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某藥品市場整合傳播策劃(存儲版)

2025-01-25 03:51上一頁面

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【正文】 大 策 略 支 持 創(chuàng)作組職責(zé)與作業(yè)流程 ? 西安麥道廣告 注 :為保證創(chuàng)意作品符合上述四個創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn) ,特制定上述品質(zhì)控制流程 . 企 劃 部 與 創(chuàng) 作 部 連 聯(lián) 席 會 議 創(chuàng) 作 部 醞 釀 形 成 創(chuàng) 作 意 念 提 案 A E 客 戶 總 監(jiān) 、 企 劃 總 監(jiān) 、 創(chuàng) 意 總 監(jiān) 簽 字 認(rèn) 同 內(nèi) 部 提 案 參 加 人 員 客 戶 部 企 劃 部 、 創(chuàng) 作 部 文 案 撰 寫 、 設(shè) 計 制 作 由 創(chuàng) 作 總 監(jiān) 負(fù) 責(zé) 督 導(dǎo) 客 戶 通 過 策 略 指 引 客 戶 部 企 劃 部 工 作 單 工 作 單 創(chuàng) 作 部 創(chuàng)意作品控制流程 ? 西安麥道廣告 客 戶 部 A E 創(chuàng) 作 部 制 作 會 議 制 作 會 議 制 作 一 次 會 議 交 片 看 正 片 制作 二 前 次 會 議 錄 音 拍 攝 進(jìn) 行 看 毛 片 制 前 最 后 會 議 客戶 通 過 之 腳 本 及 預(yù) 算 選 擇 制 作 公 司 并 經(jīng) 客戶 同 意 制 作 公 司二次創(chuàng)作 提 案 腳 本 客戶 、 麥道 、 制 作 公 司 三 方 認(rèn) 同 制 作 公 司 提 案 、 場 景 、 道 具 燈 光 并 確 認(rèn) 模 特 兒 制 作 公 司 提 案 估 價 單 日 程 表 , 模 特 兒 資 料 修 正 事 項 確 認(rèn) 拍 攝 前 確 認(rèn) 會 議 經(jīng) 紫 光 確 認(rèn) 同 意 看 場 景 是 否 符 合 要 求 , 外 景 視 劇 本 決 定 配 音 員 、 旁 白 字 幕 確 定 合 成 前 客戶、客戶部 參加) 電視片創(chuàng)意制作流程 ? 西安麥道廣告 工 作 單 客 戶 部 客戶 企 劃 部 創(chuàng) 作 部 客戶 客戶 部創(chuàng) 作 部 客 戶 部 客 戶 部 客戶 客 戶 部 客戶 交 付 印 刷 - 試 印 / 看 樣 / 印 刷 裝 訂 / 交 貨 運 送 完 稿 / 創(chuàng) 作 部 客 戶 部 創(chuàng) 作 部 * 確 認(rèn) 設(shè) 計 需 求 ( 版 本 / 文 字 / 內(nèi) 容 大 綱 ) * 印 刷 條 件 ( 數(shù) 量 / 尺 寸 / 裝 訂 加 工 ) * 資 料 收 集 * 設(shè) 計 草 圖 * 落 版 單 ( 篇 幅 / 頁 碼 ) * 設(shè) 計 制 作 要 求 ( 資 料 來 源/ 印 刷 效 果 / 電 腦 合 成 / 道 具 / 攝 影 / 加 工 客 戶 部 * 估 價 單 * 制 作 日 程 表 * 協(xié) 辦 廠 商 洽 詢 ( 印 刷 / 制 版 / 正 片 / 攝 影 / 電 腦 輸 出 / 文 字 記 者 / 加 工 廠 確 認(rèn)價格 簽訂合同 * 開 立 工 作 單 * 簡 報 資 料 * 資 料 收 集 ( 開 立 修 正 單 ) * 確 認(rèn) ( 工 作 單 / 資 料 / 工 作 進(jìn) 度 / 完 成 日 期 * 完 成 作 業(yè) 1 按 落 版 單 / p h o t o / 插 畫 / 圖 表 2 文 字 撰 稿 ( 資 料 提 供 c a l / 記 者 / 書 籍 3 設(shè) 計 l a y o u t ( 資 料 提 供 提 供 c a l / 正 片 租 賃 / 新 聞 處 ) 4 電 腦 排 版 ( 文 字 增 減 / 圖 片 放 大 縮 小 ) 5 輸 出 / 裝 訂 色 稿 6 完 成 日 期 * 建 檔 * 統(tǒng) 計 成 本 * 確 認(rèn) 時 間 * 制 稿 ( 攝 影 / 噴 修 / 插 畫 / 電 腦 合 成 / 圖 表 ) * 校 對 * 創(chuàng)作會議 預(yù)付款 完稿(電腦樣) 確認(rèn)及簽收 客戶部 輸出彩打 客戶 校稿并確認(rèn) 前置計劃 設(shè)計提案 完稿制作 印刷交貨 修改 提案說明 修改 確認(rèn) 平面設(shè)計制作流程 ? 