孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)課件(存儲版)
【正文】 n 集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn) —— 贏得競爭勝利n 預(yù)備隊即是百尺竿頭的勢n 夫兵形象水，避實而擊虛n 攻守?zé)o定勢，當(dāng)相機而動n 兵無常勢，水無常形n 談判中誰主動，誰被動？n 服務(wù)是商戰(zhàn)軍隊中的 “ 糧草 ” 、無 “ 糧草 ” 則軍心亂矣n 善敗之將，必將終勝（如韓信、諸葛亮）n 知變則勝，守常則敗n 卒己親附而罰不行，則不可用也n 進不求名，退不避罪，唯民是保，而利于主，國之寶也 n 領(lǐng)導(dǎo) —— 將軍，上下一心，依靠團隊，嚴(yán)格要求n 視卒如嬰兒，故可與之赴湯蹈火n 主不可怒而興師n 兵之情主速n 亡國不可以復(fù)存n 管理務(wù)在精勤n 分權(quán)、兼聽則明，偏聽則暗，千萬不要一言堂n 責(zé)己省身，承攬責(zé)任n 倘若決策后現(xiàn)起失誤，則共同承擔(dān)n 以身作則，起模范帶頭作用n 上行下效，故惟源清則流潔n 主管為員工之表率n 夸大其辭，吹牛拍馬者，小人也n 仁者無敵，此是王道n 大道無謀，得人心者得天下n 無為而治n 明理之道，又須實行n 空談無用，學(xué)以致用！n 早除禍端，免生后患n 千里之堤，潰于蟻穴n 對于出現(xiàn)的問題宜早斬于幼苗n 成大事者，善登高而望遠，處事果斷n 居安思危，從長計議，方可長治久安n 退卻，并不丟臉 —— 走為上，不敵則走，為上策也n 大自然的規(guī)律 —— 大魚吃小魚，小魚吃蝦米，蝦米撈河堤n 人定勝天是小道，天定勝人是大道n 只有第一名可以打防守戰(zhàn)n 真理可能掌握在少數(shù)人手里n 不要做英雄，要做成功者n 頭腦是戰(zhàn)場，市場就是戰(zhàn)場n 市場戰(zhàn)爭是在人的頭腦中進行的n 關(guān)心可憐對手就是等于自殺n 欺騙你的敵人，不要欺騙你自己n 向自己開炮，不斷推出新產(chǎn)品，新服務(wù)n 讓競爭對手永遠在屁股后面跟著趕n 讓競爭對手在家里哭謝 謝 ！n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 2102:09:1702:09Jan2128Jan21n 1故人江海別，幾度隔山川。 2828,上午 02:09:17一月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 2102:09:1702:09Jan2128Jan21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2828,上午 02:09:17一月 21n 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 2102:09:1702:09Jan2128Jan21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。28,上午 02:09:17一月 21MOMODA POWERPOINTLoremFuscepurus.cursus.ac,adipiscing 2:09:17212:09 一月 21一月 2102:09:1702:09:17January2:09:17 2:09:17212:0928,2:09:17 2:09:17212:0928,2:09:17 以公正、客觀的態(tài)度處理公司內(nèi)部一切問題，避免民怨； 2)發(fā)現(xiàn)問題—— 將者、智、信、仁、勇、嚴(yán)也公關(guān)談判 企業(yè)決策要做到知已知彼 你不知道你的市場在哪里，不知道你的競爭對手在哪里， 不知道你的敵人在哪里，你想贏得這個市場是不可能的。應(yīng)創(chuàng)造條件使良將的才能得到最充分的發(fā)揮。孫子指出： “故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神 ”。尤如樂聲不過五種，變化起來可以令人聽不勝聽，色彩不過七種，變化起來可以令人看不勝看，味道不過五種，變化起來可以令人嘗不勝嘗。 ”這樣就形成了我方的競爭優(yōu)勢。孫子認(rèn)為，用兵打仗，要耗費大量人力物力，如果久戰(zhàn)不勝，不僅影響士氣，并且勞命傷財，必然帶來政治問題。不可勝在己，可勝
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