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正文內(nèi)容

價(jià)格策略報(bào)告撰寫(xiě)的原理方法103p(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 7600元 /平方米價(jià)格實(shí)現(xiàn)策略:以 7600元 /平方米的均價(jià)入市,最大限度消化積累客戶,并根據(jù)解籌情況即時(shí)調(diào)整,隨著項(xiàng)目市場(chǎng)形象的建立及展示到位,逐步提升價(jià)格,爭(zhēng)取最終實(shí)現(xiàn)均價(jià) 7800元 /平方米。 20年按揭月供 = P**≤1800,求得 P≤ P’max≤7700 元 /平方米根據(jù)不同類(lèi)型的客戶對(duì)于價(jià)格的關(guān)注點(diǎn),我們以主力戶型 44平方米的一房一廳為例來(lái)求取各種客戶的最高承受價(jià)格。 高市場(chǎng)增長(zhǎng)率高明星現(xiàn)金牛嬰兒瘦狗 相對(duì)市場(chǎng)份額波士頓矩陣綜合對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)、項(xiàng)目自身產(chǎn)品差異化及目標(biāo)客戶需求的分析,本項(xiàng)目的產(chǎn)品細(xì)分可借用波士頓矩陣表現(xiàn):產(chǎn)品是基礎(chǔ)包裝,旗幟!利潤(rùn)主力培育、轉(zhuǎn)化盡早出貨示例一期產(chǎn)品細(xì)分明星產(chǎn)品現(xiàn)金牛產(chǎn)品嬰兒產(chǎn)品瘦狗產(chǎn)品23, 26洋房產(chǎn)品, 60套NA, D1, SC, SD, 414套D2, 35套D3, 35套示例PART 3 專(zhuān)業(yè)的定價(jià)策略p核心問(wèn)題確立p整體價(jià)格策略制定p核心均價(jià)的推導(dǎo)p價(jià)格表體現(xiàn)價(jià)格策略p價(jià)格表的驗(yàn)證p入市核心均價(jià)建議核心問(wèn)題的確立p 通過(guò)背景,發(fā)現(xiàn)沖突目標(biāo)及核心問(wèn)題目標(biāo): 開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn) 300套的消化量現(xiàn)狀:?區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)消化平穩(wěn),多層產(chǎn)品為市場(chǎng)主流,后續(xù)產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng),洋房及 120平米舒適性三居產(chǎn)品稀缺?多數(shù)客戶對(duì)價(jià)格敏感度較高,三居需求相對(duì)不足,兩居室與經(jīng)濟(jì)型三房單、總價(jià)區(qū)間與客戶承受區(qū)間相吻合,可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流?中高端客戶價(jià)格敏感度較弱,景觀資源優(yōu)勢(shì)戶型及洋房產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)高價(jià)?項(xiàng)目自身產(chǎn)品因景觀資源和戶型的差異,形成了產(chǎn)品價(jià)值的差異,需要在價(jià)格策略中得到解決價(jià)格策略要解決的核心問(wèn)題: ——如何將產(chǎn)品分級(jí)定價(jià)和不同承受能力的客戶有效對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流同時(shí)為后續(xù)價(jià)格拉升創(chuàng)造空間示例整體價(jià)格策略制定平開(kāi)高走,開(kāi)盤(pán)立勢(shì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);小步快跑,后期持續(xù)拉升,實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速熱銷(xiāo)策略 1以基本符合競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)水平和客戶心理預(yù)期的價(jià)格入市,通過(guò)現(xiàn)金流產(chǎn)品消化迅速立勢(shì),確立明星產(chǎn)品為價(jià)值標(biāo)桿提高客戶心理預(yù)期,保證開(kāi)盤(pán)的消化量,并在價(jià)格上為后期的上漲保留空間策略 2結(jié)合開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售情況,針對(duì)熱銷(xiāo)戶型進(jìn)行加推,并隨著每次加推,持續(xù)拉升均價(jià),制造價(jià)格持續(xù)上漲、升值潛力大、投資價(jià)值高的項(xiàng)目形象策略 3對(duì)位產(chǎn)品線拉大總價(jià)區(qū)間,將不同產(chǎn)品針對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)總價(jià)趨近的客戶競(jìng)爭(zhēng)策略,并將產(chǎn)品對(duì)應(yīng)資源條件和客戶需求,通過(guò)價(jià)格差,將客戶分別引導(dǎo)入位平開(kāi)立勢(shì)價(jià)格補(bǔ)漲總價(jià)控制示例一期價(jià)格策略原則 1:市場(chǎng)價(jià)格比較對(duì)市場(chǎng)價(jià)格特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格進(jìn)行摸查,通過(guò)價(jià)格比較確定項(xiàng)目的價(jià)格站位。