【摘要】5S定置管理倉(cāng)庫(kù)管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January21,202310、雨中黃葉樹(shù),燈
2025-12-24 06:30
【摘要】宣傳漫畫(huà)不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏(yíng)得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…….只在工
2025-02-15 06:33
【摘要】1哲理小故事(哲理小故事(1))父子倆住山上,每天都要趕牛父子倆住山上,每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)駕車(chē)。山路崎嶇,彎道特多,兒子駕車(chē)。山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道::“爹,轉(zhuǎn)彎啦!爹,轉(zhuǎn)彎啦!” 有一天父親因病沒(méi)有下山,兒 有一天父
2025-02-15 17:14
【摘要】Smartersolutionforasmarterworld5S持續(xù)改善聶晶嵩2023/1/21Confidential2公司的現(xiàn)狀是怎樣?大家認(rèn)為現(xiàn)在公司5S執(zhí)行是否有懈怠讓我們來(lái)看看以下圖片吧2023/1/21Confidential3改善前改善后2023/1/21Confide
2025-12-24 20:08
【摘要】健峰管理技術(shù)研究院推動(dòng)工廠(chǎng)改善的搖籃-5s1??PQCDS生產(chǎn)「是使客戶(hù)對(duì)期望的產(chǎn)品、以最好的質(zhì)量、最快的速度、最大的安心感、最低廉的價(jià)格」去購(gòu)買(mǎi)。PQSC藉著測(cè)底實(shí)施5S可使服務(wù)質(zhì)量提高,生產(chǎn)力也會(huì)增加D2工廠(chǎng)常見(jiàn)的現(xiàn)象人力不足全力投入生產(chǎn)『生產(chǎn)掛帥』到處『
2025-12-26 08:14
【摘要】共同﹡創(chuàng)造﹡感動(dòng)1目錄系列1:廁所文化系列2:環(huán)境保護(hù)系列3:關(guān)注細(xì)節(jié)系列4:禮節(jié)篇2小孩子在求學(xué)路上,乘車(chē)、過(guò)馬路,一切問(wèn)題自己解決,從小培養(yǎng)一種自強(qiáng)、自立的性格肩/背/手共攜帶4-5個(gè)包吃力地爬樓梯及膝短褲3廁所
2025-12-28 22:06
【摘要】改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實(shí)務(wù)81/81第一講?5S概論1.工廠(chǎng)不良現(xiàn)狀分析2.5S的定義和特色3.5S的效能?第二講?5S的推行準(zhǔn)備1.消除意識(shí)障礙2.成立推行委員會(huì)3.宣傳和培訓(xùn)4.示范區(qū)的5S活動(dòng) 第三講?5S的實(shí)施要點(diǎn)1.整理的實(shí)施要點(diǎn)2.整頓的實(shí)施要點(diǎn)3.清掃的實(shí)
2025-04-06 03:32
【摘要】5S運(yùn)動(dòng)是工廠(chǎng)改善的第一步日本工廠(chǎng)在實(shí)施豐田式管理,全面品質(zhì)管理,設(shè)備生產(chǎn)保養(yǎng)等全面性改善運(yùn)動(dòng)時(shí),都把『5S』列為推行的第一步.國(guó)內(nèi)大部分的工廠(chǎng)管理者遇到品管問(wèn)題時(shí),馬上想到推行品管圈和全面品質(zhì)管制.遇到管理不善時(shí),則考慮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練TWI(TrainingWithinIndustry)和管理訓(xùn)練計(jì)劃M(mǎn)TP(Management
2025-03-13 01:25
【摘要】1二、整頓的含義二、整頓的含義?工作場(chǎng)所一目了然;工作場(chǎng)所一目了然;?消除尋找物品的時(shí)間;消除尋找物品的時(shí)間;?井井有條的工作秩序。井井有條的工作秩序。?目的目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少所需要的東西,減少““尋找尋找””時(shí)間上的浪費(fèi)。時(shí)間上的浪費(fèi)。執(zhí)行執(zhí)行““整頓整頓””的消
2025-02-15 16:42
【摘要】第19講5S項(xiàng)目的展開(kāi)(一)【本講重點(diǎn)】?改善布局?改善物流?減少搬運(yùn)1改善布局?假設(shè)一套結(jié)構(gòu)不太好的房子,即使有出色的裝修設(shè)計(jì),效果也會(huì)大打折扣。工廠(chǎng)的規(guī)劃布局也相當(dāng)于5S的設(shè)計(jì),布局好的,5S立竿見(jiàn)影,事半功倍;布局不好的,5S費(fèi)盡心力也做不好。所以我們必須要掌握好布局設(shè)計(jì)的原則。2
2026-01-16 13:51
【摘要】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場(chǎng)改善篇源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開(kāi)展不僅開(kāi)創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中工作”的良好開(kāi)端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高工作效
2026-01-16 06:38
【摘要】企業(yè)5S活動(dòng)案例TPM的5S活動(dòng)?整理:取舍分開(kāi),取留舍棄;?整頓:條理擺放,取用快捷;?清掃:清掃垃圾,不留污物;?清潔:清除污染,美化環(huán)境;?素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。營(yíng)建“綠色”的企業(yè)!“三美”公司的現(xiàn)場(chǎng)改善與5S引子何為“三美”?(“三美”
2025-02-23 14:53
【摘要】精益生產(chǎn)進(jìn)行了將近1年,一年中我們也一直在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)5S,也做了大量的工作,但是我們的現(xiàn)場(chǎng)依然存在不足,為此我們精益生產(chǎn)辦公室收集了一些現(xiàn)場(chǎng)5S做的好的圖片和一些不好的圖片供大家參考,以共同提高曲軸擺放專(zhuān)欄橫七豎八標(biāo)準(zhǔn)軸架,定量的原則不見(jiàn)了人人都遵守,還會(huì)擺不齊還
2025-02-08 19:33
【摘要】管理人員6S基礎(chǔ)培訓(xùn)宏發(fā)電聲股份有限公司編寫(xiě):2023-9-14Contentsmayonlybepassedon,usedormadeknownwithourexpresspermission.Allrightsreserved.1/21/2023Xiamen,China2目錄?生產(chǎn)單位6S改善事
2025-12-24 06:22
【摘要】5S學(xué)習(xí)資料一、“5S”活動(dòng)的含義“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。它就是以整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SE
2025-04-07 04:54