【正文】 須亊先請(qǐng)假，不得擅自請(qǐng)人頂崗，崗位人員變動(dòng)須經(jīng)同意，并交接清楚。 年齡： 1825歲 性別：女性 身高： =163cm 學(xué)歷：中專以上 皮膚白晰 ,身材適中。 包容讓內(nèi)涵更豐富， 不同的格調(diào)激發(fā)出閃耀的靈感， 浪漫邂逅優(yōu)雅，開放遇上含蓄， 一種獨(dú)特的和諧趣味便蔓延開來。未來，公司將進(jìn)一步圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)，價(jià)值優(yōu)化，開辟藍(lán)海，持續(xù)成長(zhǎng)”的發(fā)展思路，秉持“創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型”的發(fā)展主題，繼續(xù)深化整合到融合，繼續(xù)推進(jìn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，解放思想、持續(xù)創(chuàng)新、勇于開拓，將金楓酒業(yè)打造成為核心優(yōu)勢(shì)明顯、工藝設(shè)備先進(jìn)、資源配置完善、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)扎實(shí)、管控體系嚴(yán)密的具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的酒業(yè)上市公司。 同時(shí)，為使黃酒品牌宣傳活動(dòng)達(dá)到理想的效果，我們通過對(duì)促銷員培訓(xùn)，在促銷活動(dòng)中強(qiáng)化品牌形象，使消費(fèi)者更多了解石庫(kù)門的特點(diǎn)，保持并促進(jìn)銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)，提高消費(fèi)者對(duì)黃酒產(chǎn)品的認(rèn)知度。再者對(duì)于促銷人員的管理也有嚴(yán)格的要求，譬如：促銷人員每天必須填寫考勤表，銷量表等 督導(dǎo)必須每天巡視十家門店 ，同時(shí)在培訓(xùn)方面有著針對(duì)石庫(kù)門品牌促銷的培訓(xùn)手冊(cè)，在每次活動(dòng)以后，不斷的完善，來更好的完成好折這項(xiàng)工作。 (3).與店方建立良好的溝通合作關(guān)系 石庫(kù)門促銷管理 促銷員管理 1. 負(fù)責(zé)促銷員的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，如促銷員到位情況，陳列物品情況，及物資調(diào)配情況。 熟悉 石庫(kù)門 品牌的知識(shí)，能熟練運(yùn)用到工作崗位中。 1 條例 4對(duì)促銷員的要求督導(dǎo)必須同時(shí)符合。 130 69場(chǎng) ￥ 1,076, 從 12月 1日 2月 28日（其中除 2023年元旦 2023年 12月 30日至 2023年 1月 1日，春節(jié)2023年 2月 9日至 2023年 2月 15日，以及每周二） 促銷員銷售獎(jiǎng) 1 165。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 7:14:06 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1比不了得就不比，得不到的就不要。 3月 ￥ 15, 每個(gè)督導(dǎo)管 15家店，所管轄的店有 80%的促銷員達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)則督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì) 500元，70%獎(jiǎng)勵(lì) 400元， 60%獎(jiǎng)勵(lì) 300元（ 60%以下無獎(jiǎng)勵(lì)） 督導(dǎo)全勤獎(jiǎng) 10 165。 每次活動(dòng)開始前，清點(diǎn)數(shù)量，如與實(shí)際配送數(shù)量不符或者物品有損壞，及時(shí)把情況上報(bào)給 上級(jí) ，每次活動(dòng)結(jié)束后，清點(diǎn)剩余促銷品數(shù)量，如實(shí)際剩余促銷品數(shù)量與理論剩余促銷品數(shù)量不符或者物品有損壞情況，則取消獎(jiǎng)勵(lì)資格，并處以相應(yīng)缺失促銷品的原價(jià)賠償！ 每次活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，按照公司要求上交活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。 凡不能達(dá)到上述 9項(xiàng)要求中任何一項(xiàng)，均取消獎(jiǎng)勵(lì)資格，促銷員為獲得獎(jiǎng)勵(lì)在銷量上弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全部工資。 