同功能戶型本項(xiàng)目面積小,能夠滿足生活需要78 73 105 105建筑面積總價(jià) 2022萬(wàn) 2022萬(wàn) 2830萬(wàn) 3034萬(wàn)本項(xiàng)目的瘦狗戶型總價(jià)趨同于對(duì)手、小面積三居與對(duì)手主力三居總價(jià)趨同的競(jìng)爭(zhēng)策略建筑面積單價(jià) 2800元 3000元 2800元 3200元同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)較高單價(jià),決定項(xiàng)目品質(zhì)產(chǎn)品描述景觀資源一般,主流兩居項(xiàng)目中拐角的兩居瘦狗產(chǎn)品景觀資源一般,主流三居多層產(chǎn)品的主流三居從景觀規(guī)劃方面無(wú)明顯差異,價(jià)值與品質(zhì)高度相關(guān)浪費(fèi)刀把方正全明浪費(fèi)小66平米 73平米浪費(fèi)95平米105平米浪費(fèi)和興嘉苑 示例產(chǎn)品點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析:地處同片區(qū), 規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品附加值實(shí)現(xiàn)同類(lèi)型產(chǎn)品的適度溢價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)策略房型 兩居室 三居室 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析朗月勝境 博雅馨園 朗月勝境 博雅馨園建筑面積 77 75 89 95 面頰相差不大,各功能空間類(lèi)似,戶型設(shè)計(jì)無(wú)明顯差異80 85 99 105建筑面積總價(jià) 2326萬(wàn) 2427萬(wàn) 2832萬(wàn) 3034萬(wàn)本項(xiàng)目的產(chǎn)品附加值能夠使產(chǎn)品產(chǎn)生高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溢價(jià),實(shí)現(xiàn)同類(lèi)戶型適度的總價(jià)超出建筑面積單價(jià) 3100元 3200元 3100元 3200元實(shí)現(xiàn)適度高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單價(jià),體現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)產(chǎn)品描述景觀資源一般,主流兩居項(xiàng)目主流兩居產(chǎn)品景觀資源一般,主流三居多層產(chǎn)品的主流三居項(xiàng)目形象品牌超越對(duì)手,戶型規(guī)劃方面無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),靠產(chǎn)品附加值實(shí)現(xiàn)溢價(jià)戶型趨同無(wú)明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戶型趨同無(wú)明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)朗月勝境示例產(chǎn)品點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析:地段明顯優(yōu) 于對(duì)手,華源生活圈抵消對(duì)手規(guī)模優(yōu)勢(shì),同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格覆蓋對(duì)手全面超越實(shí)現(xiàn)更高溢價(jià)房號(hào) 通嘉世紀(jì)城 博雅馨園 產(chǎn)品點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析兩居 兩居建筑面積 59㎡ 66㎡ 戶型設(shè)計(jì)方面較對(duì)手更科學(xué)合理85㎡ 85㎡ 產(chǎn)權(quán)面積相近、戶型設(shè)計(jì)較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加合理建筑面積總價(jià) 1825萬(wàn) 1827萬(wàn)同類(lèi)產(chǎn)品總價(jià)區(qū)間覆蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,優(yōu)勢(shì)全面超越建筑面積單價(jià) 3000 30003200體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)單價(jià)高于對(duì)手產(chǎn)品描述主流兩居產(chǎn)品無(wú)特殊特色,面積區(qū)間較大 