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【正文】 的供方關系 2023/2/3 35 BMK MANAGING TECHNOLOGY 衛(wèi) 悅 企 管 第四章： QMS要求的管理范圍及推行的必要性 QMS要求的管理范圍： — 組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 — 組織的職責劃分和內(nèi)部溝通過程 — 組織資源的管理（人力資源、基礎設施、工作環(huán)境） — 組織產(chǎn)品實現(xiàn)和服務提供過程的管理 — 組織自我測量分析和改進的過程 — 組織文件和記錄的管理 — 組織的持續(xù)改進與發(fā)展 備注： QMS管理范圍不包括組織的財務資源 2023/2/3 36 BMK MANAGING TECHNOLOGY 衛(wèi) 悅 企 管 第四章： QMS要求的管理范圍及推行的必要性 推行的必要性： — 市場的需要 — 組織內(nèi)部管理規(guī)范和進一步提升的需要 — 組織內(nèi)部經(jīng)營流程優(yōu)化與工作效率提升的需要 — 組織進一步提高顧客滿意度的需要 — 可以提高組織在市場上的知名度和戰(zhàn)斗力 — 組織進一步增強市場效益和經(jīng)濟效益的需要 — 組織進一步降低管理成本的需要 — 組織資源進一步優(yōu)化組合和再分配的需要 2023/2/3 37 BMK MANAGING TECHNOLOGY 衛(wèi) 悅 企 管 ISO9001:2023質(zhì)量管理體系內(nèi)容 : 分為八章 第一章 :范圍 第二章 :引用范圍 第三章 :術語和定義 第四章 :質(zhì)量管理體系要求 第五章 :管理職責 第六章 :資源管理 第七章 :產(chǎn)品實現(xiàn) 第八章 :測量 \分析和改進 第四章： QMS要求的管理范圍及推行的必要性 2023/2/3 38 BMK MANAGING TECHNOLOGY 衛(wèi) 悅 企 管 第五章建立高效 QMS的流程 咨詢師進駐企業(yè)評估 雙方針對 QMS進行策劃 咨詢師進行標準知識培訓 咨詢師文件編寫培訓 體系建立（文件編寫） 組織領導決定 推行 ISO9001與否完全由企業(yè)決定 2023/2/3 39 BMK MANAGING TECHNOLOGY 衛(wèi) 悅 企 管 第五章建立高效 QMS的流程 文件審查 文件討論會審 文件定稿發(fā)布 QMS開始運行 文件培訓學習 2023/2/3 40 BMK MANAGING TECHNOLOGY 衛(wèi) 悅 企 管 第五章建立高效 QMS的流程 內(nèi)審員培訓 QMS運行指導 進行內(nèi)審 內(nèi)審后改進 管理評審前指導 2023/2/3 41 BMK MANAGING TECHNOLOGY 衛(wèi) 悅 企 管 第五章建立高效 QMS的流程 管理評審 管理評審后改進 認證公司篩選 確定認證公司 企業(yè)提出申請 2023/2/3 42 BMK MANAGING TECHNOLOGY 衛(wèi) 悅 企 管 第五章建立高效 QMS的流程 與認證機構簽署合同 QMS認證 獲取 QMS證書 企業(yè)保持和改進 QMS 2023/2/3 43 BMK MANAGING TECHNOLOGY 衛(wèi) 悅
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