時間管理教程(存儲版)
【正文】 的時候，你就去做，這樣可以省下許多等待的時間。 。 :48:4502:48:45February 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:4502:48Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 3日星期五 2時 48分 45秒 02:48:453 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :48:4502:48Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :48:4502:48:45February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 —— 史蒂芬 ?科維 測測你平時做事情的優(yōu)先順序 通常，什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的？ 喜歡做的事情 熟悉做的事情 時間花費少的事情 上級臨時交代的事 緊急的事情 工作量大的事情 容易做的事情 排定時間的事情 資料齊全的事情 別人的事情 經過籌劃的事情 有趣的事情 重要的工作猶如大石頭必須有計劃地優(yōu)先考慮 重要啟示 ４Ｄ原則 時間管理第四個原則 日常事務 時間的四個象限 新的機遇 重要但不緊急 緊急但不重要 雜亂瑣事 不緊急不重要 危機任務 重要并且緊急 1 3 2 4 時間管理４Ｄ原則 第二象限文化 ?最有價值的象限是第二象限， ABC時間管理法 必須做的事情 A 應該做的事情 B 可以做的事情 C 15% 價值 65% 20% 價值 20% 65% 價值 15% 每天分析工作任務 ?A型：重要并且緊急的任務； ?B型；重要或緊急，但不是既重要又緊急的任務； ?C型：既不重要又不緊急的日常任務 ?如果你對某項任務的分類猶豫不決，就把它歸入 C型任務，或取消。掛上了電話，他去了洗手間。此時，他無意中發(fā)現桌上的一份商業(yè)報告內容十分吸引人，于是情不自禁地拿起來閱讀。 一：工作缺乏計劃 二：組織工作不當 ?職責權限不清，工作內容重復 ?“事必躬親，親力而為” ?溝通不良 ?工作時斷時續(xù) 三：時間控制不夠 ?習慣拖延 ?不擅處理不速之客的打擾。我們如何管理時間呢？ 請思考 時間管理的誤區(qū) 第二章 ?因過分強調“知難行易”而認為沒有必要在行動之前多做思考； ?不做計劃也能獲得實效
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