產(chǎn)品線較為豐富,附加值更加突出相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更顯優(yōu)勢(shì),客群有明顯區(qū)分,通過(guò)本項(xiàng)目下游產(chǎn)品的低總價(jià)覆蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,實(shí)現(xiàn)價(jià)值全面超越通嘉世紀(jì)城通嘉世紀(jì)城以?xún)删邮覟橹髁εc本項(xiàng)目?jī)删颖卷?xiàng)目較之戶型設(shè)計(jì)較為合理兩臥室向北南向臥室及客廳浪費(fèi)面積客廳空間更大示例產(chǎn)品點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析:周邊環(huán)境、配套成熟度弱于對(duì)手,多層三居的產(chǎn)品形式相對(duì)高層明顯稀缺,通過(guò)三居總價(jià)趨同但產(chǎn)品形式超出實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)調(diào) C區(qū)房型 兩居室 三居室 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析藍(lán)調(diào) C區(qū) 博雅馨園 藍(lán)調(diào) C區(qū) 博雅馨園建筑面積 68 75 97 95 兩居室產(chǎn)品本項(xiàng)目尺度更大更適宜居住,三居室面積小于對(duì)手,產(chǎn)品類(lèi)型具有優(yōu)勢(shì)80 85 110 105建筑面積總價(jià) 2426萬(wàn) 2427萬(wàn) 3540萬(wàn) 3034萬(wàn)戶型設(shè)計(jì)明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更適宜居住,總價(jià)趨同;三居室則價(jià)格和產(chǎn)品形式處于明顯優(yōu)勢(shì)建筑面積單價(jià) 3500元 3200元3600元(高層) 3200元 地段決定產(chǎn)品單價(jià)較大產(chǎn)品描述多層產(chǎn)品戶型一般無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目主流兩居產(chǎn)品高層、景觀資源一般,主流三居多層產(chǎn)品的主流三居周邊環(huán)境、配套等成熟度弱于對(duì)手,從產(chǎn)品形式及總價(jià)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)示例產(chǎn)品點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析:周邊環(huán)境、配套成熟度弱于對(duì)手,以相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品類(lèi)型結(jié)合趨同的總價(jià)區(qū)間形成較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)天悅龍庭房型 兩居室 三居室 三居 洋房 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析天悅龍庭 博雅馨園 天悅龍庭 博雅馨園建筑面積 74 95 119 110 兩居室產(chǎn)品戶型類(lèi)似,本項(xiàng)目三居更能滿足客戶生活需求89 105 139 130建筑面積總價(jià) 2632萬(wàn) 3034萬(wàn) 4249萬(wàn) 4655萬(wàn)三居室產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)比較相似,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主力三居,本項(xiàng)目洋房更適宜居住建筑面積單價(jià) 3500元 3200元 3500元 4200元物業(yè)類(lèi)型不同形成的單價(jià)差異較大產(chǎn)品描述 多層產(chǎn)品戶型,主力兩居室 項(xiàng)目主流兩居產(chǎn)品景觀資源一般,主力三居明星成品價(jià)值標(biāo)桿周邊環(huán)境、配套等成熟度弱于對(duì)手,本項(xiàng)目從產(chǎn)品層面的差異化比較中更能體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)示例關(guān)于客戶分析p 認(rèn)籌客戶定量化分析p A、 B類(lèi)客戶數(shù)量p 客戶基本特征(年齡、工作、居住區(qū)域、工作區(qū)域、戶籍、置業(yè)目的、置業(yè)次數(shù)、家庭常住人口、家庭收入、獲知信息渠道)p 客戶置業(yè)偏好(樓棟、樓層、戶型、面積、付款方式、價(jià)格敏感點(diǎn))截至 7月 3日,認(rèn)籌客戶達(dá)到 353組p A類(lèi)客戶約 212組,占 60%;p B類(lèi)客戶占 138組,占 39%;示例認(rèn)籌客戶以地緣性為主,占 66%p 新市區(qū)地緣性客戶共 235組,占總認(rèn)籌的 66%;p 沙區(qū)和地州的客戶占有將近 20%的比例;示例從事行業(yè)以公務(wù)員、私營(yíng)業(yè)主、石化行業(yè)、社會(huì)職員為主示例客戶置業(yè)目的以首置和換房為主,占 90%示例認(rèn)知渠道主要來(lái)自朋友推薦、晨報(bào)廣告和工地圍擋示例目前認(rèn)籌客戶意向產(chǎn)品集中于兩房產(chǎn)品示例客戶意向樓頂集中于 20, 28, 21和 5p 20占據(jù)良好的景觀資源,且戶型全為 NA戶型;p 28占據(jù)良好景觀資源,戶型為緊湊三房 SC;p 21戶型為緊湊三房 SC,且僅有 5層; 5景觀資源相對(duì)較好,且戶型全為 NA;示例客戶意向購(gòu)買(mǎi)樓層集中于 2層,其次為 1層,
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