團(tuán)隊(duì)的五要素(存儲(chǔ)版)
【正文】 幫助團(tuán)隊(duì)在解決問題時(shí)把精力集中在具有可行性的目標(biāo)上。 :20:4711:20Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 3日星期五 11時(shí) 20分 47秒 11:20:473 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時(shí) 20分 47秒 11:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 3日星期五 11時(shí) 20分 47秒 11:20:473 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。真誠 5/13/2023 13 OB—Team Copyright by Huangjing 團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的新位置 ? 舊的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)者位于群體中心位置。 缺點(diǎn)：在成員之間建立信任、合作需要時(shí)間。 匯報(bào)者 建議者 ：在鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)做出決策前充分收集信息 聯(lián)絡(luò)者 協(xié)調(diào)者 ：傾向了解所有人的看法。腦白金問世之前，我吃不準(zhǔn)，問他們，‘行嗎？你們覺得有戲嗎？’他們只是給我非常肯定的回答行，沒問題，肯定行。 5/13/2023 2 OB—Team Copyright by Huangjing 團(tuán)隊(duì)的五要素（ 5P） 目標(biāo)（ purpose） ：把工作上相互聯(lián)系、相互依存的人們組成一個(gè)群體，使之能以更有效的合作方式達(dá)成個(gè)人的、部門的和組織的目標(biāo)。 ? 績(jī)效： ? 目標(biāo)：具體化、認(rèn)同程度 ? 權(quán)責(zé)分配： ? 人員構(gòu)成： ? 人際關(guān)系：信任、和諧、合作 ? 溝通： 5/13/2023 5 OB—Team Copyright by Huangjing 團(tuán)隊(duì)的類型 1 ? 問題解決型團(tuán)隊(duì) ： 同一部門的 512人組成，定期討論提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)率等問題，只有建議權(quán)。 5/13/2023 9 OB—Team Copyright by Huangjing 哪些領(lǐng)域適合建立團(tuán)隊(duì) ? 這種工作需要有經(jīng)驗(yàn)，直接與客戶接觸的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)決策嗎？ ? 需要全面培訓(xùn)多種技能，以便每一個(gè)人都可以勝任工作領(lǐng)域內(nèi)的所有工作嗎？ ? 你的員工能夠象團(tuán)隊(duì)一樣，共享信息，共同解決問題，建議重大事項(xiàng)，并以商業(yè)方式考慮工作嗎？ ? 你的員工能在未來團(tuán)隊(duì)內(nèi)彼此尊重，融洽相處嗎？ ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)需 35年。 ? 提示團(tuán)隊(duì)注意一些自身尚未察覺的問題 5/13/2023 17 OB—Team Copyright by Huangjing 提供資源 ? 計(jì)劃好工作量和人員安排，給團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)留出時(shí)間。 11:20:4711:20:4711:20Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 11:20:4711:20:4711:202/3/2023 11:20:47 AM ? 1成功就是日
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