安全文化建設(shè)體系(存儲版)
【正文】 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 上午 8時 28分 :28February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 上午 8時 28分 50秒 08:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:28:5008:28:5008:28Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 8時 28分 50秒 上午 8時 28分 08:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 08:28:5008:28:5008:282/2/2023 8:28:50 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:28:5008:28:5008:28Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 2日星期四 上午 8時 28分 50秒 08:28: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 隱患整改決不能敷衍了事，得過且過。 Ⅱ 類二級指標(biāo)中出現(xiàn) 0分指標(biāo)，不能申報“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 全國安全文化示范企業(yè)申報基本要求 必須是省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)。 最后，形成完整的活動過程記錄和總結(jié)。 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 安全文化活動系統(tǒng) 安全文化活動品牌 改進型活動 宣教型活動 安全合理化建議 未遂事件報告 安全經(jīng)驗分享 內(nèi)外部培訓(xùn) 融入式教育 安全生產(chǎn)月 應(yīng)急演練活動 安全文化活動系統(tǒng)的組成 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) “安全文化活動品牌”的含義 人們關(guān)于品牌的理解： ? 品牌是產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)在品質(zhì)的體現(xiàn)； ? 品牌是產(chǎn)品的名稱、標(biāo)記、設(shè)計等的集合； ? 品牌具有某種象征性； ? 品牌使企業(yè)間的競爭品被區(qū)別開來。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、各部門管理者和專職安全管理人員，由于其自身安全職責(zé)的特殊性，可不列入“安全績點制”統(tǒng)計范圍。 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 企業(yè)建立“安全績效點制”需要完成的工作： 第一，確定績效評測項目 一般可選擇的績效測評項目包括： ? 安全行為觀測參與 ? 安全改進型活動參與 ? 安全宣教型活動參與 ? 員工安全突出貢獻 ? 以及其他安全管理數(shù)據(jù)，如安全目標(biāo)管理考評、安全培訓(xùn)成績、崗位安全技能測評及其他項目等。 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 從安全文化的角度來看待人的 安全行為的驅(qū)動力 ，可以將其分為 兩種類型 ： ? 一是由于行為人本身內(nèi)在的、正確的安全價值觀、安全態(tài)度和安全行為準(zhǔn)則所產(chǎn)生的驅(qū)動安全行為的自發(fā)力量，這是安全行為的內(nèi)部動力； ? 二是由于行為人所處的人際關(guān)系系統(tǒng)對安全行為的認(rèn)可和有效激勵而使其強化的力量，這是安全行為的外部動力。 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 全面的安全行為激勵系統(tǒng) 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 負(fù)向激勵： 傳統(tǒng)的安全考核獎懲制度 。 《管理者觀測卡》。 自我觀測 轉(zhuǎn)換作業(yè)觀測 定常作業(yè)觀測 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 實施原則： ? 企業(yè)應(yīng)激勵全體員工參與 SSBO，但不能做強制要求； ? 鼓勵員工填寫《自我觀測卡》時署實名，但亦不強制要求； ? 任何 SSBO的觀測結(jié)果均不應(yīng)作為懲罰或批評某些員工的依據(jù)； ? SSBO的自愿參與狀態(tài)及認(rèn)真態(tài)度應(yīng)作為安全行為獎勵的依據(jù)； ? 及時反饋員工 SSBO的觀測結(jié)果和統(tǒng)計分析信息； ? SSBO的周期頻率安排應(yīng)納入企業(yè)安全工作計劃； ? SSBO觀測結(jié)果及分析結(jié)果應(yīng)納入企業(yè)和部門安全工作會議討論的事宜 。 （霍桑試驗） 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 單環(huán)學(xué)習(xí)和雙環(huán)學(xué)習(xí) 單環(huán)學(xué)習(xí)： 當(dāng)人們行動的結(jié)果與預(yù)期結(jié)果不吻合時，人們視圖通過修正行為策略來達到目標(biāo)?！? —— 克里斯 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 第二單元 企業(yè)安全文化建設(shè)體系基礎(chǔ)知識 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 主要內(nèi)容 1 企業(yè)安全文化建設(shè)中的組織學(xué)習(xí)理論 2 安全行為觀測的實施原則與方法 3 安全行為激勵的原理與機制建立 4 安全文化活動品牌打造的意義與形式 5 全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)申報標(biāo)準(zhǔn) 安全文化建設(shè)骨干人員培訓(xùn) 一、 企業(yè)安全文化建設(shè)中的組織學(xué)習(xí)理論 阿吉里斯的組織理論 阿吉里斯的組織學(xué)習(xí)理論
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