大規(guī)模定制模式下的產(chǎn)品開發(fā)(存儲版)
【正文】 制造和服務代表一定不能等到圖紙出來后再參與修改，他們的作用在于不斷影響產(chǎn)品的設計，以保證產(chǎn)品的可制性和服務性。 ７、財務部門 財務代表能夠提供基于總成本的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以引導人們在這些方面做出更加合理的判斷。 －設計理念 設計團隊必須使所設計的產(chǎn)品滿足所有這些因素之間的平衡關(guān)系，并且要額外地考慮那些使定制的產(chǎn)品能夠高效地生產(chǎn)和銷售所必需的因素。 １１、其它項目 由于必須使用通用的零件、模塊、工具和工藝，多個產(chǎn)品開發(fā)項目之間的協(xié)作是非常重要的。 ５、工業(yè)設計師 產(chǎn)品的造型不再是“拋過墻”給設計部門，它應試圖將所有東西放在漂亮的機殼內(nèi)。 （四）、工廠的效率 （五）、合理地選擇成本最低的制造商 （六）、柔性 （七）、定制和配置的成本 （八）、產(chǎn)品多樣化成本 （九）、材料管理 （十）、營銷成本 （十一）、銷售和分銷成本 （十二）、壽命周期成本 （十三）、按定單生產(chǎn) 三、敏捷產(chǎn)品開發(fā) 兩種含義： 指一種敏捷的產(chǎn)品開發(fā)過程； 指敏捷產(chǎn)品的開發(fā)。它通常應用于外購零件，但也適用于自制的零件。 優(yōu)點 : 滿足單個客戶不斷增長的多樣化愿望和需求 ； 定制的產(chǎn)品比標準化產(chǎn)品的使用價值更高 ,它們更能符合個體的需求 達到產(chǎn)品的低成本和品種多樣化的目的 ； 減少庫存費用，避免了客戶因得不到想要的產(chǎn)品而離開 挑戰(zhàn) : 既要展現(xiàn)無限的產(chǎn)品外部多樣化 ,又不能因產(chǎn)品內(nèi)部多樣化而導致額外的 成本和時間 的延誤。 因為在產(chǎn)品設計時沒有考慮到留出使用工具的地方，就需要專用的工具 特征的通用化： 根據(jù)標準的加工工具進行特征的標準化 原材料的通用化： 對加工用的原材料實行標準化，就能以足夠的 柔性加工不同的產(chǎn)品，而無需對原材料、夾具或切削刀具等進行更換等準備過程 工藝的標準化：
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