【摘要】大客戶(hù)服務(wù)體系如何服務(wù)大客戶(hù)什么是大客戶(hù)?不是所有的客戶(hù)都是你的目標(biāo)客戶(hù)?客戶(hù)的滿(mǎn)意度很多都是產(chǎn)品之外?目標(biāo)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn):把你身邊最好的3—5個(gè)客戶(hù)的共同點(diǎn)列出來(lái),這就是你的大客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)。?找不對(duì)客戶(hù)一切努力都沒(méi)有意義?愛(ài)一個(gè)就不容易了就別太博愛(ài)了
2025-04-28 23:38
【摘要】客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)高級(jí)商務(wù)策劃師/汽摩4S職業(yè)培訓(xùn)師高悅翔(QQ:389397192)2022年8月19日武漢市鄱陽(yáng)街“景明大樓”現(xiàn)在的“民主大樓”一幢被關(guān)注80年的大樓:1917年-1997年被人關(guān)注:80年間一直有人為一棟大樓的安危操心,操心的竟然
2025-09-11 18:28
【摘要】1目的,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)體系。,展開(kāi)各項(xiàng)針對(duì)性的服務(wù)工作。:,提供物超所值產(chǎn)品。,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)。,提升客戶(hù)關(guān)系價(jià)值。,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景。2范圍包含:土地開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)—根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研與客戶(hù)需求,提出對(duì)土地開(kāi)發(fā)的建議。產(chǎn)品規(guī)劃的指導(dǎo)—藉由系統(tǒng)化調(diào)研與對(duì)市場(chǎng)深入的了解,提出產(chǎn)品定位與規(guī)劃的建議,并對(duì)成果進(jìn)行審查與提出修正意見(jiàn)。工程管理—運(yùn)
2025-06-25 00:49
【摘要】上報(bào)公司:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司構(gòu)建中高端客戶(hù)熱線(xiàn)直航專(zhuān)屬服務(wù)體系——一點(diǎn)接入、全程貫通、服務(wù)協(xié)同目錄電信以融合捆綁和滲透為策略,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)規(guī)模和價(jià)值雙提升,蠶吞移勱中高端客戶(hù)群聚焦重點(diǎn)市場(chǎng):集團(tuán)市場(chǎng)、家庭市場(chǎng)聯(lián)通攜優(yōu)勢(shì)向中高端市場(chǎng)滲透,采用超低價(jià)擾亂行業(yè)價(jià)栺體系,搏擊移勱
2025-02-24 14:42
【摘要】尋找/選擇一個(gè)有前途的行業(yè)才有錢(qián)途一家有活力的公司才會(huì)獲利一個(gè)夢(mèng)開(kāi)始的地方才能輝煌中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA/SHANGHAIBRANCH上海平安—榮獲ISO9002國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的公司平安建立3A客戶(hù)服務(wù)體系A(chǔ)nytimeAnywhe
2025-01-18 19:35
【摘要】卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系與技巧一、什么是卓越的客戶(hù)服務(wù)與管理二、提升客戶(hù)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力三、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)的系統(tǒng)化管理四、建立高效的客服團(tuán)隊(duì)主要內(nèi)容一.什么是卓越的客戶(hù)服務(wù)與管理一.什么是卓越的客戶(hù)服務(wù)與管理客戶(hù)服務(wù)的本質(zhì)商業(yè)利潤(rùn)與企業(yè)所提供的
2025-01-26 04:32
2024-10-16 18:13
【摘要】xx通信公司大客戶(hù)服務(wù)體系一、總則1.大客戶(hù)服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶(hù)服務(wù)管理,尤其是大客戶(hù)的服務(wù)與管理??蛻?hù)是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)、吸引客戶(hù)、充分發(fā)掘客戶(hù)的盈收潛力已成為運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶(hù)2001年數(shù)據(jù)表明,專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)的流失問(wèn)題非常嚴(yán)重,專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)的下線(xiàn)已經(jīng)占新增用戶(hù)的30%以上
2025-05-16 08:21
【摘要】視頻(南極大冒險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作)如何打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、團(tuán)隊(duì)管理三、流程管理四、績(jī)效管理一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(二)崗位職責(zé)(一)組織架構(gòu)的設(shè)置(一)組織架構(gòu)的設(shè)置在汽車(chē)行駛中,乘客可以打瞌睡,但司機(jī)絕對(duì)不行。
2025-01-10 02:51
【摘要】?jī)?yōu)秀顧客服務(wù)體系培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作 1、辨認(rèn)顧客服務(wù)人員的訓(xùn)練需求: ※建立你對(duì)顧客服務(wù)人員的清楚期望,并與他們分享?! O(shè)定清楚的訓(xùn)練優(yōu)先順序。 ※建立明確的訓(xùn)練目標(biāo)?! 鶝Q定什么人需要何種訓(xùn)練?! o予足夠的時(shí)間,使其獲得技巧功能的改善?! 褂?xùn)練的診斷能持續(xù)
2025-01-24 07:45
【摘要】如何做好激勵(lì)第一節(jié):制定正確的工作目標(biāo)?提水與修渠的不同:?判斷財(cái)務(wù)收入的高低并不是看目前的收益,而是要關(guān)注財(cái)務(wù)收入是否是通過(guò)投資渠道的建立而獲取的。?風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)的互為關(guān)系:?投入的高風(fēng)險(xiǎn)不一定獲取高利潤(rùn),但不投入一定不會(huì)有利潤(rùn)的獲得。制定正確的工作目標(biāo)-案例學(xué)習(xí)?X公司是一家機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)廠家。
2025-02-07 00:20
【摘要】?jī)?yōu)秀顧客服務(wù)體系培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作 1、辨認(rèn)顧客服務(wù)人員的訓(xùn)練需求: ※建立你對(duì)顧客服務(wù)人員的清楚期望,并與他們分享?! O(shè)定清楚的訓(xùn)練優(yōu)先順序。 ※建立明確的訓(xùn)練目標(biāo)?! 鶝Q定什么人需要何種訓(xùn)練?! o予足夠的時(shí)間,使其獲得技巧功能的改善。 ※使訓(xùn)練的診斷能持續(xù)
【摘要】如何做好激勵(lì)樊勇第一節(jié):制定正確的工作目標(biāo)?提水與修渠的不同:?判斷財(cái)務(wù)收入的高低并不是看目前的收益,而是要關(guān)注財(cái)務(wù)收入是否是通過(guò)投資渠道的建立而獲取的。?風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)的互為關(guān)系:?投入的高風(fēng)險(xiǎn)不一定獲取高利潤(rùn),但不投入一定不會(huì)有利潤(rùn)的獲得。制定正確的工作目標(biāo)-案例學(xué)習(xí)?
2025-01-17 08:27