【摘要】易騰管理咨詢有限公司如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率易騰管理咨詢有限公司1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計(jì)的原理、方法,對由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集
2025-02-09 22:57
【摘要】提升產(chǎn)品品質(zhì)如何運(yùn)用QC手法講師:余明憬福友企業(yè)管理顧問有限公司1經(jīng)營績效不彰的組織特征缺乏遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣缺乏主動精神缺乏改善意識缺乏問題意識缺乏品質(zhì)意識員工觀念不正確2現(xiàn)場是
2025-02-05 06:32
【摘要】當(dāng)前,我國物流業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的帶動下快速發(fā)展,并與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合,整個行業(yè)向著高效流通的方向邁進(jìn)。但同時,物流成本居高不下、物流企業(yè)小散亂、流通基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)水平落后的情況一直制約著行業(yè)發(fā)展。未來,物流行業(yè)要繼續(xù)運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)降本增效、多網(wǎng)協(xié)同、多業(yè)聯(lián)動,逐漸形成貫穿于流通領(lǐng)域全環(huán)節(jié)、全鏈條的高效物流體系。一個個飛往千
2025-01-08 00:33
【摘要】二三四五生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施流程生產(chǎn)前、中、后控制與計(jì)劃相關(guān)部門間溝通匯總思考目錄一相關(guān)概述長期計(jì)劃中期計(jì)劃短期計(jì)劃
2025-01-18 15:04
【摘要】公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769
2025-05-12 02:29
【摘要】總合生產(chǎn)計(jì)劃-心得報告指導(dǎo)教授:盧淵源教授主題與報告人報告組別:第三組報告人服務(wù)單位(1)生產(chǎn)計(jì)劃簡介+科層式生產(chǎn)計(jì)劃+總合生產(chǎn)規(guī)劃+總合生產(chǎn)計(jì)劃陳國禮
2025-01-08 13:36
【摘要】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).
2025-02-12 20:17
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-24 10:27
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-12 20:48
【摘要】提升自身素質(zhì),提高管理效率中共江西省委黨校工商管理學(xué)教研部主任程家健教授?2023年5月14日,習(xí)近平總書記在天津和高校畢業(yè)生、失業(yè)人員等座談時,問村官楊代顯“情商重要還是智商重要?”楊代顯回答“都重要”。習(xí)近平說;“做實(shí)際工作情商很重要,更多需要的是做群眾工作和解決問題能力,也就是適應(yīng)社會能力。老話說,
2025-02-19 11:19
2025-01-06 16:56
【摘要】生產(chǎn)效率提升之動作改善生產(chǎn)力提升科2023年01月22號培訓(xùn)大綱?定義及目的?初步了解?具體運(yùn)用?思考引言七大浪費(fèi)一、定義及目的定義:人在操作作業(yè)時,能以最少勞力達(dá)到最大工作效果的經(jīng)濟(jì)原則。目的:減少作業(yè)時間,提高工作效
2025-01-26 13:10
【摘要】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗(yàn)總是在時間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用LOGO影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率LOGO什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個主要概念所構(gòu)成:調(diào)集足的資源來
2025-01-16 10:33
【摘要】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個人等)
2025-01-26 13:09
【摘要】提升生產(chǎn)效率的有效方法第一部分標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)效率第二部分瓶頸突破與動作改善第三部分產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合第四部分異常處理與計(jì)劃控制第五部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析在巡視工廠時,我經(jīng)常可以聽到基層干部在這樣督導(dǎo)員工:“快點(diǎn)做!做好點(diǎn)!”我心中暗笑:“這家伙不是在做工,而是在作秀”!
2025-03-05 11:19