時(shí)間管理教程(存儲(chǔ)版)
【正文】 的時(shí)候，你就去做，這樣可以省下許多等待的時(shí)間。 。 :48:4502:48:45February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:4502:48Feb233Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 48分 45秒 02:48:453 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :48:4502:48Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :48:4502:48:45February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 —— 史蒂芬 ?科維 測(cè)測(cè)你平時(shí)做事情的優(yōu)先順序 通常，什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的？ 喜歡做的事情 熟悉做的事情 時(shí)間花費(fèi)少的事情 上級(jí)臨時(shí)交代的事 緊急的事情 工作量大的事情 容易做的事情 排定時(shí)間的事情 資料齊全的事情 別人的事情 經(jīng)過(guò)籌劃的事情 有趣的事情 重要的工作猶如大石頭必須有計(jì)劃地優(yōu)先考慮 重要啟示 ４Ｄ原則 時(shí)間管理第四個(gè)原則 日常事務(wù) 時(shí)間的四個(gè)象限 新的機(jī)遇 重要但不緊急 緊急但不重要 雜亂瑣事 不緊急不重要 危機(jī)任務(wù) 重要并且緊急 1 3 2 4 時(shí)間管理４Ｄ原則 第二象限文化 ?最有價(jià)值的象限是第二象限， ABC時(shí)間管理法 必須做的事情 A 應(yīng)該做的事情 B 可以做的事情 C 15% 價(jià)值 65% 20% 價(jià)值 20% 65% 價(jià)值 15% 每天分析工作任務(wù) ?A型：重要并且緊急的任務(wù)； ?B型；重要或緊急，但不是既重要又緊急的任務(wù)； ?C型：既不重要又不緊急的日常任務(wù) ?如果你對(duì)某項(xiàng)任務(wù)的分類猶豫不決，就把它歸入 C型任務(wù)，或取消。掛上了電話，他去了洗手間。此時(shí)，他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)桌上的一份商業(yè)報(bào)告內(nèi)容十分吸引人，于是情不自禁地拿起來(lái)閱讀。 一：工作缺乏計(jì)劃 二：組織工作不當(dāng) ?職責(zé)權(quán)限不清，工作內(nèi)容重復(fù) ?“事必躬親，親力而為” ?溝通不良 ?工作時(shí)斷時(shí)續(xù) 三：時(shí)間控制不夠 ?習(xí)慣拖延 ?不擅處理不速之客的打擾。我們?nèi)绾喂芾頃r(shí)間呢？ 請(qǐng)思考 時(shí)間管理的誤區(qū) 第二章 ?因過(guò)分強(qiáng)調(diào)“知難行易”而認(rèn)為沒(méi)有必要在行動(dòng)之前多做思考； ?不做計(jì)劃也能獲得實(shí)效
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1