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【培訓(xùn)課件】國(guó)際物流管理(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 運(yùn)效率,降低總營(yíng)運(yùn)成本,以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,透過(guò)共同運(yùn)輸?shù)男驶?,適度改善交通擁擠及空氣污染等社會(huì)問(wèn)題。 運(yùn)輸管理 Chapter 12 國(guó)際物流管理 45 結(jié)論 2/3 未來(lái)物流系統(tǒng)中之資訊系統(tǒng)是最重要 , 而且需承擔(dān)最艱鉅工作之作業(yè)系統(tǒng) 。 :47:5402:47:54February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 02:47:5402:47:5402:47Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :47:5402:47Feb232Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 2日星期四 2時(shí) 47分 54秒 02:47:542 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , February 2, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 02:47:5402:47:5402:472/2/2023 2:47:54 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :47:5402:47Feb232Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 在顧客服務(wù)方面 , 將逐漸朝向顧客服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化與電腦化之作業(yè) , 同時(shí)必將加強(qiáng)顧客服務(wù)之成本與效益數(shù)量化之研究 , 以供實(shí)際評(píng)估之用 。 QR) 條碼之應(yīng)用 (bar coding)- RFID的用途廣泛 先進(jìn)科技的應(yīng)用 (advanced technology) 有效顧客反應(yīng)系統(tǒng) (efficient consumer response。 4PL) 出口貿(mào)易公司 (export trading pany。物流系統(tǒng)可能是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵變數(shù),因行銷人員考慮的關(guān)鍵因素中,產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、包裝和配銷通路,均與物流系統(tǒng)有密切關(guān)係 (如圖 124所示) 。 是一種系統(tǒng)化 、 整體化的方法 , 用來(lái)控制原料 、 組合零件 、 半製品及製成品的進(jìn)出 。 運(yùn)輸管理 Chapter 12 國(guó)際物流管理 3 第二節(jié) 物流的發(fā)展 1/2 物流 (logistics)最早始於二次世界大戰(zhàn)之軍事後勤體系 ,然直至一九六 ○ 年代 , 企業(yè)物流學(xué)才漸漸逐項(xiàng)合併且成為一門學(xué)科 。 臺(tái)灣地狹人稠 , 物流在國(guó)內(nèi)所能應(yīng)用的範(fàn)圍 , 固然有相當(dāng)大的空間 , 然就對(duì)外貿(mào)易的依存度與增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言 , 國(guó)際物流管理實(shí)占有很重要的地位 。 物料管理之意義 「 物料管理 」 有時(shí)又稱為實(shí)體供給 。 物流有時(shí)被認(rèn)為是行銷的另一半,因物流系統(tǒng)中的貨物運(yùn)送有為消費(fèi)者提高貨物移動(dòng)效率的責(zé)任。 3PL) 第四方物流 (fourthparty logistics providers。 JIT)與快速反應(yīng)系統(tǒng) (quickresponse system。 運(yùn)輸管理 Chapter 12 國(guó)際物流管理 42 未來(lái)物流系統(tǒng)之展望 6/7 二十一世紀(jì)物流與供應(yīng)鏈管理的趨勢(shì) Bowersox et. al (2023)指出二十一世紀(jì)物流的十大發(fā)展趨勢(shì) (ten megatrends) 由顧客服務(wù)轉(zhuǎn)向關(guān)係管理 (customer service to relationship management) 由對(duì)立轉(zhuǎn)向聯(lián)合 (adversarial to collaborative) 由預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)向終測(cè) (forecast to endcast)-避免長(zhǎng)鞭效應(yīng) 由經(jīng)驗(yàn)累積轉(zhuǎn)向變遷策略 (experience to transition strategy) 由絕對(duì)價(jià)值轉(zhuǎn)向相對(duì)價(jià)值 (absolute to relative value) 運(yùn)輸管理 Chapter 12 國(guó)際物流管理 43 未來(lái)物流系統(tǒng)之展望 7/7 由功能整合轉(zhuǎn)向流程整合 (functional to process integration) 由垂直整合轉(zhuǎn)向虛擬整合 (vertical to virtual integration) 由資訊保留轉(zhuǎn)向資訊分享 (information hoarding to sharing) 由訓(xùn)練轉(zhuǎn)向知識(shí)學(xué)習(xí) (training to knowledgebased learning) 由管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向價(jià)值管理 (managerial accounting to valuebased management ) 運(yùn)輸管理 Chapter 12 國(guó)際物流管理 44 結(jié)論 1/3 物流系統(tǒng)之未來(lái)發(fā)展 , 在運(yùn)輸系統(tǒng)方面由於未來(lái)有能源日益短缺的問(wèn)題 , 因此必須使用能源效率較高之運(yùn)輸方式 , 如複合運(yùn)輸或聯(lián)合運(yùn)輸系統(tǒng) , 以降低運(yùn)輸成本 , 增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之能力 。 02:47:5402:47:5402:472/2/2023 2:47:54 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 2時(shí) 47分 54秒 上午 2時(shí) 47分 02:47:
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