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【正文】 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。財(cái)務(wù)控制 戰(zhàn)略規(guī)劃與控制 企業(yè)并購(gòu) 4 中國(guó)公司發(fā)展的新特征之一 —— 跨行業(yè)、跨功能的八大轉(zhuǎn)移 從批發(fā) 到零售 從國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 到國(guó)際市場(chǎng) 從傳統(tǒng)行業(yè) 到電子商務(wù) 從使用研究 到研究技術(shù) 從單一業(yè)務(wù) 到多元業(yè)務(wù) 從代理 到生產(chǎn) 從應(yīng)用技術(shù) 到核心技術(shù) 從一般技術(shù) 到高技術(shù) 起步 核心業(yè)務(wù) 5 中國(guó)公司發(fā)展特征之二 — 中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的三部曲 ? 創(chuàng)業(yè)階段： ? 熟人管理 ? 成長(zhǎng)階段： ? 能人管理 ? 發(fā)展階段： ? 職業(yè)經(jīng)理人管理 ? 家族企業(yè) ? 同學(xué)企業(yè) ? 同事企業(yè) ? 融人：期股權(quán) ? 融資：創(chuàng)業(yè)投資 ? 融技：核心新技術(shù) ? 預(yù)上市的輔導(dǎo)管理 ? 上市融資輔導(dǎo) ? 上市 6 中國(guó)當(dāng)代 20年的改革開(kāi)放先后 三代民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展特征 ? 19861991年 ? 6年 ? 主體上是體力型企業(yè)家 ? 規(guī)模小 ? 資金少 ? 低學(xué)歷 ? 一般 35歲以上 ? 結(jié)果：萬(wàn)元戶 ? 19921997年 ? 6年 ? 主體上是知識(shí)型企業(yè)家 ? 規(guī)模小 ? 資金中等 ? 有學(xué)歷 ? 一般 30歲以上 ? 結(jié)果：十萬(wàn)元戶 ? 1998年 ? 至今 ? 主體上是創(chuàng)新型企業(yè)家 ? 規(guī)模大 ? 和資本市場(chǎng)直接掛鉤 ? 技術(shù)起點(diǎn)高 ? 高學(xué)歷 ? 一般 25歲以上 ? 結(jié)果：百萬(wàn)富翁 ? 第一代 ? 體力型企業(yè)家 ? 第二代 ? 知識(shí)型企業(yè)家 ? 第三代 ? 創(chuàng)新型企業(yè)家 創(chuàng) 業(yè) 特 征 成 長(zhǎng) 特 征 狀況 行為 50歲以上 4049歲 3039歲 2029歲 ? 學(xué)士學(xué)歷 ? 碩士學(xué)歷 ? 博士學(xué)歷 ? 出國(guó) ? 進(jìn)名校 ? 進(jìn)大公司 ? 基層管理 ? 中層管理 ? 高層管理 ? 不愁生活 ? 想做點(diǎn)自己的事 ? 上市 ? 做集團(tuán)公司 ? 學(xué)技術(shù) ? 雪營(yíng)銷 ? 學(xué)習(xí)管理 ? 創(chuàng)業(yè) ? 目標(biāo)：上市 ? 著書(shū) ? 教學(xué) 7 中國(guó)企業(yè)制度競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的四級(jí)臺(tái)階 中國(guó)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力新公式 ? 臺(tái)階一：兩年 企業(yè)員工競(jìng)爭(zhēng)力 管理層競(jìng)爭(zhēng)力 董事會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力 股東競(jìng)爭(zhēng)力 ? 臺(tái)階二：兩年 ? 臺(tái)階三：兩年 ? 臺(tái)階四：兩年 ? 所有權(quán)制度 創(chuàng)新機(jī)制 ? 新產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)業(yè)投資 ? 主業(yè) ? 第一層面 ? 核心業(yè)務(wù) ? 第二層面 ? 興新業(yè)務(wù) ? 第三層面 ? 候選業(yè)務(wù) ? “新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資 +所有權(quán)制度創(chuàng)新機(jī)制 =未來(lái)發(fā)展” 8 中國(guó)企業(yè)危機(jī)周期（ L2C2） 模型 12年 企業(yè)漏斗 34年 56年 7年以上 生存危機(jī)（ living) ? 客戶 ? 產(chǎn)品 ? 現(xiàn)金流 領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)（ leading） ? 決策方法 ? 管理團(tuán)隊(duì) ? 組織結(jié)構(gòu) 危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)（ petition) ? 新品開(kāi)發(fā) ? 信息技術(shù) ? 新業(yè)務(wù)發(fā)展 企業(yè)文化危機(jī) (culture) ? 管理效率 ? 市場(chǎng)反應(yīng) ? 經(jīng)營(yíng)道德 9 根本原則 公司法 中國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 高效原則 在高科技行業(yè) ,能否迅速有效作出決策是成功的關(guān)鍵 利益均衡原則 ?均衡各方利益 ?保障各方利益 資源整合原則 管理委員會(huì)應(yīng)能充分整合個(gè)投資方的資源優(yōu)勢(shì) 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則 決策權(quán)限在董事會(huì) \管理委員會(huì) \總經(jīng)理中合理分配 10 董事會(huì)管理四個(gè)階段的具體工作 建立規(guī)范董事會(huì) 真正發(fā)揮作用 和管理層責(zé)權(quán)利分清 董事會(huì)決策體系規(guī)范化 有效管理董事會(huì) 選擇正確的人 高效管理董事會(huì) 擁有充分的信息 科學(xué)管理董事會(huì) 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn) 成功管理董事會(huì) 努力到永遠(yuǎn) 理念趨同過(guò)程 信息對(duì)稱過(guò)程 非正式溝通過(guò)程 議決組合過(guò)程 戰(zhàn)略監(jiān)控 財(cái)務(wù)監(jiān)控 人才監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 戰(zhàn)略管理改造 資本經(jīng)營(yíng)改造 制度創(chuàng)新改造 文化再造改造 董事會(huì)管理的芯 chip 11 某企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)組成與制定示意圖公司凈資產(chǎn)預(yù)計(jì) 凈資產(chǎn)收益率財(cái)務(wù)費(fèi)用 研發(fā)費(fèi)用公司總部分公司1 分公司2 分公司3分公司管理費(fèi)用 銷售成本公四預(yù)計(jì)總成本開(kāi)支其他業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)測(cè)深圳 上海 廣州外地市場(chǎng) 本地市場(chǎng)房地產(chǎn)銷售收入預(yù)測(cè)公司銷售目標(biāo)公司利潤(rùn)目標(biāo) 銷售利潤(rùn)率公司愿景目標(biāo)12 用麥肯錫 7S戰(zhàn)略評(píng)估模型分析標(biāo)桿企業(yè)與某公司 7S戰(zhàn)略關(guān)鍵詞 標(biāo)桿企業(yè) 某公司 戰(zhàn)略 ?專做房地產(chǎn)業(yè)，尋求通過(guò)資本運(yùn)
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