【摘要】第十四章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement從“囚徒困境”說起抵賴坦白抵賴坦白囚徒甲囚徒乙(-1,-1)(-8,0)(0,-8)(-5,-5)猜忌出賣競爭對立參賽者
2025-01-10 02:02
【摘要】第3章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計DesigningSupplyChainSystem第1節(jié)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE直鏈模式···
2025-01-12 11:51
【摘要】11供應(yīng)鏈管理本章學習目標管理的概念、特點內(nèi)容、原理及目標與物流管理的關(guān)系益分析《物流術(shù)語》國家標準對供應(yīng)鏈的定義我國的國家標準《物流術(shù)語》(GB/T18354—2023)中規(guī)定:供應(yīng)鏈是指生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。是指產(chǎn)
2025-03-10 23:35
【摘要】LOGO第一章導(dǎo)論本章內(nèi)容供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生及其基本思想供應(yīng)鏈管理研究的進展LOGO學習重點?掌握供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義;?理解供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu);?了解現(xiàn)代競爭環(huán)境的特點及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn);?掌握傳統(tǒng)“縱向一體化”管理模式的弊端;?了解供應(yīng)鏈管理思
2025-01-10 02:23
【摘要】供應(yīng)鏈管理Chapter11供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程圖供應(yīng)鏈單據(jù)流程圖供應(yīng)鏈管理模塊操作內(nèi)容:一、初始化二、日常業(yè)務(wù)三、期末處理供應(yīng)鏈管理初始化內(nèi)容:1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)①采購管理系統(tǒng)參數(shù)(1)②修改存貨檔案③設(shè)置庫存管理系統(tǒng)參數(shù)(1)③
2025-03-11 10:15
【摘要】生產(chǎn)運作管理第12章供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產(chǎn)與精益運營311服務(wù)運作管理
【摘要】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:37
【摘要】 庫存控制新策略第第1節(jié)節(jié)供應(yīng)鏈管理對庫存控制提出的新要求供應(yīng)鏈管理對庫存控制提出的新要求供應(yīng)商接收原材料訂貨領(lǐng)用制造產(chǎn)成品用戶訂貨費用存儲費用?傳統(tǒng)庫存控制的特點與局限性–特點?單個企業(yè)的庫存管理?單級庫存管理?以單純降低庫存成本為主要目標?由使用者管理庫存經(jīng)濟訂貨批量決策模型訂貨批量
2025-03-01 12:21
【摘要】第一節(jié)QR快速反應(yīng)方法第二節(jié)ECR方法第三節(jié)基于活動的成本控制-ABC方法第四節(jié)價值鏈分析-VAC方法第二章供應(yīng)鏈管理方法?1.敘述QR快速反應(yīng)方法的內(nèi)涵和實施步驟;?2.敘述理解ECR有效顧客反應(yīng)方法的內(nèi)涵和特征;?3.理解ECR有效顧客反應(yīng)方法的構(gòu)建技術(shù)和戰(zhàn)略;?
2025-01-11 16:04
【摘要】物流學概論沈陽工程學院管理工程系1第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2025-01-10 01:08
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理LOGO一、供應(yīng)鏈概述?索尼愛立信與諾基亞之爭(一)產(chǎn)生背景(二)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)LOGO供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商制造商制造商批發(fā)商批發(fā)商批發(fā)商批發(fā)商零售商零售商零售商零售商顧客顧客顧客顧客LOGO供應(yīng)商供應(yīng)商
2025-01-11 16:28
【摘要】第9章供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈的設(shè)計戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理的集成化戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略問題電子教案案例分析課后習題供應(yīng)鏈管理概念?供應(yīng)鏈的定義?供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型?供應(yīng)鏈管理的定義?供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容?供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖供應(yīng)商制造商倉儲和配送中心
2025-07-20 13:01
【摘要】第8章供應(yīng)鏈組織與運行管理供應(yīng)鏈組織設(shè)計的目的供應(yīng)鏈企業(yè)物流職能與組織系統(tǒng)變革供應(yīng)鏈運行風險防范與應(yīng)對措施第1節(jié)供應(yīng)鏈組織設(shè)計的目的?反映企業(yè)戰(zhàn)略—市場定位、客戶價值及核心競爭能力。?注重經(jīng)濟效益—精簡或外包低附加值的結(jié)構(gòu)設(shè)施。?體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程—流程的各環(huán)節(jié)由專業(yè)部門負責。?促進績效—部門、個人職責界定
2025-01-11 06:49
【摘要】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-01-11 13:08