ka成本觀念與sp策略(存儲(chǔ)版)
【正文】 格的重要依據(jù)； D、成本可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要數(shù)據(jù)； E、成本是企業(yè)盈利的標(biāo)尺，即企業(yè)的生存依據(jù)成本運(yùn)轉(zhuǎn) 資本新增借款 新增資本凈利潤(rùn)股利分配 銷(xiāo) 售負(fù)債權(quán)益資本資本結(jié)構(gòu)政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場(chǎng)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資 產(chǎn)凈利潤(rùn)率 資產(chǎn)利用的有效性留存收益費(fèi)用控管成本運(yùn)轉(zhuǎn) 存貨現(xiàn)金 原輔料 存貨現(xiàn)金使存貨量最小使的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的時(shí)間最短使存貨損失最小成本運(yùn)轉(zhuǎn) 現(xiàn)金 訂購(gòu)原材料接收原材料存貨期間銷(xiāo)售成品 收取現(xiàn)金收款期間付款期間收到發(fā)票現(xiàn)金至現(xiàn)金期間支付貨款營(yíng)運(yùn)周期公司對(duì) KA成本n 制造成本n 產(chǎn)品成品等也含加印條碼，貼標(biāo)簽、制造特殊包裝、產(chǎn)品隔離包裝等方式的成本n 交易費(fèi)用n 年度合同費(fèi)用、行銷(xiāo)贊助、特殊 SP折扣等方式費(fèi)用n 服務(wù)成本n 二次物流、專(zhuān)員駐店（ PT）、協(xié)助特殊 SP合作等方式的成本與 KA合作的謎思n 營(yíng)業(yè)額增加 ,利潤(rùn)提高 OR降低n 成本降低 OR提高n 通路的沖突 OR和諧KA成本 SP費(fèi)用合同K A的特性及未來(lái)的潛力決定年度談判費(fèi)用n 合同條款費(fèi)用n 新品上架、新店開(kāi)張、節(jié)慶、店慶、 MIT、海報(bào)費(fèi)、倉(cāng)運(yùn)費(fèi)、不退貨折扣、年傭、其他贊助費(fèi)用等等。 22:11:5422:11:5422:11Tuesday, March 23, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 2122:11:5422:11Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 22:11:5422:11:5422:113/23/2023 10:11:54 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 10:11:54 下午 10:11 下午 22:11:54三月 21MOMODA POWERPOINTLorem i
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