商業(yè)秘密保護與反競爭情報(張世平)-(存儲版)
【正文】 色手段 3）非法手段 工作步驟 1）監(jiān)測 2）鎖定 3）追查 4）收集證據(jù)（非法收集者、幕后指使者） 監(jiān)測重點 1）針對我方核心機密，直接使用內(nèi)部人員或收買相關(guān)人員 2）運用較普遍且有一定線索的情報活動 3）針對那些情報手段本身特征進行模擬 監(jiān)測重點 1）針對公開資料 6）合作者 2）對外公開電話 7）第三方 3）員工 8）內(nèi)部網(wǎng) 4）來訪者 9）被竊聽 5）媒體采訪 10）信息安全 七、企業(yè)反情報工作組織上的保障 1 、建全組織 人員選拔 建章立制 人員培訓(xùn) 保密檢查 工作流程 建全組織 按照國家保密法的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)建立專門的保密機構(gòu)，主管本單位的反情報工作，并明確規(guī)定要有一名高級管理人員負責(zé)。 它指的是確定企業(yè)哪些機密可能成為工業(yè)間諜的目標(biāo)，因而需要保護。對嫌疑人行為的正確解釋能節(jié)省很多時間。 結(jié)束語 —— 在商業(yè)活動中最佳的反情報做法就是保持一個有效的、系統(tǒng)的、持續(xù)的競爭情報搜集運作機制。 第三步：反情報分析。發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，把損失減少到最低限度。 發(fā)布 ——公司宣傳過程中的信息審計。 企業(yè)級：對手搜集本企業(yè)情報的來源和方法，情報人員素質(zhì)。 III：在華研發(fā)機構(gòu)近三年發(fā)展?fàn)顩r IV、在華各研究機構(gòu)投入費用。 III，在華研究機構(gòu)分布及各機構(gòu)研發(fā)投入。 （ 7）向他或她的公司、第三方合同人、全行業(yè)推廣、鼓勵遵守倫理準(zhǔn)則。在中國有 21個辦事處，員工 430多人。 商業(yè)秘密是：不為公眾所知并且不能通過正當(dāng)途徑獲取的信息； 秘密的所有者采取了合理的防御措施以防止秘密的泄露。 電話： 010_64515408 手機： 13901193045 E— mail: MSN: 引言 —— 我們生活在一個到處有競爭的年代。擅長把軍事情報手段和思維方法融匯于企業(yè)競爭情報應(yīng)用領(lǐng)域， 著有 《 經(jīng)濟情報決定企業(yè)命運》 和 《 信息采集實用技術(shù)與方法 》 等書，畢業(yè)于多所軍事指揮院校以及社科院和北師大情報學(xué)研究生班，獲碩士學(xué)位。 案例：摩托羅拉 7 正確認識競爭情報 —— 白色手段 灰色手段 黑色手段 公開信息 灰色情報 秘密情報 8 競爭情報活動絕非諜報活動 當(dāng)競爭情報活動涉及盜竊他人擁有所有權(quán)的材料或商業(yè)秘密時，企業(yè)競爭情報活動就變成了非法的間諜活動。每天搜集商業(yè)和竟?fàn)幮畔?30000全球條。 （ 6）完全尊重所有對信息保密的要求。 II，在華研發(fā)人員數(shù)量及占在華全體員工比例。 II，在華各研究機構(gòu)人員現(xiàn)狀。 評估競爭對手的競爭情報實力 國家級：相尖國家對我們現(xiàn)有情況掌握的程度，關(guān)注程度或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的某些活動。 控制 ——機房、內(nèi)部網(wǎng)、貯存磁介質(zhì) 培訓(xùn) ——讓你的員工知道如何回答問題，應(yīng)該說什么，不應(yīng)該說什么。 保密檢查 企業(yè)要有明確規(guī)定，企業(yè)每年或每半年甚至于每季度至少對本企業(yè)進行一次保密檢查，重大活動要隨時檢查。其中包括收集訪客記錄、士氣低下員工的情況、行業(yè)范圍內(nèi)工業(yè)間諜事件、接觸敏感信息員工的記錄、員工在處理重要信息方面的疏忽等等。這一步過后，下輪工作又重新開始。另外，當(dāng)事實還不足以構(gòu)成分析的基礎(chǔ)時，第一線的員工還得重點加以收集特定方面的信息。這一步應(yīng)在企業(yè)各職能部門主管的指導(dǎo)下進行。 要有一個領(lǐng)導(dǎo)班子：主管領(lǐng)導(dǎo) 行政領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及人員等 要有一個定秘小組：什么是秘密 什么不是 不要把隨意增加秘級 造成不必要的管理成本 定秘很關(guān)鍵，如：生產(chǎn)一個杯 杯本身沒事 但先時設(shè)計 花色就是秘密 指標(biāo)： 13大類 81項 130多條規(guī)定 建全組織 企業(yè)反情報人員的選拔 （ 1）人品 （ 2）受教育程度 （ 3）團隊合作精神 建章立制 保密工作要有保密規(guī)章制度，它有兩個方面的作用，一是告訴大家應(yīng)該怎樣做，二是警告大家不應(yīng)該怎樣做。 ? 要害部門：研發(fā)中心、檔案室、財務(wù)室、決策層； ? 要害部位：工程師、研發(fā)人員、技術(shù)人員、涉密人員 你是否需要一個反情報戰(zhàn)略？ 你是否在一個復(fù)雜多變的社會或市場中發(fā)展與經(jīng)營？ 對于你的競爭者或?qū)κ侄裕P(guān)于你的戰(zhàn)略或產(chǎn)品的信息有多少價值？ 你的競爭者或?qū)κ质欠裼行У厥褂酶偁幥閳螅? 你的競爭者有多遵從倫理道德？ 減低你風(fēng)險的合理的安全措施 ? 鎖辦公室的門 ? 保護電腦－保護進入途徑，使用后關(guān)機 ? 建立安全程序，例如數(shù)碼名稱、密碼 ? 建立監(jiān)控進入大樓的途徑的保安措施 ? 對敏感文件進行分類和控制 ? 限制敏感信息的傳播 ? 秘密銷毀文件 風(fēng)險評估 —— 風(fēng)險評估要對你的財產(chǎn)進行確認和估價 ,對缺陷和威脅要采取的措施 ,并對安全設(shè)備的費效作出估計 . 其中也包括一個經(jīng)常被竊取的技術(shù)清單 . 確認和分析威脅 ? 火災(zāi)、洪水、地震、爆炸、罷工、盜竊和停電構(gòu)成了各種威脅 ,多數(shù)都能讓保險 (公司 )賠償
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