戰(zhàn)略成本管理研討會(存儲版)
【正文】 人！ 營銷費用？ ? 它能直接帶來“看得見，摸的著”的收入？ ? 壓縮這方面的開支又會導(dǎo)致業(yè)績下滑？ 9 致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！ 損失還是成本？ 10 致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！ 標(biāo)準(zhǔn)化？ ? 它帶來的成本節(jié)省是無法估量的 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略的變化？ 11 致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！ 自己擅長？ ? 管理成本與管理水平？ ? 市場交易與平均水平？ 12 致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！ 誰會付費？ ? 什么是成本？ –如果功能定義錯了，后續(xù)的降低成本的做法只能起到微乎其微的作用，是否創(chuàng)造適合市場需求的產(chǎn)品成了戰(zhàn)略成本管理的第一關(guān)。加潘斯基（美國著名經(jīng)濟學(xué)家） ? “利用組織的無形資產(chǎn)創(chuàng)造價值的藝術(shù)，運用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力；幫助人們對知識進行反思，幫助和發(fā)展支持人們進行知識交流的技術(shù)和企業(yè)信息結(jié)構(gòu)，并幫助人們獲得知識來源，促進他們進行知識交流。 26 致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！ 我們的文化與價值觀？ 1，追求商業(yè)誠信，關(guān)愛客戶，尊重個人 2，職業(yè)化的行為方式，傳授職業(yè)化的工作理念 3，專業(yè)化的技能與經(jīng)驗，專業(yè)水準(zhǔn)的品質(zhì) 4，為員工、會員和社會創(chuàng)造價值 同時，秉承如下行為理念： 1，開放、交流、共享、合作 2，不斷創(chuàng)新 3，服務(wù)到每一個會員 4，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和知識管理技術(shù)帶來優(yōu)勢 5，比別人多走半步 27 致力于財務(wù)管理實踐，打
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