【摘要】中國國際金融有限公司-中國汽車零部件行業(yè)報(bào)告王玲玲岳愛民CFA二OO三年四月1中國國際金融有限公司投資要點(diǎn)國內(nèi)汽車市場需求起飛有希望成為國際生產(chǎn)基地之一整車廠傳遞價(jià)格壓力2023年原材料價(jià)格上漲長期短期規(guī)模擴(kuò)張的機(jī)會(huì)行業(yè)結(jié)構(gòu)特征及演變價(jià)格和利
2025-03-04 11:26
【摘要】×××公司汽車零部件物流解決方案介紹2023年7月北京×××系統(tǒng)工程有限公司整體信息流程客戶3S/4S店銷售計(jì)劃部品計(jì)劃采購計(jì)劃零部件供貨商零部件供貨商市場預(yù)測年度銷售計(jì)劃采購計(jì)劃(Inter)月度計(jì)劃月度計(jì)劃(復(fù)數(shù)月可能復(fù)數(shù)月可能)銷售計(jì)劃
2024-12-31 14:50
【摘要】HUBEIUNIVERSITYOFAUTOMOTIVETECHNOLOGYC語言程序設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告課設(shè)題目:汽車零部件采購管理專業(yè):電子信息工程(汽車電子)班級(jí):T1323-15
2025-04-12 22:39
【摘要】采購價(jià)格及成本管理一、采購價(jià)格的確定二、采購成本三、采購成本控制一、采購價(jià)格的確定一、采購價(jià)格的調(diào)查二、采購價(jià)格的確定方法三、采購價(jià)格的種類一、采購價(jià)格的調(diào)查1、調(diào)查的主要范圍2、信息收集的方式3、信息收集渠道1、(價(jià)格)調(diào)查的主要范圍①主要材料20-30種②大量采購的常用材料
2025-03-04 21:01
【摘要】一汽轎車汽車零部件采購管理11第3章一汽轎車汽車零部件采購管理現(xiàn)狀與問題分析一汽轎車采購部根據(jù)采購流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)分為國產(chǎn)化采購辦公室、外協(xié)技術(shù)科、生產(chǎn)材料采購科、一般材料采購科幾個(gè)主要的職能部門。因?yàn)橐黄I車同時(shí)生產(chǎn)兩個(gè)品牌車型,即合作品牌Mazda和國產(chǎn)品牌奔騰(Besturn),其中涉及到大量的進(jìn)口件,因此國產(chǎn)化工作
2025-08-29 09:24
【摘要】中國唯一政府批準(zhǔn)的國家級(jí)、國際性汽車零部件專業(yè)博覽會(huì)――CIAPE中國國際汽車零部件博覽會(huì)ChinaInternationalAutoPartsExpo.舉辦單位:中華人民共和國商務(wù)部承辦單位:中國通用技術(shù)集團(tuán)通用國際廣告公司展覽日期:2007年11月29日-12月1日展覽地點(diǎn):中國北京國際展覽中心(全館)展會(huì)周
2025-07-14 14:33
【摘要】第一篇:零部件測繪方案 附件13: 中職加工制造類零部件測繪與CAD成圖技術(shù)賽項(xiàng)技能競賽規(guī)程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及選手須知 一、競賽內(nèi)容 給定某種裝置裝配實(shí)物,并給定部分零件圖紙和簡易裝配圖,其中給出的...
2024-11-03 22:09
【摘要】AutomotiveNews全球汽車零部件配套供應(yīng)商百強(qiáng)排名2009年(根據(jù)2008年銷售額)2008年(根據(jù)2007年銷售額)1博世RobertBoschGmbH電裝2電裝DensoCorp.博世3大陸集團(tuán)ContinentalAG麥格納4麥格納MagnaInternationalInc.大陸集團(tuán)5
2025-06-28 12:37
【摘要】零部件和材料采購協(xié)議甲方:住所地:、郵箱:315300法定代表人:乙方:住所地:
2025-05-15 05:25
【摘要】零部件采購合同范本ContractNo.合同編號(hào):茲由買方和賣方(公司名稱)于__年__月__日簽訂合同,各方同意買賣有關(guān)貨品并遵守各項(xiàng)條件如下:1.貨品詳見采購訂單2.原產(chǎn)地原產(chǎn)地:__________
2024-10-06 08:24
【摘要】零部件采購合同范本 零部件采購管理是汽車制造業(yè)物流管理的重要組成部分。零部件采購合同是怎樣的呢?以下是范文網(wǎng)小編為大家整理的零部件采購合同范文,歡迎參考閱讀。 零部件采購合同范文1 甲方(需方)...
2024-12-16 23:43
【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-07 23:04
【摘要】Refresh,,July2,2023汽車零部件行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案及最佳實(shí)踐Infor供應(yīng)鏈解決方案售前顧問經(jīng)理夏冰2023年11月19日Refresh,,July2,2023內(nèi)容?Infor公司?Infor的供應(yīng)鏈解決方案?Infor供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的進(jìn)展?Infor產(chǎn)品在國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用
2025-03-07 16:37
【摘要】倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告福田汽車零部件倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)方案-2-目錄一、項(xiàng)目概述...................................................................................................3二、
2024-10-29 04:27
【摘要】第二章汽車零部件的失效模式及其分析重點(diǎn):;;;;;;第二章汽車零部件的失效模式及其分析?難點(diǎn):?-混合摩擦;?;微動(dòng)磨損;?;?;?;第二章汽車零部件的失效模式及其分析汽車零部件失效分析,是研究汽車零部件喪失其功能的原因
2025-01-21 08:57