以團隊績效考核為基礎(chǔ)的社康中心分配辦法(存儲版)
【正文】 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 17:41:1717:41:1717:415/12/2023 5:41:17 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:41:1717:41:1717:41Wednesday, May 12, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12 五月 20235:41:17 下午 17:41:17五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 共同職責(zé)： 健康檔案、健康教育、傳染病防治 在完成基本醫(yī)療的基礎(chǔ)上融合完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)參與基本醫(yī)療工作協(xié)助全科醫(yī)師進行慢性病專案管理協(xié)助全科醫(yī)師進行入戶隨訪篩查、電話預(yù)約未按時復(fù)診慢性病患者適時為患者提供個體化健康教育收集、整理相關(guān)工作資料社區(qū)護士工作職責(zé)實現(xiàn)?？谱o士到社區(qū)護士的角色轉(zhuǎn)變團隊交班制度 一種非常有效的監(jiān)督機制目的： 督導(dǎo)各團隊工作落實情況日交班： 每日篩查、發(fā)現(xiàn)、處理、追蹤管理情況；周交班： 每周篩查、發(fā)現(xiàn)、處理、追蹤管理情況；月交班： 各團隊上月篩查、管理數(shù)量、控制率、失訪率等；團隊交班場景一級考核指標(biāo)基本醫(yī)療服務(wù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本管理 考核指標(biāo)二、績效考核二級考核指標(biāo) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量考核指標(biāo) 基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量考核指標(biāo) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo) 基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo) 基本管理考核指標(biāo)各項公共衛(wèi)生服務(wù)之間通過 “單位時間 ”實現(xiàn)等價轉(zhuǎn)換基本公共衛(wèi)生服務(wù) 數(shù)量 指標(biāo)體系基本公共衛(wèi)生服務(wù) 質(zhì)量 指標(biāo)體系基本醫(yī)療服務(wù) 數(shù)量 指標(biāo)體系基本醫(yī)療服務(wù) 質(zhì)量 指標(biāo)體系基本管理 指標(biāo)體系醫(yī)院與社康中心一次分配方案n 適量減少收支結(jié)余分配比例n 公共衛(wèi)生服務(wù)納入社康中心業(yè)務(wù)收入健康檔案：原有活動檔案每人每月 ；新建檔案每人次 1元預(yù)防接種：按 CDC要求，每接種 1針次下?lián)?5元高血壓、糖尿病管理：
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