【正文】 ? 油品及各種工業(yè)用汽油等，不得露天存放。嚴(yán)格控制火源流動(dòng)和明火作業(yè)。c ．油管出口與油面的距離越大，油品與空氣摩擦越劇烈，油流對(duì)油面的攪動(dòng)和沖擊越厲害，電壓就越高。② 防止靜電放電的方法a ．一切用于儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)油品的油罐、管線、裝卸設(shè)備，都必須有良好的接地裝置，及時(shí)把靜電導(dǎo)入地下，并應(yīng)經(jīng)常檢查靜電接地裝置技術(shù)狀況和測(cè)試接地電阻b ．向油罐、油罐汽車、鐵路槽車裝油時(shí)，輸油管必須插入油面以下或接近罐底，以減小油品的沖擊與空氣的摩擦。接地線必須有良好的導(dǎo)電性能、適當(dāng)?shù)慕孛娣e和足夠的強(qiáng)度。（ 4）油品的防腐① 腐蝕的原因。d ．油庫設(shè)備中的活動(dòng)金屬部件，如輸油管線的閥門等，要涂抹上防銹脂或潤(rùn)滑脂，防止f ．埋沒在地下的輸油管線及儲(chǔ)油容器③ 防腐。4. 貨品流量。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)類別 物 質(zhì) 特點(diǎn) 品種份 額 庫 存 額 管理 類別A 價(jià) 值 高， 銷 售 額 高，品種少 1520% 65~80% 重點(diǎn)管理B 價(jià) 值 中， 銷 售 額 中，品種中 30~40% 15~20% 可重點(diǎn)管理也可一般管理C 價(jià) 值 低， 銷 售 額 低，品種多 45~55% 5~15% 一般管理ABC分析法二、 ABC分析法的步驟：分析本倉庫所存貨物的特征。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)三、 ABC分析法的應(yīng)用二） B類貨物的管理方法正?？刂?，采用比 A類貨物相對(duì)而言簡(jiǎn)單的管理方法 B類貨物中銷售額比較高的品種要采用定期訂貨方式或定期定量的混合方式。這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性商品，不允許缺貨。在使用中要注意，人們往往傾向于制訂高的優(yōu)先級(jí)，結(jié)果高優(yōu)先級(jí)的商品種類很多，最終哪種商品也得不到應(yīng)有的重視。用戶需要多少，就供應(yīng)多少。本人也認(rèn)為，對(duì)于發(fā)展初期的電子商務(wù)，尤可采用和吸收 JIT 技術(shù)，以降低物流成本，使物流成為電子商務(wù)中的重要利潤(rùn)源。對(duì)倉庫建筑規(guī)劃的一般要求是：（ 1）有利于物品的保管和維護(hù)；（ 2）符合倉庫業(yè)務(wù)需要和有利于組織倉儲(chǔ)作業(yè)；（ 3）便于安裝和使用機(jī)械設(shè)備；（ 4）保證倉庫安全，應(yīng)有安全設(shè)施；（ 5）有利于充分利用倉庫空間；（ 6）在保證倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展的同時(shí)，并盡可能的節(jié)約和降低成本信息系統(tǒng)倉儲(chǔ)規(guī)劃倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)倉儲(chǔ)規(guī)劃的意義 1. 倉儲(chǔ)規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)物資合理儲(chǔ)存的必要步驟；2. 有利于提高物資保管質(zhì)量；3. 有效利用倉庫設(shè)施和提高收發(fā)存取效率；4. 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與決策目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益 信息系統(tǒng)倉儲(chǔ)規(guī)劃倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)演講完畢，謝謝觀看！。廢品只能停留在供應(yīng)方，不可能配送給客戶。 JIT 原理雖簡(jiǎn)單，但內(nèi)涵卻很豐富：( l ）品種配置上，保證品種有效性，拒絕不需要的品種；( 2 ）數(shù)量配置上，保證數(shù)量有效性，拒絕多余的數(shù)量；( 3 ）時(shí)間配置上，保證所需時(shí)間，拒絕不按時(shí)的供應(yīng)；( 4 ）質(zhì)量配置上，保證產(chǎn)品質(zhì)量，拒絕次品和廢品。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)按 CVA 庫存管理法所劃分的庫存種類及其管理策略。因此，有些企業(yè)在庫存管理中引人了關(guān)鍵因素分析法（ Critical Value Analysis , CVA ）。盡量減少貨物出庫量的波動(dòng)，使倉庫的安全儲(chǔ)備量降低。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)ABC分析法? ABC分析法及其來源、原理? ABC分析法的概念：以某類庫存貨物品種占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類物資金額占庫存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫存物資分為 ABC三類，進(jìn)行分級(jí)管理。3. 作業(yè)時(shí)間。b ．定期將暴露在大氣的輸油管線及油泵等設(shè)備噴涂防銹漆。b ．作業(yè)完畢后，要用堿水或肥皂洗手，未經(jīng)洗手、洗臉、漱口不要吸煙、飲水和進(jìn)食C．嚴(yán)禁用含鉛汽油洗手、擦洗衣服、機(jī)件、灌注打火機(jī)或作噴燈燃料。上罐人員登罐前要手扶無漆的油罐扶梯片刻，以導(dǎo)除人體靜電。g．