【摘要】如何做一個合格的門市負(fù)責(zé)人先看看這樣一個問題?同一產(chǎn)品、同一區(qū)域、同一銷售員隊伍,不同的門市負(fù)責(zé)人帶來的銷售結(jié)果會不會相同??答案是否定的!不同的負(fù)責(zé)人對同一個市場、同一產(chǎn)品、同一批銷售隊伍,所產(chǎn)生的績效是完全不同的。?因此,在合適的地方找一個合適的門市負(fù)責(zé)人不是一件容易的事情。門市負(fù)責(zé)人所扮演的角色
2025-01-14 14:10
【摘要】第一篇:如何做一個講規(guī)矩、守紀(jì)律的合格黨員 “守紀(jì)律、講規(guī)矩”是衡量合格黨員的唯一標(biāo)準(zhǔn) 欲知平直,則必準(zhǔn)繩;欲知方圓,則必規(guī)矩。黨員干部如何才能恪守嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,從而組建一支具有鐵一般信...
2024-10-13 23:50
【摘要】 第1頁共7頁 新形勢下如何做一個合格的黨員 新形勢下做一個合格的黨員篇一 敬愛的黨組織、各位領(lǐng)導(dǎo): 您們好。 在這這兩次的青年馬克思黨校的學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,讓我 深刻了解了如何做一名...
2025-09-14 00:48
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的實習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實習(xí)活動安排三、實習(xí)前的準(zhǔn)備四、實習(xí)要求五、實習(xí)安全六、給實習(xí)同學(xué)的建議實習(xí)安排院級:1、崗前教育2、簽實習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對”5、不定期查崗6、實習(xí)生座談會7、實習(xí)生問卷調(diào)查
2025-02-15 15:05
【摘要】如何做一個合格的行政管理人員主講:王先豪2今天分享的內(nèi)容第一部分第二部分行政管理人員的職業(yè)操守第三部分行政管理人員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識如何提升行政管理人員的時間管理技能3行政管理人員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識—管理體系泰馬鞋業(yè)的管理體系第一階段:管理體系從無序到有序;第二階段:管理體系框架組建階
2025-08-01 14:52
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理一、概念?什么是項目經(jīng)理?能夠充分利用項目的人力、資源、環(huán)境等因素,運用決策、計劃、組織、控制等管理手段和方法,使項目的設(shè)計、采購、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并最終在項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實現(xiàn)全過程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項目經(jīng)
2025-02-15 15:32
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫個像給優(yōu)秀管理者畫個像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機制?沒有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險之間作出的權(quán)衡
2025-02-15 15:21
【摘要】如何做一個成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對事?第二單元:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對事詞典對角色的定義?“
2025-02-15 13:04
【摘要】如何做一名出色的現(xiàn)場主管第一講現(xiàn)場主管的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整?什么是現(xiàn)場管理定義加強現(xiàn)場管理的必要性?現(xiàn)場主管面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一:變革挑戰(zhàn)二:角色
2025-02-15 15:10
【摘要】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)臺州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)
2025-01-08 11:36
【摘要】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講:對人力資源管理與績效管理認(rèn)知第二講:績效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強化理論的尺度評價法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評價法第五講、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評價法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導(dǎo)與反饋第八講、績效管理結(jié)果的運用案例研討-3-
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
【摘要】如何做一個好的助理正圓精密科技(蘇州)有限公司你是這樣的助理嗎?只是接電話,告訴客戶不知道,沒辦法。只是開訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問題不回報,不處理只是打報表,不確定數(shù)字的正確性。只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。只是認(rèn)為自己是助理,從未想過自己的一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。如何做一
2025-05-15 00:31
【摘要】2021/11/111如何做一個優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素(全部)1、了解產(chǎn)品的消費群體2、了解優(yōu)缺點,是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、
2024-10-19 15:23
【摘要】1演講技巧2目錄為什么要演講如何建立演講自信心演講的三要素如何組織演講內(nèi)容演講前的準(zhǔn)備如何使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何提高演講技巧3第一單元演講的優(yōu)點“公眾演講有一個很重要的優(yōu)點:在短暫的時間內(nèi),它使一個人與一大群人一起分享其占有的觀點和信息。這就是為什么口頭交流思想的
2025-08-15 21:20