物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略舉措課程(存儲(chǔ)版)
【正文】 、咨詢功能、投資功能 物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索 物流方案設(shè)計(jì)的步驟： 明確客戶的物流需求 分析客戶所在行業(yè)供應(yīng)鏈狀態(tài) 了解客戶的銷售模式、生產(chǎn)模式、采購(gòu)模式 銷售模式?jīng)Q定生產(chǎn)模式 銷售模式?jīng)Q定采購(gòu)模式 銷售模式?jīng)Q定物流的路徑 物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索 物流方案設(shè)計(jì)的步驟： 優(yōu)化客戶的物流路徑 優(yōu)化客戶的結(jié)算方式 引導(dǎo)客戶的物流需求 設(shè)計(jì)出合適的物流解決方案 物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索 物流方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容： 物流解決方案模型 物流解決方案流程說(shuō)明 物流解決方案報(bào)價(jià) 物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索 ? 基礎(chǔ)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級(jí) ? 現(xiàn)代物流向高端物流轉(zhuǎn)型升級(jí) 供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索 供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù) 投資管理服務(wù) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái) 供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索 效率供應(yīng)鏈 ： 快速通關(guān)，專注需求，敏捷服務(wù) 資金供應(yīng)鏈： 墊資采購(gòu)，買斷應(yīng)收賬款，墊付退稅 增值供應(yīng)鏈： 優(yōu)化采購(gòu)模式，優(yōu)化物流路徑，優(yōu)化結(jié)算方式 智慧供應(yīng)鏈： 以咨詢?yōu)榍腥朦c(diǎn) ， 優(yōu)化目標(biāo)客戶整體供應(yīng)鏈 ， 重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈 。 AR公司優(yōu)化供應(yīng)鏈案例 某國(guó)際數(shù)碼產(chǎn)品品牌商 AR公司是一家境外上市公司 ， 在境外有 MP4產(chǎn)品制造廠 ， 可組裝生產(chǎn)成品 。 TP公司有內(nèi)銷的客戶 ， 也有外銷的客戶 ， 內(nèi)銷客戶交貨在保稅區(qū)或物流園區(qū) ， 外銷客戶主要在香港交貨 。 EA公司應(yīng)該如何控制風(fēng)險(xiǎn) 。 于是 CZC公司找到 EA公司幫助 ， 解決物流平臺(tái)和資金結(jié)算平臺(tái)的需求 。 由于內(nèi)地的縣級(jí)二甲以下醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng) ， 縣級(jí)二甲級(jí)以下醫(yī)院希望的結(jié)算方式是：先向 BSD公司支付30%的定金 ， 待磁共振等醫(yī)療器械到達(dá)醫(yī)院并安裝調(diào)試后 ， 分 36個(gè)月向 BSD公司支付 70%款項(xiàng)和利息 。 EA公司為 BSD公司設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融解決方案的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里 ， EA公司應(yīng)該如何控制風(fēng)險(xiǎn) 。 BSD公司有內(nèi)銷的客戶 ， 也有外銷的客戶 。 這樣的結(jié)算方式 ， 根據(jù)CZC公司的資金實(shí)力是無(wú)法運(yùn)作的 。
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