【摘要】如何做好項(xiàng)目申報(bào)工作徐廣春確保項(xiàng)目申報(bào)成功率的五個(gè)重要環(huán)節(jié)?一、選擇好項(xiàng)目對(duì)企業(yè)來說這是走好項(xiàng)目申報(bào)的第一步,各地區(qū)各企業(yè)申報(bào)上來的項(xiàng)目種類繁多,這就需要我們向企業(yè)傳達(dá)好國(guó)家的扶持政策,讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層明確國(guó)家扶持政策的傾斜方向,從而根據(jù)自身?xiàng)l件選擇符合國(guó)家政策要求的項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。二
2025-03-04 13:51
【摘要】銷售技巧銷售的共性?賣感覺、賣功能、賣特點(diǎn)?目標(biāo)顧客:?經(jīng)典反問?怎樣丟“包袱”和接“包袱”?互動(dòng)賣感覺、賣功能、賣特點(diǎn)?技巧?反問,了解情況?問診確診經(jīng)典反問?終端銷售員:買給自己還是家人?以前有沒有買過類似的產(chǎn)品?覺得怎么樣?(找抱怨點(diǎn),了解競(jìng)品信息
2025-02-09 19:06
【摘要】簡(jiǎn)介張啟龍國(guó)家發(fā)改委稽察專家中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)專家招標(biāo)師命題北京市評(píng)標(biāo)專家北京市建委資質(zhì)評(píng)審專家從事工程招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢和項(xiàng)目管理等工作,具有一級(jí)建造師、注冊(cè)監(jiān)理師、注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)招標(biāo)師、項(xiàng)目管理師、咨詢(投資)師、法律顧問等資格。引言?什么
2025-02-26 11:07
【摘要】如何做好時(shí)間管理《羊皮卷》之五學(xué)習(xí)心得分享人:李軍LOGO開篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掌控程度,你只需回答1如果沒有完成你所希望做的工作,是否有負(fù)罪感?2即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī),你也經(jīng)常感到壓力
【摘要】一、品管圈的開場(chǎng)上級(jí)要求(指令性)自發(fā)組織(自主性)上下結(jié)合(指導(dǎo)性)組圈注冊(cè)登記確定圈長(zhǎng)、圈名、圈徽、圈歌、口號(hào)一、品管圈的開場(chǎng)(一)品管圈的組成組圈方式:由規(guī)劃單位分派(初始期)自行組圈(成熟期)圈員組成(不超過12人)輔導(dǎo)員(1—2名)圈長(zhǎng)(1名)圈員(若干名)
2025-01-18 16:46
【摘要】第一章市場(chǎng)調(diào)查概論?市場(chǎng)調(diào)查的概念?市場(chǎng)調(diào)查的發(fā)展?市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查的分類?市場(chǎng)調(diào)查的資料收集?市場(chǎng)調(diào)查的功能?市場(chǎng)調(diào)查的意義?市場(chǎng)調(diào)查的程序與步驟?市場(chǎng)調(diào)查的資料整理?關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的再認(rèn)識(shí)?市場(chǎng)調(diào)查的概念?什么是市場(chǎng)調(diào)查?市場(chǎng)調(diào)查的機(jī)構(gòu)
2025-01-17 21:34
【摘要】什么時(shí)候做什么調(diào)查廣告不會(huì)單獨(dú)地買更多的產(chǎn)品?行銷組合的其他因素也非常重要?分銷通路?競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)?價(jià)格?包裝?產(chǎn)品品質(zhì)??.廣告能夠做的是用一種獨(dú)特的方式來溝通與目標(biāo)對(duì)象相關(guān)的某些事情,以便增加品牌的價(jià)值,說服人們將產(chǎn)品列入他們購(gòu)買時(shí)選擇的范圍內(nèi)經(jīng)由
【摘要】如何做好ERP實(shí)施及運(yùn)維中的用戶培訓(xùn)? 談起ERP項(xiàng)目的實(shí)施,很多經(jīng)歷過的IT人可能都會(huì)有這么一種想法:“實(shí)施系統(tǒng)容易,應(yīng)用起來難?!爆F(xiàn)在人更加務(wù)實(shí),已經(jīng)很少討論“不上ERP是死,上了ERP死的更快”之類的口號(hào)了,更加追求成果,所以我們看到了ERP實(shí)施和運(yùn)維的過程中最困難的莫過于對(duì)于操作者得培訓(xùn)。 不同的公司所實(shí)施的ERP固然不同,流程也不同,涉及的模塊、涉及的部門、涉及的企業(yè)
2025-07-26 05:34
【摘要】第一篇:企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作 企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作 很多企業(yè)花費(fèi)了大量的人力精力,把員工培訓(xùn)工作開展的轟轟烈烈,但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn):人員抱怨培訓(xùn)價(jià)值不大,聽著激動(dòng),完后不動(dòng),培訓(xùn)走形式,這讓培訓(xùn)...
