電子商務實務教程第8章(存儲版)
【正文】 經(jīng)有一定知名度并有實力的供應商，就能避免這樣的損失。 ERP是一個高度集成的系統(tǒng)，包括了企業(yè)的內部所有功能集成 (人力資源 +財務 +銷售 +制造 +采購 +庫存 +質量 +成本 +任務分派 ) ? ．是企業(yè)內部電子商務的核心。 ? 搜索結果頁面中，可以按照以下方法更準確地定位搜索結果： A、通過省份、城市、信息時間范圍和公司經(jīng)營模式篩選信息； B、選擇僅查看誠信通會員信息、在線會員信息等涮選條件； C、選擇您感興趣的產(chǎn)品參數(shù)進行過濾； （如起訂量、是否 OEM等） 找商機 貨比三家 ? 選擇三個產(chǎn)品，在產(chǎn)品前的小方框打勾，點擊對比產(chǎn)品。這樣采購方就能定期收取網(wǎng)上反饋或報價，不會打亂日常安排了。為保證采購正常的工作，避免大量的電話、傳真反饋和詢問，阿里巴巴還提供了匿名采購的功能，即可以在發(fā)布求購信息時使用 “ 匿名求購信息 ” 解決這個問題。 找商機 縮小搜索范圍 ? 找信息的時候，如果覺得搜索結果內容太雜，建議根據(jù)產(chǎn)品所屬的行業(yè)類目 ——“通過分類查看 ” ，從而精確鎖定目標。 ? 2．企業(yè)資源計劃（ ERP） ? ERP是一套高級的管理信息系統(tǒng)，實質上是企業(yè)信息化的系統(tǒng)工程。如果這家供應商曾經(jīng)給某些品牌企業(yè)提供過產(chǎn)品供應，并得到這些品牌企業(yè)的認可，則無疑應成為選擇時的最好參考。 供應商的選擇 ? 供應商選擇標準 ? （ 1）產(chǎn)品質量 ? （ 2）成本 短期 （ 3）交貨時間 ? （ 4）整體服務水平 ? 選擇供應商的長期標準主要考慮那幾個方面？ （ 1）生產(chǎn)的技術水平 ? 長期 （ 2）企業(yè)經(jīng)營能力 ? （ 3）供應商質量管理體系是否健全 ? （ 4）供應商內部組織是否完善 ? （ 5）供應商的財務狀況是否穩(wěn)定 供應商選擇過程 爭環(huán)境 選擇目標 商評價標準 3．建立供應商評價標準 ．建立供應商評價標準．建立供應商評價標準評價和選擇小組 的供應商名單 6，供應商參與 商的能力 商 鏈伙伴關系 供應商的評價 ? 對供應商的評價共包含兩個程序：一是對供應商作出初步篩選；二是對供應商實地考察。 但是由于第三方平臺獨立于買賣雙方的內部系統(tǒng)，在訂單信息的自動傳遞上仍存在問題。 ? 其后的操作與基于賣方系統(tǒng)的采購流程相同，即驗收貨物和支付貨款，具體采用哪種支付方式則依據(jù)訂單協(xié)議確定。 ? 1．基于賣方系統(tǒng)的網(wǎng)絡采購流程 ? （ 1）流程簡述 ? 作為賣方的供應商建立網(wǎng)站，公布其銷售的產(chǎn)品信息或提供的服務內容。 ? 政府采購是政府機構所需要的各種物資的采購。 ? （ 2）提高流程中的
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