產(chǎn)品成本法及成本管理概述(存儲版)
【正文】 ? 期間成本法 ? 使用 來自 AP的輸入、輸出總賬賬務(wù)以及庫存余額的值 CSIN030 標準成本法 : 范例 50,000,000 5,000 x 10,000 = 50,000,000 80,000,000 (5,000 + 3,000) x 10,000 = 80,000,000 現(xiàn)有庫存 = 5,000 units 采購 3,000 units 單價 20,000/unit 10,000 / unit 10,000 / unit 10,000 / unit 標準成本 庫存價值 上例將會產(chǎn)生采購價差 (PPV): (標準材料成本 – 采購價格 ) x 收貨數(shù)量 (10,000 20,000) x 3,000 = 30,000,000 不利差異 Use 4,000 units 40,000,000 (8,000 4,000) x 10,000 = 40,000,000 標準成本法與平均成本法的比較 CSIN040 費率差異 量差 材料率差 11 F 物料量差 10 U 實際成本 9 X 實際數(shù)量 11 標準成本 10 X 標準數(shù)量 10 標準成本 10 X 實際數(shù)量 11 合計材料差異 1 F 標準成本 制造成本 采購成本 （發(fā)票） 99 110 110 100 F = Favorable。 U = Unfavorable ? 材料率差 = 實際用量 x (實際價格 – 標準成本 ) = 11 x (9 10) = 11 F ? 材料量差 = 標準成本 x (實際數(shù)量 – 標準數(shù)量 ) = 10 x (11 10) = 10 U CSTIN090 Title 總賬成本：賬務(wù)流 DR 采購收貨 $12 (采購單價格 ) DR AP 率差 $1 (發(fā)票 PO 價 ) DR 庫存 $10 (總賬成本 ) CR 采購收貨 $10 DR PPV $2 (總賬成本 PO 成本 ) CR 采購收貨 $2 CR 應(yīng)付賬款 $13 (
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