理成簡單易懂的型式。 三 企劃案的要點(diǎn) ? 構(gòu)思周密，方向明確 ? 展現(xiàn)創(chuàng)意，引人注意 ? 表達(dá)清晰，要言不煩（繁） ? 切實(shí)可行，掌握資源 企劃案＝組織力＋資訊力＋洞察力 ＋構(gòu)想力＋創(chuàng)造力＋表達(dá)力＋說服力 四 企劃書 ? 把企劃用文字（或文字加圖案加影像等）完整地書寫出來，就成為企劃案（或稱企劃書）。企劃案的概念與流程 李寶玲 主講 一 企劃的發(fā)展背景 ? 企劃一詞自 1965年自日本引進(jìn)，自 1985年由於消費(fèi)者的欲望愈來愈複雜化與多樣化，同業(yè)間的競爭愈來愈激烈，企業(yè)面臨極大的挑戰(zhàn)，故日益倚重企劃，構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)六單位：人事、行銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研究發(fā)展、企劃。企劃即描繪期望。 ? 結(jié)構(gòu)：清楚呈現(xiàn)企劃的結(jié)構(gòu)?；蛲高^網(wǎng)路所取得的一般檔案資訊。 ? (二 )高階主管的信任與支持：由於企劃部是幕僚單位，影響是間接的，企劃能否順利執(zhí)行，與主管的信任支持程度有很大的關(guān)係。 ? 二、目次：放在次
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