如何建設(shè)企業(yè)文化(ppt66頁)(存儲版)
【正文】 性地發(fā)展世界 領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，崇高創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神． ３．愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活，決不讓雷鋒吃虧。第一章 什么是企業(yè)文化 一．什么是企業(yè)文化？ 企業(yè)文化有廣義和狹義之分，廣義企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和；狹義企業(yè)文化是指以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。 四．經(jīng)營管理離不開企業(yè)文化的導(dǎo)向 １＞超前引導(dǎo) ２＞對職工行為的跟蹤引導(dǎo)。 四．企業(yè)價值觀有哪些類型？ １．以人為本的價值觀（內(nèi)向型） ２．面向顧客的價值觀（外向型） ３．不斷創(chuàng)新的價值觀（混合型） 五．樹立企業(yè)價值觀的要則 要則１．確保企業(yè)價值觀的共享性 要則２．要在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定 要則３．要與企業(yè)的經(jīng)營相掛鉤 要則４．對企業(yè)具有約束性 要則５．注意企業(yè)價值觀的復(fù)合性 要則６．以對人的價值觀關(guān)懷為目標 要則７．顧客至上，消費者優(yōu)先的原則 要則８．堅持企業(yè)利益與社會責任相統(tǒng)一 要則９．物質(zhì)精神雙方面為取向 六．正確的價值觀應(yīng)當遵循哪些原則 １．人的價值高于物的價值 ２．共同價值高于個人價值 ３．社會價值高于利潤價值，用戶價值高于生產(chǎn)價值 七．優(yōu)秀企業(yè)價值觀的共性 １．爭取最好 ２．尊重每個員工 ３．支持創(chuàng)新 ４．動員全體員工 ５．相信利潤的重要性 ６．樹立質(zhì)量和服務(wù)意識 ７．堅持不懈 第三章 如何樹立企業(yè)精神 一．什么是企業(yè)精神？ 企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識． 二．企業(yè)精神具有的基本牲 １．企業(yè)精神是企業(yè)現(xiàn)實狀況的客觀反映． ２．企業(yè)精神是全體員工共同擁有，普遍掌握的理念． ３．企業(yè)精神具有穩(wěn)定與動態(tài)性的統(tǒng)一． ４．企業(yè)精神具有獨狼子野心性和創(chuàng)新性． ５．企業(yè)精神要求務(wù)實和求精精社． ６．企業(yè)精神要具有時代性． 三．構(gòu)成企業(yè)精神的基本要素有哪些？ 要素１．價值觀念 要素２．經(jīng)營哲學 要素３．道德觀念 要素４．市場經(jīng)濟觀念 四．怎樣樹立“社會責任感”型的企業(yè)精神 １．創(chuàng)新精神 ２．總體管理質(zhì)量 ３．長期投資價值 ４．對社區(qū)和環(huán)境的責任 ５．吸引和保留有才華人員的能力 ６．產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 ７．財務(wù)的合理化程度 ８．巧妙使用公司財產(chǎn)的效果 ９．公司做全球業(yè)和的效率 五．怎樣樹立“服務(wù)至上”型的企業(yè)精神？ 六．怎樣樹立“以人為本”型的企業(yè)精神？ １．如何看待顧客 ２．如何看待員工 ３．如何思考和定義競爭 ４．如何考慮對社會和環(huán)境的責任 ５．如何考慮合作與競爭 ６．如何認識成本和利潤等 八．怎樣樹立“創(chuàng)新開拓”型的企業(yè)
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