企業(yè)文化模型(存儲版)
【正文】 部的兩個文化特征強調(diào)了公司內(nèi)部系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)以及流程的整合問題。 ? 團隊導(dǎo)向：公司是否重視并鼓勵員工相互合作，以實現(xiàn)共同目標(biāo)？員工在工作中是否依靠團隊力量？ ? 能力發(fā)展：公司是否不斷投入資源培訓(xùn)員工，使他們具有競爭力，跟上公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同事滿足員工不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的愿望？ 丹尼森組織文化模型介紹（ 4） ? 適應(yīng)性：主要使指公司對外部環(huán)境（包括市場和客戶）中的各種信號迅速做出反應(yīng)的能力。 ? 研究樣本： 1500多家公司 ? 研究結(jié)論：四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。成功的公司往往目標(biāo)明確，志向遠大。 研究結(jié)論 ? 不同的文化特征會對公司業(yè)績的不同方面產(chǎn)生影響。 丹尼森組織文化模型分析（ 2） 外部關(guān)注 內(nèi)部關(guān)注 適應(yīng)性 參與性 使命 一致性 ?位于上部的兩個文化特征與公司對外部環(huán)境的適應(yīng)性相關(guān)。 ? 授權(quán)：員工十分真正
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