大氣溫度較高（ 22℃ 一 40℃ ），空氣的相對(duì)濕度在 13％~24％時(shí)，極易產(chǎn)生靜電。① 靜電的產(chǎn)生a ．灌油流速越快，摩擦越劇烈，產(chǎn)生靜電電壓越高。 斷絕火源。 ④ 防止金屬摩擦產(chǎn)生火花引起燃燒和爆炸。要貫徹先進(jìn)先出的原則，避免長(zhǎng)期存放。 （ 2）油品出庫。油庫接到發(fā)貨方的啟運(yùn)通知和運(yùn)輸部門的車、船到達(dá)預(yù)報(bào)后，要及時(shí)做好接收準(zhǔn)備。成立由油庫主任領(lǐng)導(dǎo)的、由有關(guān)職能部門和技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全油庫的安全管理工作。5. 立體倉庫 (金屬貨架上邊搭上頂蓋，外側(cè)裝上墻壁的倉庫 )。? 素養(yǎng)– 素養(yǎng)是指每個(gè)員工都能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣，表現(xiàn)為積極向上，精神飽滿，文明禮貌，遵守規(guī)則，主動(dòng)學(xué)習(xí)，樂于助人，團(tuán)結(jié)協(xié)作等。 登賬結(jié)算 在各類正規(guī)的倉庫，商品出庫都需要填寫出庫單。 出庫準(zhǔn)備登賬結(jié)算審核憑證 分揀備貨復(fù)核查對(duì)清點(diǎn)交接庫內(nèi)清理出庫的準(zhǔn)備工作– 在通常情況下，倉庫調(diào)度在商品出庫的前一天，接到從外運(yùn)公司送出來或從其他方面送來的提貨單后，應(yīng)按去向、船名、關(guān)單等，分理和復(fù)審提貨單，及時(shí)正確地編制好有關(guān)班組的出庫任務(wù)單、配車噸位、機(jī)械設(shè)備單以及提貨單等，分別送給工班長(zhǎng)、機(jī)械班和保管員或收發(fā)、理貨員，以便做好出倉準(zhǔn)備工作。設(shè)有理貨員的倉庫由理貨員負(fù)責(zé)進(jìn)行集中、理貨和待運(yùn)工作，保管員與理貨員這間要輸貨物交接，然后由倉庫保管員與運(yùn)輸人員辦理點(diǎn)驗(yàn)交接手續(xù)，以便明確。由于期末盤點(diǎn)是將所有物品一次點(diǎn)完，工作量大求嚴(yán)格。 初次盤點(diǎn)由責(zé)任人進(jìn)行，對(duì)初點(diǎn)的結(jié)果要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)。 南通千紅全稱為南通千紅石化港儲(chǔ)有限公司，注冊(cè)資本 350萬美元，南通化輕公司占股 75%，日本丸紅占股 25%，南通匯豐與南通千紅均位于南通市江海港區(qū)，匯豐的規(guī)模為 ，千紅的規(guī)模為 ，從 2023年到 2023年經(jīng)歷了不同的發(fā)展之路，可以從每年的中轉(zhuǎn)收入、中轉(zhuǎn)量、利潤(rùn)、資產(chǎn)規(guī)模發(fā)展速度、員工忠誠(chéng)度和客戶忠誠(chéng)度上得到很大的啟發(fā)。美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家均有充足的石油儲(chǔ)備。石油倉儲(chǔ)物流企業(yè)的 類型 :一是貿(mào)易型企業(yè)兼營(yíng)石油倉儲(chǔ)物流 。除此之外，還必須掌握好計(jì)算機(jī)相關(guān)操作知識(shí)與技巧，懂得備份與保管資料，維護(hù)數(shù)據(jù)的安全，確保用戶的權(quán)益不受到損害。如果沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不懂得基本的操作流程與運(yùn)作規(guī)范，是無法完成相關(guān)工作的。第第 4章章 石油企業(yè)倉儲(chǔ)管理石油企業(yè)倉儲(chǔ)管理（物資材料、原油、成品油） 通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容，你應(yīng)該：了解倉儲(chǔ)的基本概念掌握石油企業(yè)倉儲(chǔ)基本內(nèi)容熟悉倉儲(chǔ)管理與實(shí)務(wù)掌握倉儲(chǔ)規(guī)劃與倉儲(chǔ)策略了解長(zhǎng)慶油田倉儲(chǔ)管理辦法 本章目標(biāo) 倉儲(chǔ)管理到底管理什么 ? 倉儲(chǔ)管理是物流活動(dòng)中的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié) ,那么倉儲(chǔ)管理到底管理的對(duì)象是什么 ?倉儲(chǔ)管理又如何來定義 ?倉儲(chǔ)管理： 指運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法與手段，來研究倉庫與貨場(chǎng)（ Warehouse）的布局、規(guī)模及如何進(jìn)行商品的驗(yàn)收、分區(qū)分類、堆碼、裝卸搬運(yùn)方式及商品的養(yǎng)護(hù)、安全(Storage)及其降低商品的生產(chǎn)成本、稅收成本、保管成本 (inventory)等內(nèi)容的一種管理方式與手段，通過對(duì)高新技術(shù)（如信息技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等）與信息的使用，來達(dá)到提高服務(wù)水平、降低成本、增加效益的過程。這些工作涉及面廣，工作量大。同時(shí)，還好具備相關(guān)的法律知識(shí)，了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，掌握當(dāng)?shù)氐臍夂虻茸匀灰蛩兀皶r(shí)做好準(zhǔn)備工作。石油倉儲(chǔ)物流服務(wù)可以從時(shí)間和空間上為顧客提供增值服務(wù)，為顧客化解市場(chǎng)上不確定的風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭(zhēng)、價(jià)格變化等