新版企業(yè)績效評估大全(存儲版)
【正文】 216。反饋考核關(guān)系示意圖總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理 市場部經(jīng)理 其他部門經(jīng)理 各子組織經(jīng)理直接考核輔助考核標(biāo)準(zhǔn)216。變動彈性最大。優(yōu)點(diǎn)：針對性強(qiáng)，不易受主觀影響216。摘述要點(diǎn)。 。 一月 21一月 2107:44:2207:44:22January 21, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2107:44:2207:44Jan2121Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/21 7:44:2207:44:2221 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2107:44:2207:44Jan2121Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 2107:44:2207:44:22January 21, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。解釋給部屬聽，為何你會這樣考核。關(guān)鍵事件法關(guān)鍵事件：指那些對部門效益產(chǎn)生重大積極或消極 影響的行為。 90%得到股票期權(quán)。公開216。 選拔功能作用 (P66)為薪酬調(diào)整提供依據(jù)為職業(yè)調(diào)整提供依據(jù)實(shí)施人才培訓(xùn)的依據(jù) 讓員工了解企業(yè)的評價(jià)與期望發(fā)掘員工潛能溝通機(jī)會提供基礎(chǔ)信息 績效考核的根本目的在于通過考核改進(jìn)未來績效績效評估分類216。側(cè)重于判斷和評估第 5講 績效評估本講要點(diǎn)概念績效評估的目的與分類績效
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