美的sk2101電磁爐營銷方案(存儲版)
【正文】 品威脅 市場 現(xiàn)狀 主要競爭對手 優(yōu)勢 500倍逐頻技術(shù) 節(jié)能 服務(wù)態(tài)度好 深受好評 德國 HEGON技術(shù)， 永不變色，防刮耐磨 純銅線圈 加熱均勻，熱效率高 4D防水 安全性高 防堵風(fēng)機 壽命長 SWOT分析之優(yōu)勢 SWOT分析之劣勢 營銷方面， 缺乏創(chuàng)意營銷方案 各種品牌各種型號的 電磁爐蜂擁上市， 競爭力大 美的集團多元化發(fā)展 ， 剝削了電磁爐的競爭力 電磁爐功能較少 ，滿足不了每位顧客的需求 劣勢 SWOT分析之機會 液化石油價格 不確定性 美的集團的 優(yōu)良口碑 節(jié)能， 鍵康， 安全 中國傳統(tǒng)烹調(diào)的首選 機會 流動性人口多， 攜帶方便 SWOT分析之威脅 同行業(yè)競爭對手 格蘭仕，奔騰 ，九陽，蘇泊爾 ，三洋 ，德國 SKG ，海利 ，富士寶 ，康佳 替代產(chǎn)品 各大品牌的電飯煲，電壓力煲，功能齊全的其他型號電磁爐 潛在進入者 較小型電氣集團的快速生產(chǎn)及其低廉的價格吸引了買家 買家的討價還價能力的加強 買家壓低價格，使利潤降低 賣家的討價還價能力的加強 賣家提升原料的價格，增加我們的購進壓力 美的 sk2101電磁爐 美的 sk2101電磁爐 營銷目標(biāo) 短期 ： 第一年完成 銷售 70萬臺 范圍 ： 全國各中大城市 營銷目標(biāo) 長期 ： 行業(yè)排名全國第三 范圍 ： 逐步向城市周邊的農(nóng)村市場發(fā)展 市場細分 人口細分 心理細分 18～ 25歲群體 方便節(jié)能型 26～ 35歲群體 高質(zhì)健康型 36～ 45歲
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