【正文】 析 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 減少動作限制的原則 在工作現(xiàn)場應(yīng)盡量創(chuàng)造條件使作業(yè)者的動作沒 有限制，這樣在作業(yè)時，心理才會處于較為放松的 狀態(tài)。在作 業(yè)中如果能夠結(jié)合使用，一些較為簡單或者費力 的動作可以交給腳來完成，對提高作業(yè)效率也大 有裨益。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 1安全可靠的原則 作業(yè)者的心理安定程度對作業(yè)效率也會有直接 影響，如果作業(yè)者在作業(yè)過程中總擔心會受到傷害 ，心理的疲憊會導致生理的疲憊的提前。此外，椅子高度應(yīng)與工作臺面高度相稱。 ③ 第三類：沒有進行動作的作業(yè) —— 1 保持； 1 不可避免的推遲； 1 可以避免的推遲； 1 休息 。 距離之測量應(yīng)實際路徑為準 ,而非兩端之直線距離。 ?終點 :有所負荷之手抵達目的地點之瞬間。 (4) 減少移物時之方向意識。 ?特性 : (1)物體已被充分控制後之連續(xù)握取稱為 [持住 ]。 :只以手指按住物體 ,即可以將物體移行 (或滑行 )。 (2)[對準 ]常在 [移物 ]之后。 (3)[裝配 ]常在 [對準 ]或 [移物 ]之後 ,而在 [放手 ]之前發(fā)生。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動素分析 7. 應(yīng)用 (UseU) ?定義 :為操作之目的而使用工具或設(shè)備。 ?終點 :手指完全離開物體之瞬間。 ?改善 : 檢討 [放手 ]之終點是否為一次動素開始之最佳位置。 (2)零件裝於特殊設(shè)計之盒內(nèi) 。 ?改善 : (1)與 [尋找 ]動素之改善著眼點同 改善 : (a)零件 ,工具預放於固定位置 ,並限於正常作業(yè)領(lǐng)域之內(nèi)。 (2)檢驗時 ,常用視覺 ,聽覺 ,觸覺 ,嗅覺 ,味覺等官能。 ? 特性 : (1) 在操作中 ,其 [計劃 ]甚難正確地觀測出來。 ? 改善 : 與 [對準 ] 同 (1)盡量使用工具。 ?改善 :力求使用工具 ,設(shè)備等。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動素分析 16. 故延 (Avoidable DelayAD) ?定義 :在操作程序中 ,因工人之事故 (故意或疏忽 )而使工作中斷。 ?終點 :恢復工作之瞬間。 ? 將分析結(jié)果與實際動作進行對照，找出遺漏或錯誤的地方進行修改。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 序號 主要工序 記號名稱 記號 意義 1 加工 加工 表示使原材料 、 零件 、 制品的形狀或性質(zhì)發(fā)生變化 ， 以符合某種加工目的的過程 。 3 以加工為主 ， 同時進行數(shù)量檢查 。 ④ 產(chǎn)品及品質(zhì) 。 步驟七：改善方案的標準化。 2. 是否可以提高設(shè)備的工作能力 3. 是否可以和其他工序同時進行加工 4. 更換工序順序是否可以達到改善目的 5. 目前的生產(chǎn)批量是否適當 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 改善方案制訂 ? 搬運 1. 是否可以減少搬運次數(shù) 2. 必要的搬運能否和加工同時進行（采用傳送帶或手推車，在此基礎(chǔ)上能否加工等） 3. 是否可以縮短搬運距離 4. 改變作業(yè)場所是否可以取消搬運 5. 是否可以通過加工和檢查組合作業(yè)取消搬運 6. 是否可以通過增加搬運批量，達到減少搬運次數(shù)搬運 7. 是否搬運前后的裝卸花費了大量時間 8. 搬運設(shè)備是否存在改善的余地 9. 打包、夾具是否存在改善的余地 。 步驟五：制定改善方案。 ② 涉及的作業(yè)內(nèi)容 、 機器設(shè)備 、 環(huán)境配置 。 基本圖記號 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 記號 序號 意義 1 以質(zhì)量檢查為主 ， 同時進行數(shù)量檢查 。 ? 需要加工、組裝的材料、零部件，提取是否方便 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB ? 二、運用分析結(jié)果進行改善 ? 所使用的工具、材料等是否放在一 抓住就可以使用的位置 ? 加工或組裝好的產(chǎn)品是否搬運動作的進間花得太多 ? 在作業(yè)流程中是否采用了合理的節(jié)奏 ? 用單手進行作業(yè)的動作中，是否存在突然改變方向的動作 ? 1作業(yè)的燈光是否會給眼睛帶來疲勞，是否有利于作業(yè) ? 1作業(yè)臺和作業(yè)椅的高度是否有利于作業(yè) 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 雙手作業(yè)法 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 螺絲與螺帽配合作業(yè)的工序分析 改善前 框 螺 栓 螺 帽 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB NO 動 作 左手 右手 動 作 1 把手伸向螺栓 待工 2 抓住螺栓 待工 3 把螺栓拿到產(chǎn)品箱前 待工 4 保持拿著螺栓的動作 把手伸向螺帽 5 同上 抓住螺帽 6 同上 螺帽拿到箱前 7 把螺栓和螺帽組合 螺栓與螺帽組合 8 保持拿著螺栓的動作 轉(zhuǎn)動螺帽 9 松開手 松開手 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 框 螺絲與螺帽配合作業(yè)的沙布利克分析（雙手法） 改善后 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB NO 動 作 左手 右手 動 作 1 把手伸向螺栓 把手伸向螺帽 2 抓住螺栓 抓住螺帽 3 把螺栓拿到產(chǎn)品箱前 螺帽拿到箱前 4 把螺栓和螺帽組合 螺帽與螺栓組合 5 保持拿著螺栓的動作 轉(zhuǎn)動螺帽 6 把螺栓放到產(chǎn)品箱中 松開手 雙手作業(yè)分析表 （改善后） 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 流程法 又稱為工序分析 /工程分析法：對工作流程加以 分析、調(diào)查，找出其不經(jīng)濟、不均衡、不合理的地方 ，進而進行改善的方法，稱之為工序分析。 ? 把整個動作過程分解成幾個較大階段性動作（作業(yè)要素）。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動素分析 (RestRT) ?定義 :工人因過度疲勞而停止工作。 ?改善 : (1)因工人無法改善此類遲延 ,欲加改善只有變制造程序 ,改變生產(chǎn)計劃 (2)調(diào)整工人工作量 ,利用人機程序圖及操作人程序圖分析工人之閒餘 ,並善加利用。 (2) 廣義解釋 ,手以外身體之某部位亦可有 [持住 ]發(fā)生。 ? 特性 : (1) 甚少單獨發(fā)生 ,幾乎都與其他動素 (常與 [移物 ])復合發(fā)生。 ? 起點 :開始考慮之瞬間。 ? 終點 :品質(zhì)之優(yōu)劣 (或是否可接受 )被決定之瞬間。 (2)常與 [握取 ]復合發(fā)生。 (3) 物體愈小 ,尋找費時愈多。 。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動素分析 (ReleaseRL) ?定義 :將所持之物放開。 (3)[卸拆 ]常在 [握取 ]之后 ,而在 [移物 ]或 [放手 ]之前發(fā)生。 ? 特性 : (1)較簡單之 [裝配 ]幾乎與 [對準 ]無甚區(qū)別時 ,應(yīng)以 [對準 ]視之。 。 (2)盡量以 [觸取 ]代替 [拾取 ]。 ?起點 :當手指環(huán)繞一物體 ,欲控制該物體之瞬間。 (2) 減少每次移動之重量 。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動素分析 2. 移物 (MoveM) ?定義 :手或身體之某一部位將物件由一地點移至另一地點 。 (3) [伸手 ]常在 [放手 ]之後 ,而