石庫(kù)門促銷管理 督導(dǎo)管理 考評(píng)內(nèi)容： 儀表：端莊大方、精神集中、服裝整潔 儀容：五官端正、淡妝素雅、面帶微笑 態(tài)度：熱情主動(dòng)、和藹可親、丌厭其煩 專業(yè)：熟悉業(yè)務(wù)、熟練問答、靈活應(yīng)變 管理 : 陳列齊整、臺(tái)賬清晰、反饋及時(shí) 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)： 5分 ： 優(yōu)秀 4分 ：良好 3分 ：一般 2分 ：較差 1分 ：差 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： 扣 1分 扣 2分 扣 34分 扣 5分 1 服裝鄒折 服裝污漬 著裝不完整 不著裝 2 無妝飾 表情僵硬 精神不集中 不化妝無表情 3 不耐心 不熱情不主動(dòng) 與客人爭(zhēng)執(zhí) 無反應(yīng) 4 缺乏應(yīng)變 回答不熟練 業(yè)務(wù)不清晰 業(yè)務(wù)不熟悉 5 反饋不及時(shí) 賬目不清 贈(zèng)品不足 無贈(zèng)品無臺(tái)賬 石庫(kù)門促銷管理 人員考評(píng) 序號(hào) 出現(xiàn)問題 處罰條例 1 遲到時(shí)間 10分鐘以內(nèi)一次者 給予口頭警告 2 遲到超過 10分鐘或遲到發(fā)生三次者 扣 30元或扣除當(dāng)天的工資并開除 3 不能按規(guī)定填寫表格，或不按規(guī)定時(shí)間上傳數(shù)據(jù)等，每天 23： 00前向督導(dǎo)上傳當(dāng)天數(shù)據(jù) 扣 50元 /天或 30元 /天 4 不得無故早退 扣除當(dāng)天的工資并開除 5 無故未到或中途逃班者 扣除兩天的工資并開除 6 無故脫崗一次 扣除當(dāng)天的工資 7 無故脫崗三次者 扣除當(dāng)天的工資并開除 8 上班吃零食、聊天、玩手機(jī)、工作散漫等 發(fā)生一次扣 50元并記警告，發(fā)生三次者，扣除每次當(dāng)天的工資并開除 9 工作態(tài)度惡劣，無故與相關(guān)人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者 經(jīng)查情況確鑿，將扣除當(dāng)天的工資并開除 石庫(kù)門促銷管理 促銷員懲罰條例 *發(fā)生不可避免因素，需提前說明 序號(hào) 出現(xiàn)問題 處罰條例 10 缺少促銷禮品不及時(shí)匯報(bào)補(bǔ)充 扣除 30元 11 不熟悉產(chǎn)品知識(shí)或擅自上崗 扣除當(dāng)天工資 12 不穿規(guī)定服裝或不按規(guī)定穿著 發(fā)生一次扣除當(dāng)天的工資，發(fā)生兩次扣除全部工資并開除或扣 30元 /天 13 促銷員考評(píng)達(dá)不到 15分 扣除全部工資的 50% 14 不按規(guī)定陳列或沒陳列 扣 30元 /天或 60元 /天 15 促銷資料手冊(cè)不帶齊全上崗 扣 30元 /天 16 促銷物品遺失、損壞或涂寫 照價(jià)賠償 17 不按規(guī)定妝飾儀容及補(bǔ)妝 扣 20元 /天 18 工作態(tài)度惡劣，無故與相關(guān)人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí) 經(jīng)查實(shí)情況確鑿，將扣除當(dāng)天工資并開除 19 消費(fèi)者不參與回答問題比例超過 20% 不達(dá)標(biāo)每次扣 50元 石庫(kù)門促銷管理 促銷員懲罰條例 *發(fā)生不可避免因素，需提前說明 序號(hào) 出現(xiàn)問題 處罰條例 1 不能完成規(guī)定的巡店數(shù)量一次 給予口頭警告 2 不能完成規(guī)定的巡店數(shù)量?jī)纱位騼纱我陨? 扣 100元或扣除當(dāng)天工資并除名 3 發(fā)現(xiàn)問題處理不及時(shí)，弄虛作假、隱瞞不報(bào) 扣除全部工資 50%并除名 4 無故未到 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除兩天工資并開除 5 不能按規(guī)定填寫表格，或不按規(guī)定時(shí)間上傳數(shù)據(jù)、照片等，每天上午 10： 00前上傳昨天數(shù)據(jù) 扣 50元 /天或扣 30元 /天 6 工作態(tài)度惡劣，無故與相關(guān)人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者 經(jīng)查情況確鑿，將扣當(dāng)天全部工資并開除 7 促銷員不按規(guī)定陳列或沒有陳列 扣 30元 /人或 60元 /人，兩人以上除名 8 不堅(jiān)持原則不按條例對(duì)違紀(jì)促銷員進(jìn)行處罰 扣除當(dāng)天工資并除名 9 不能及時(shí)辦理進(jìn)場(chǎng)證，導(dǎo)致促銷延誤 每店每天扣除工資 50%，超過兩店除名 *發(fā)生不可避免因素，需提前說明 石庫(kù)門促銷管理 督導(dǎo)懲罰條例 序號(hào) 出現(xiàn)問題 處罰條例 10 不熟悉產(chǎn)品知識(shí)或擅自上崗 扣 60元 /人，兩人以上除名 11 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人巡視發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)未有信息反饋 扣 30元 /人，三人以上除名 12 客戶巡視發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并投訴未及時(shí)整改 視情節(jié)輕重，扣除當(dāng)天的工資直至除名 13 物品發(fā)放回收賬物不齊、損壞、工資核對(duì)錯(cuò)誤 扣除同等價(jià)值的金額工資 14 所管理的促銷員考評(píng)達(dá)不到 15分未及時(shí)更換 扣全部工資的 20%或取消該人員提成費(fèi)用 15 促銷員促銷資料手冊(cè)不帶齊全 扣 30元 /人 16 促銷員不穿規(guī)定促銷服或