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【培訓(xùn)課件】大盛房產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)建議書(存儲版)

2025-02-04 07:10上一頁面

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【正文】 “項(xiàng)目管理基礎(chǔ)”課程將保持與使用中的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)一致,并將針對具體的項(xiàng)目管理過程組和知識領(lǐng)域,包括: 綜合管理 項(xiàng)目綜合管理包括為保證項(xiàng)目各組成部分恰當(dāng)協(xié)調(diào)而必須進(jìn)行的過程。 ? 同時,我們的課程針對貴公司所涉及的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目的需求度身制作。 但我所知道的是, 在項(xiàng)目管理領(lǐng)域, 對于有準(zhǔn)備的人才而言, 機(jī)遇源源不斷。我們的講師將通過靈活多樣的培訓(xùn)方式激勵受訓(xùn)者,營造一個充滿活力的學(xué)習(xí)環(huán)境。 人力資源管理 項(xiàng)目人力資源管理包括最有效地使用參與項(xiàng)目人員所需的各項(xiàng)過程。 :48:3002:48Feb232Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 02:48:3002:48:3002:482/2/2023 2:48:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 2日星期四 2時 48分 30秒 02:48:302 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時 48分 30秒 02:48: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 2時 48分 :48February 2, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 地產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)之 地產(chǎn)專業(yè)知識領(lǐng)域 按項(xiàng)目制運(yùn)作的項(xiàng)目營銷工作流程示意圖 項(xiàng)目策略進(jìn)程 我們的客戶 Email,Web Call Center Support Site Support Email Tel,Fax 坐席項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 市場分析數(shù)據(jù)庫 客戶反饋資料 我們的專業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 在完成所有的課程以后,學(xué)員將: 在項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識方面 ?確認(rèn)有效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵因素 ?了解全面質(zhì)量管理在項(xiàng)目環(huán)境下應(yīng)用的基本工具 ?確認(rèn)項(xiàng)目管理三重限制因素的元素 ?確定項(xiàng)目范圍,其中包括項(xiàng)目概述文件和工作的分解結(jié)構(gòu) ?決定處理變更需求的策略 在地產(chǎn)專業(yè)知識方面 ?了解項(xiàng)目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾的工作范圍 ?確認(rèn)并掌握項(xiàng)目不同階段的需求和要素 ?對商業(yè)項(xiàng)目的營銷有系統(tǒng)的認(rèn)識并提系統(tǒng)升運(yùn)作能力 學(xué)習(xí)成果 為了更有針對性并更富實(shí)效的為貴公司提供項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)服務(wù),建議貴公司先對中層及以上的管理人員進(jìn)行一次綜合素質(zhì)評估,掌握貴公司管理人員現(xiàn)在對貴公司產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目的了解情況,發(fā)現(xiàn)其在項(xiàng)目管理方面的知識結(jié)構(gòu)和運(yùn)作能力實(shí)際水平,以便制定更科學(xué)、有效的內(nèi)訓(xùn)方案,評估方案詳見 《大盛房產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)評估方案》 。 地產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)之 培訓(xùn)精髓 地產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)之 基本課程大綱 一、定義項(xiàng)目,項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目流程 ? 解釋項(xiàng)目管理方法論以及它的應(yīng)用 ? 鑒定項(xiàng)目起始的過程和狀態(tài) ? 項(xiàng)目章程元素 ? 項(xiàng)目經(jīng)理的職能 ? 項(xiàng)目利害關(guān)系者 ? 了解項(xiàng)目班子動力原理 ? 項(xiàng)目班子發(fā)展的階段 ? 項(xiàng)目班子章程的應(yīng)用 二、項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)力 ? 建立并實(shí)施更有效的沖突管理辦法 ? 建立并施行更有效的決策制定策略 ? 確定對項(xiàng)目組員的不同激勵方式 ? 為管理項(xiàng)目組員建立多種選擇性管理方案 “項(xiàng)目管理課程基本課程” 將教授代表國際高端管理模式的項(xiàng)目管理基本概念、應(yīng)用工具和方法,在項(xiàng)目管理能力系統(tǒng)提升的同時,為項(xiàng)目管理的實(shí)踐、應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們將提供項(xiàng)目管理方面豐富的實(shí)踐知識,并展示如何立即將所授的知識有效地應(yīng)用
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