2025-10-16 15:52
【摘要】如何做好客戶價(jià)值分類管理分析Contents客戶群分析1消費(fèi)價(jià)值分析2跟蹤價(jià)值3維護(hù)價(jià)值4增值方法5Contents一、客戶群分析女性客戶移勱商務(wù)人士學(xué)生客戶:高級(jí)管理人士注:但是這樣的分類不能從邏輯上很好地將我們的客戶群來進(jìn)行區(qū)分,因?yàn)樗麄冎g存在著包容關(guān)系
2025-01-18 10:29
【摘要】2023年6月如何做好團(tuán)隊(duì)管理者如何做好團(tuán)隊(duì)管理者團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵詞1、鼓勵(lì)與激壓2、嚴(yán)格與執(zhí)行3、分享與搭檔團(tuán)隊(duì)管理策略1、主管理念定位2、員工習(xí)慣強(qiáng)化3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流一個(gè)團(tuán)隊(duì)的真正目的不是去作戰(zhàn),而是去取勝!目標(biāo)決定手段,沒有任何借口!團(tuán)隊(duì)凝聚作用同心必勝團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力(1
2025-02-25 23:29
【摘要】如何做好質(zhì)量管理工作5研討會(huì)品牌是企業(yè)的靈魂質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴(yán)!警示與配合—手機(jī)振動(dòng)—會(huì)后討論—會(huì)場(chǎng)安靜質(zhì)量工作的方向創(chuàng)造價(jià)值—降低質(zhì)量成本和損失、浪費(fèi);市場(chǎng)就是徹底的價(jià)值主義—價(jià)格要最低,質(zhì)量要最好;脫離創(chuàng)造價(jià)值的工作就是失去了方向—浪
2025-01-18 16:20
【摘要】班組長(zhǎng)如何做好安全管理工作2023年5月目錄1?班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)識(shí)2?如何控制人的不安全行為3?如何控制物的不安全狀態(tài)4?如何控制環(huán)境及其他案例:2023年4月7日上午9時(shí)50分左右,某基地球釉車間白班拉料組長(zhǎng)吳某開36球磨機(jī),發(fā)現(xiàn)皮帶輪過松需要打蠟增加摩
2025-03-08 02:01
【摘要】如何做好PPT結(jié)構(gòu)化思考形象化表達(dá)用圖表說話,做一流PPT(培訓(xùn)演示)毛麗清多種表達(dá)方式文字圖形色彩動(dòng)畫2你能看懂這頁(yè)幻燈片在講什么嗎?3你愿意看這樣的幻燈片嗎?4為什么要做PPT5
2025-05-03 22:06
【摘要】*1*2主要內(nèi)容*3(一)地位和作用一、地位:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)開展工作的重要環(huán)節(jié),具有“特殊重要的作用”。毛澤東:《關(guān)于建立報(bào)告制度》(1948年)鄧小平:信息“確實(shí)很重要。做管理的人沒有信息,就是鼻子不通,耳目不靈”。江澤民:把“
2025-01-17 16:39