某民居樓盤推廣方案(存儲版)
【正文】 味濃。內(nèi)均含竹字。 21 ? 一、服務(wù)形式：全程代理形式。 :2607:26:55 ? 人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。 ? 管理就是決策。 ? 用他，就要信任他 。 2023年 1月 21日 ? 在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕項，無人能比。 ? 管理是一種嚴肅的愛。 ? 一個有堅強心志的人，財產(chǎn)可以被人掠奪，勇氣卻不會被人剝奪的。 2023年 1月 21日星期六 7時 26分 55秒 07:2607:26:55 ? 想法 )，而是你是不是愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它一直證明它是對的。 07::26:55 ? 自覺心是進步之母，自賤心是墮落之源，故自覺心不可無，自賤心不可有。至于女子呢 ?則是努力維護家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛。 ? 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。 ? 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。 ? 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現(xiàn)實主義的。 23 ? ? 通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。 工作內(nèi)容：物業(yè)管理的服務(wù)體系建設(shè) 。 為提高樓盤品牌念金量，可請文化界名人提寫牌名。 亦即本樓盤特色的生活方式、社區(qū)文化主題 。 建議：全部以古式風格設(shè)計，如以竹式材料設(shè)計榭臺、水車、鐘樓、棧道，園內(nèi)玉林亭立，百花盛開，勾勒出一副小橋、流水、人家的雅致美麗圖畫。 定向傳播。每篇一個主題，三個廣告。所以，我們主張以快致勝，有的放矢。自始至終，保持高調(diào)，高熱情，高服務(wù)水準。 竹與雅致、溫馨自古緊聯(lián)一起，在眾多文人騷客的詩詞中可見一斑。 14 ? 二、 樓盤主題概念： 溫馨家園 ，雅致人生 主題釋義： 溫馨，多么親切的字眼！對于任何一個家庭或個人而言，都意味著幸福、和睦、舒適、愜意，是一份份心情的快餐。 13 ? 第二章 總體推廣思路 一、 推廣定位 區(qū)位定位： 以東圃版塊為主，輻射天河區(qū)、東山區(qū)、黃埔區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。比如，樓盤園林規(guī)劃設(shè)計、樓盤外立面規(guī)劃設(shè)計。但是，在市場激烈中，我們不能不考慮到，前面既是一條通路也是一堵“圍墻” 。 對策：保持風格不動搖。 沒有特色，給人感覺是平民化社區(qū)。配套設(shè)施投入使用。 購買動機：多是改善條件、圖近。 無論對手是誰，我們必須在三同中找出不同之處，以差異化優(yōu)勢致勝。這些直接左右開發(fā)商的營銷決策。 同地消化 —— 在購買形態(tài)上，人群相對集中，多以租、住在沿工作線當?shù)匦乱泼?、白領(lǐng)、新生代為主。 多同價 —— 基本上為 30005000元 /平方米。 多元化 —— 高（小高）層、低層、大盤、小盤、中盤分布人氣旺盛區(qū)。以三房二廳為主。但啟動期間，必將有個資源漸稀、甚至“斷流”過程。 5 ? 二、 從對手差異中尋突圍 什么是對手？ 關(guān)于競爭對手的圈定，我們根據(jù)三等同原則（同價原則、同區(qū)位原則、同品質(zhì)原則）作為衡量標準，從東圃版塊來看，最直接對手為羊城花園，最有影響力對手為中?？党恰? 購買對象：當?shù)馗浇律?、新老移民、白領(lǐng)。 2）全景效應(yīng)。 外立面門面功夫太差，形象不佳。加上企業(yè)的品牌效應(yīng)，將形成一個極大的“磁場”，對周圍同價樓盤都有不同程度沖擊力。 西 東 天河方向 中山大道 黃埔方向 南面為三同范圍內(nèi)樓盤真空，僅有 1280元平方米的集資房桃園居。 12 ? 當前問題 —— 反弱為優(yōu) 在推廣之前先問自己三個問題： 1）竹源民居有什么？ 內(nèi)容：即解決竹源名居的全面規(guī)劃 —— “形”（外在）的問題。 目的：讓客位形成樓盤價值的認同并產(chǎn)生購買行為，為開發(fā)商
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