【摘要】第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫(kù)及其定義 11關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及評(píng)核表
2025-04-18 06:31
【摘要】績(jī)效管理實(shí)務(wù)如何使績(jī)效管理體系協(xié)助組織產(chǎn)生成效?21‘C企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.產(chǎn)品的生命周期較短,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈2.人是企業(yè)的重要資產(chǎn),面臨人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)3.業(yè)務(wù)成長(zhǎng)太快,沒(méi)有時(shí)間培訓(xùn)人才4.大量招募新人,企業(yè)文化受到?jīng)_擊5.人事規(guī)章制度,永遠(yuǎn)無(wú)法配合業(yè)務(wù)成長(zhǎng)選人用
2025-01-18 18:49
【摘要】PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印企業(yè)績(jī)效管理體系及實(shí)踐1PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印課程目的?全面介紹企業(yè)績(jī)效管理體系及實(shí)踐,從而初步掌握績(jī)效管理體系的設(shè)
2025-01-04 02:24
【摘要】建立有效的績(jī)效管理體系4/7/20231公司的業(yè)績(jī)來(lái)自——?管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力?公司運(yùn)作的系統(tǒng)——業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)?公司生存的基石——員工4/7/20232課程大綱—建立有效的績(jī)效管理體系制定績(jī)效計(jì)劃制定目標(biāo)的SMART原則制定有效
2025-03-08 00:02
【摘要】績(jī)效管理體系培訓(xùn)2023年3月中國(guó)深圳深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司ShenzhenSigetManagementConsultingCO.,Ltd.此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)思捷達(dá)管理咨詢(xún)公司書(shū)面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。深圳市海洋王投資發(fā)展有限公司機(jī)密2寫(xiě)在前面管理是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”
2025-03-01 20:13
【摘要】績(jī)效管理體系為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理采用得到的工具-綜合平衡計(jì)分卡某集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考評(píng)?為什么要進(jìn)行績(jī)效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。?通過(guò)考評(píng)
2025-01-10 06:44
【摘要】PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印企業(yè)績(jī)效管理體系及實(shí)踐1PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印課程目的?全面介紹企業(yè)績(jī)效管理體系及實(shí)踐,從而初步掌握績(jī)
2025-01-13 02:44
2025-01-25 19:01
2025-01-25 18:36
【摘要】績(jī)效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級(jí)——堅(jiān)決執(zhí)行;?經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬;?公平——絕對(duì)平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團(tuán)隊(duì)(層級(jí))——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗(yàn))——
2025-01-25 18:34
2025-03-04 10:45
【摘要】績(jī)效管理體系操作手冊(cè)張何之高級(jí)咨詢(xún)師2023年?目錄?績(jī)效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標(biāo)管理法介紹?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法介紹?平衡計(jì)分卡介紹?建立全面評(píng)價(jià)體系?績(jī)效管理實(shí)例介紹企業(yè)績(jī)效管理的意義績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、
2025-02-18 07:17
【摘要】績(jī)效管理體系方案目錄1.績(jī)效管理體系總體介紹2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績(jī)效管理體系總體介紹績(jī)效管理的目的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則績(jī)效管理執(zhí)行原則績(jī)效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次績(jī)效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限績(jī)效考核結(jié)果使用2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-02-18 13:08
【摘要】高科技行業(yè)1?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門(mén)角色與職能?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問(wèn)題之一總部職能部門(mén)
2025-01-25 18:47
2025-01-11 18:30