西安麥道廣告 麥道媒體服務(wù)原則 以第一線的價格提供最佳的媒體企劃和強勢的 執(zhí)行服務(wù), 以爭取靈丹草時時保持在行銷溝通中的競爭優(yōu)勢 媒介組職責(zé)與作業(yè)流程 ? 西安麥道廣告 專業(yè)性的思考 強勢的執(zhí)行 競爭力的價格 麥道媒介( Mido Media)服務(wù)提供: Plan Execution ? 西安麥道廣告 計劃組 收視率 /成本分析 年度 /月度計劃 價格體系 媒介排期 ,檔次 ,刊載 購買組 ? 折扣談判 ? 執(zhí)行控制 ? 媒介公關(guān) ? 媒體機會 策略組 ? 競爭性分析 ? 媒介目標(biāo) ? 媒介策略 督察組 ? 分區(qū) ? 定期 ? 反饋 媒體策劃中心 ? 控制 ? 協(xié)調(diào) ? 執(zhí)行功能 ? 管理功能 ? 客戶功能 客戶組 溝通客戶 /確認(rèn)策略 和計劃 /下購買指令 華北 西北 華東 中南 西南 東北 專業(yè)規(guī)范的媒介 服務(wù) 流程 財務(wù)組 ? 收付控制 研究、資訊、監(jiān)播 ? 投放總結(jié) ? 咨詢收集與分析 ? 監(jiān)播和分析 ? 西安麥道廣告 麥道服務(wù)的客戶 洞悉各種類型消費者的媒介消費心態(tài); 深入了解西安和西北各地媒介環(huán)境的差異和特點; 建立和不斷加深與西北各地媒體的合作關(guān)系; 不斷增進(jìn)對各地各類媒體的實際操控能力。即“先溫后火再平靜”的投放策略。 通過與消費者直接面對面的溝通,強化目標(biāo)群體的記憶。 所以我們選擇了彩色 1/8版與 1/8和黑白版面相結(jié)合,因為: 前期投放以彩版更好的表現(xiàn)精彩的創(chuàng)意,迅速吸引消費者的關(guān)注,擴大廣 告信息到達(dá)率;后期采用黑白版面持續(xù)完成信息傳達(dá)。我們的廣告將前期攻克西安市場,并以此為中心,輻射周遭,即可攻守兼?zhèn)洹? 3. 送醫(yī)藥進(jìn)社區(qū) , 充分體現(xiàn)企業(yè)實力 , 樹立企業(yè)良好的公眾形象 。 3. 讓消費者感受企業(yè)實力 , 樹立企業(yè)形象 , 建立和維護(hù)忠誠消費群 。 利益點分析 1. 以免費贈藥來捕獲教師群 , 同時通過營造口碑宣傳 , 擴大其知名度和美譽度 , 突顯產(chǎn)品形象 。 利益點分析 1. 活動主要目的是推出靈丹草 “ 保護(hù)兒童愛心大使 ” 的良好公眾形象 , 樹立企業(yè)聲譽 , 提升品牌形象 2. 開展公益活動對消費者 , 尤學(xué)生的父母 , 進(jìn)行情感訴求 , 使消費者產(chǎn)生共鳴 , 建立美譽度 , 促進(jìn)銷售 。 雖然靈丹草適用于各個年齡群,但是使用者和購買者不一定為同一人,如小兒和中小學(xué)生雖然使用,但購買者多為他們的父母。 活動主題 保護(hù)兒童 , 靈丹草 “ 小黃帽 ” 交通大行動 活動時間 2023. — 活動地點 西安市四個城區(qū) ( 蓮湖區(qū) 、 新城區(qū) 、 碑林區(qū) 、 雁塔區(qū) ) 十所小學(xué) 活動內(nèi)容 1 廠家制做 15000頂印有 “ 靈丹草 ” 字樣的交通帽 , 在各城區(qū)指定小學(xué)免費發(fā)放 。 2 各校為 625盒 , 依各學(xué)校員工數(shù)不同把握個人贈量 , 同時發(fā)放靈丹草宣傳資料 。 4 舊盒由廠家集中統(tǒng)一銷毀 , 同時以 “ 杜絕假藥 ”
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