班組長(zhǎng)管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)(6月22日)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的領(lǐng) 導(dǎo)清晰的目 標(biāo)第 2節(jié) 高效團(tuán)隊(duì)的特征第 3節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的 7個(gè)要求清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1成員之間的相互信任3良好的溝通4必要的相關(guān)技能5共同的信念2良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境7團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力6團(tuán)隊(duì)角色分析? 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是由不同的角色組成的? 團(tuán)隊(duì)中一般有八種不同的角色，他們是：實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝集者、完善者。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四種方法團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四種方法? 2．第二種領(lǐng)導(dǎo)方式 —— 教練式適合于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第二個(gè)階段（動(dòng)蕩期）。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四種方法團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四種方法? 3．第三種領(lǐng)導(dǎo)方式 —— 支持式適合于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第三個(gè)階段（穩(wěn)定期）。?從監(jiān)督上來(lái)說(shuō)，要盡可能少。 善于調(diào)動(dòng)他人的積極性。1 個(gè)別交談—— 個(gè)別交談既是彼此關(guān)心建立感情的渠道，也是探討和研究問(wèn)題的重要方式。 二月 2103:48:0903:48Feb2101Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/1 3:48:0903:48:0901 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 01 二月 20233:48:09 上午 03:48:09二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/1 3:48:0903:48:0901 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。? 溝通是指可理解的信息或思想在兩個(gè)或兩個(gè)以上的人群中傳遞或交換的過(guò)程 .?溝通是為了設(shè)定的 目標(biāo) ，把 信息 ， 思想 和 情感 在個(gè)人或群體間傳遞，并 達(dá)成共同協(xié)議 的過(guò)程。 、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉（ 4）決斷術(shù)；? 運(yùn)籌術(shù) — 充分調(diào)查，統(tǒng)籌兼顧，把握關(guān)鍵。?從決定權(quán)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)完全下放，但任何時(shí)候目標(biāo)的最終決定權(quán)都在領(lǐng)導(dǎo)身上。? 從解決問(wèn)題方面來(lái)看，建議領(lǐng)導(dǎo)者稍稍退出來(lái)一點(diǎn)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為比較困難時(shí)，才幫他解決。? 從監(jiān)督的頻率上來(lái)看，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力不太高，所以監(jiān)督的頻率也比較密。（羅賓斯 ）、團(tuán)隊(duì)的定義古老的寓言故事 l 在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；l 如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；l 如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？螞蟻軍團(tuán) ！從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示? 啟示一 ：螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連 獅子 ，也要退避三舍；? 啟示二 ：個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變成巨人；? 啟示三 ：螞蟻的精神值得我們永遠(yuǎn)銘記學(xué)習(xí)。? 團(tuán)隊(duì)之所以盛行，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是 組織提高效率 的可行方式，并能 充分地利用員工的才能 。 八種角色實(shí)干者 協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者 創(chuàng)新者監(jiān)督者 信息者團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色？實(shí)干者 會(huì) 亂協(xié)調(diào)者 領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者 封 閉
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