培育模式--為什么要做上市培育ppt22(存儲版)
【正文】 決機(jī)制問題： 制度、機(jī)制、規(guī)則的再造是一個(gè)涉及多維度的智力體系，需要對企業(yè)資源結(jié)構(gòu)、目標(biāo)的研究，才能在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上優(yōu)化出適合自己發(fā)展的體系來。 2）、如何消除歷史的遺留問題和法律障礙。 孔 翔 5 ? 律師，高級戰(zhàn)略咨詢師，清華大學(xué) EMBA，廣東省管理咨詢協(xié)會副會長，佛山順德區(qū)政府經(jīng)濟(jì)顧問，廣州博融管理顧問公司首席專家，執(zhí)行董事、總經(jīng)理，廣州市中小企業(yè)服務(wù)中心上市培育管理咨詢專家。在深圳證券交易所綜合研究所從事研究工作期間，獨(dú)立和主持完成研究報(bào)告九篇。 主要講師簡介 赫 濤 8 如何實(shí)現(xiàn)低成本低風(fēng)險(xiǎn)上市？ 安華崗 廣州市中小企業(yè)服務(wù)中心主任 廣 州 市 中 小 企 業(yè) 服 務(wù) 中 心 9 目 錄 為什么要做上市培育？ 上市培育的內(nèi)容如何？ 怎么做上市培育？ 如何選擇上市培育機(jī)構(gòu)與專家？ 如何實(shí)現(xiàn)低成本低風(fēng)險(xiǎn)上市？ 10 為什么要做上市培育？ ? 上市條件與企業(yè)現(xiàn)狀的落差有多大？ 1）、企業(yè)成長的質(zhì)量與上市審核要求在具體要素上實(shí)現(xiàn)一次性通過 ,所需的競爭能力的構(gòu)建。 ? 解決戰(zhàn)略問題： 需要作市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)分析、企業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略研究等高端的咨詢服務(wù)和配套的培訓(xùn)，需要熟悉本地區(qū)、本行業(yè)、本企業(yè)的專家才能勝任。 第三步： 制定自我培育上市路線圖，以上市審核條件和發(fā)行規(guī)則為基準(zhǔn)，按“圖紙”施工，按“圖紙”分階段驗(yàn)收。 ? 像選愛人那樣認(rèn)真地評審： 認(rèn)定和評價(jià)一家智業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場地位和競爭能力的要素有七個(gè)：（ 1）資信；（ 2）人才；（ 3）業(yè)務(wù)和行政管理；（ 4）責(zé)任感；（ 5）媒介知識；（ 6）職業(yè)道德；（ 7）創(chuàng)新能力。 20 廣州市中小企業(yè)服務(wù)中心 上市培育專家團(tuán) ? 制定企業(yè)個(gè)性化的培育計(jì)劃， ? 提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢， ? 指導(dǎo)企業(yè)基礎(chǔ)管理體系構(gòu)建， ? 提供企業(yè)高管 EMBA培訓(xùn) ? 提供系統(tǒng)的上市基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。 （ 3）倡導(dǎo)選擇本土化的服務(wù)專家：
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